2% מהעובדים אינם מתעניינים בבינה מלאכותית.

על פי סקר של Talentnet, 90% מהעסקים הווייטנאמיים מפתחים או מפתחים תקנות בנוגע ליישומי בינה מלאכותית, בעוד שרק 2% מהעובדים אינם מעוניינים בטכנולוגיה זו.

המידע אודות בינה מלאכותית לעיל הוצג על ידי גב' טיאו ין טרין, המנכ"לית של Talentnet, בכנס The Makeover 2025, אירוע שאורגן על ידי Talentnet ב-15 באוקטובר בהשתתפות דוברים רבים, ביניהם מנהיגים עסקיים ומומחי משאבי אנוש מווייטנאם ומחו"ל.

אל תפחדו מבינה מלאכותית מיומנת, רק מפחדים שמישהו יפסיק ללמוד ויאבד את זהותו.

אנדרה דה יונג, סגן נשיא ומנכ"ל Bosch וייטנאם; מנהל מכירות אזורי לדרום מזרח אסיה, חטיבת רכיבי רכב דו-גלגלי, Bosch ASEAN, מאמין שהעולם נכנס לעידן של "שיתוף פעולה בין אדם לבינה מלאכותית", שבו בני אדם ובינה מלאכותית (AI) אינם מנוגדים אלא משלימים זה את זה, ומרחיבים את יכולותיהם בשלוש רמות: אדם בשליטה מלאה (בני אדם בשליטה מלאה), אדם בלולאה (בני אדם שעובדים לצד בינה מלאכותית בקבלת החלטות), ואדם בלולאה (בינה מלאכותית הפועלת באופן אוטונומי אך עדיין תחת פיקוח אנושי).

מר אנדרה דה יונג

צילום: טראן ואן אן

לדברי אנדרה, בינה מלאכותית אינה רק כלי לצמיחה, אלא גם חלק בלתי נפרד מפילוסופיה של טכנולוגיה חדשנית לחיים טובים יותר. הוא שיתף: "אנחנו לא רק מוסיפים בינה מלאכותית לתהליכים, אלא הופכים אותה לחשיבה תפעולית בסיסית."

הוא טען שזה לא סיפור של החלפת בני אדם, אלא סינרגיה בין היצירתיות האנושית ליכולות העיבוד של בינה מלאכותית; כאשר בני אדם יבינו, יסתגלו וידריכו, בינה מלאכותית תיצור ערך אמיתי.

בינתיים, גב' טיאו ין טרין טענה: "טכנולוגיה עוזרת לנו לנוע מהר, אבל אנשים וזהות הם שעוזרים לנו להגיע רחוק".

זה חייב להיות קשור לרגשות.

גב' לו פק קם, מנהלת משאבי אנוש והמועצה המייעצת במשרד ראש ממשלת סינגפור; נשיאת המכון הסינגפורי למשאבי אנוש; נשיאת הפדרציה העולמית לניהול משאבי אנוש, שיתפה סיפור קצר אך משמעותי. בשער ההגירה של סינגפור, מערכת הבקרה הייתה אוטומטית לחלוטין, וכל ההליכים היו מהירים ומדויקים, אך מה שריגש אותה היה ההודעה "יום הולדת שמח!" שהופיעה על המסך כאשר המידע שלה אומת.

"זוהי דוגמה מצוינת לאופן שבו נוכל להתאים אישית חוויות בעזרת טכנולוגיה ועדיין לשמור על חמימות אנושית", שיתף לו פק קם.

גב' לו פק קם (משמאל), לידה גב' נגוין טאם טראנג.

צילום: טראן ואן אן

לדברי לו פק קם, טכנולוגיה, נתונים ואוטומציה מקבלים משמעות אמיתית רק כאשר הם מופעלים ברגש ובהבנה אנושית. בעידן שבו אנשים "דבוקים למכשירים שלהם", היא מדגישה שיש להחזיר את האנושות לטכנולוגיה כדי שמערכות יחסים לא יהפכו קרות ומרוחקות.

בהמשך דבריה, דוריס פו הדגישה כי ההזדמנות הגדולה ביותר כיום טמונה בשימוש בנתונים ובינה מלאכותית כדי להתאים אישית את פיתוח הקריירה. עם זאת, אסטרטגיית הטרנספורמציה אינה מתחילה בטכנולוגיה, אלא באנשים, בתרבות ובמנהיגות. "מנהיגות אינה שולטת אלא מעצימה, יוצרת קשרים רגשיים, תומכת בפיתוח עובדים ומכינה אותם לעתיד, ומשלבת בינה מלאכותית תוך שמירה על חוויית עבודה איכותית", הצהירה דוריס.

גב' נגוין טאם טראנג, סגנית יו"ר הדירקטוריון והמנהלת הכללית של משאבי אנוש בגרינפיד, הדגישה גם שלושה מרכיבים בסיסיים בשינוי לאומי: למידה מתמשכת, התמקדות באנשים ותרבות כנשמת השינוי.

אם יש לך פגם, זוהי הזדמנות ליצור יתרון תחרותי. העולם לא צריך עוד אנשים זהים. העולם הזה צריך אנשים שמעזים לחשוב אחרת, לפעול אחרת, ומעזים להיות שונים.

הנריק פון של, שכונה "אבי ומעצב המהפכה התעשייתית הרביעית",

בינה מלאכותית אינה קסם; אנשים שונים יעשו את ההבדל.

בנאום בכנס Make Over 2025, הנריק פון של, שכונה "אבי ומעצב המהפכה התעשייתית הרביעית", הציע נקודות מבט מעמיקות על תפקידם של בני האדם בעידן הטרנספורמציה הדיגיטלית.

לדבריו, ככל שהטכנולוגיה ממשיכה להתפתח, בני האדם הם הגורם המכריע בהצלחה. לבני אדם חמש יכולות ליבה: היכולת להחליף ערך, יכולת הסתגלות, מיומנויות, מודעות וקשב. מבין אלה, מודעות וקשב הן שתי תכונות המבדילות לחלוטין בני אדם ממכונות.

מר הנריק פון של

צילום: טראן ואן אן

"בינה מלאכותית אינה תרופת קסם", אמר הנריק פון של. "בארגון, 80% מהפעולות אינן זקוקות לאוטומציה מקסימלית; רק 15% מיכולות הליבה, שבהן אנשים ויצירתיות מצטלבים, באמת עושות את ההבדל", הוסיף.

הוא קרא לארגונים לחפש ולטפח אנשים "שונים" - אנשים שמעזים לחשוב אחרת ולפעול אחרת, גם אם הם עשויים להיות "קשים לניהול" או "אקסצנטריים", משום שהם המקור האמיתי של אנרגיה יצירתית.

הנריק פון של התמודד עם אתגרי למידה רבים עקב דיסלקציה, אפילו דיסלקציה כפולה, אך "מוגבלות" זו הפכה ליתרון שעזר לו לראות את העולם בצורה שונה והיוותה את הבסיס לחשיבתו הייחודית והיצירתית.

הוא שיתף: "אם יש לך פגם, זוהי הזדמנות ליצור יתרון תחרותי. העולם לא צריך עוד אנשים זהים. העולם הזה צריך אנשים שמעזים לחשוב אחרת, לעשות אחרת, ומעזים להיות שונים."

מקור: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm