בתוך 40 ימים בלבד, נמל האי פונג שבר שיאי ייצור.

בדחיפה האחרונה של השנה, חברת המניות המשותפת של נמל האי פונג מגבירה את תנועת האמולציה שלה בתגובה ל"קמפיין המהיר של 40 יום" שהושק על ידי תאגיד הספנות הווייטנאמי.

Báo Hải Phòng•21/12/2025

מערכת מודרנית של ציוד לטיפול במכולות בחברת הנמל הבינלאומית TIL Hai Phong Limited (HTIT). צילום: DAM THANH

תקופת שיא של אמולציה

במרכז תפעול הייצור של סניף טאן וו פורט, שוררת אווירה של דחיפות ורצינות. המרכז, הנחשב ל"לב" הסניף, שואף כל קצין, עובד ועובדת במרכז להשלים את משימותיהם היטב בתגובה לקמפיין החיקוי "40 יום מהיר".

מר דין נגוק הא, ראש מרכז תפעול הייצור בסניף נמל טאן וו, אמר: "אנו מכירים בכך שזו תקופת שיא, וכל קצין ועובד במרכז מחזקים את תחושת האחריות שלהם, פועלים בריכוז וברצינות כדי להבטיח פעילות בטוחה וחלקה, ותורמים להשגת המוצלחת של היעדים שנקבעו עבור כל סניף טאן וו בפרט ונמל האי פונג בכלל."

תחת המוטו "לעבוד יחד - לפרוץ יחד - להגיע לקו הסיום יחד", "הקמפיין המהיר של 40 יום" הוכיח במהירות את יעילותו באמצעות אבני דרך משמעותיות.

חברת הנמל הבינלאומית Hai Phong Port TIL Port Company Limited (HTIT), חברת בת של חברת המניות המשותפת של נמל Hai Phong, טיפלה בהצלחה בשנת 2025 במכולה המספר 2 מיליון של TEU, שנפרקה מהאונייה XINDALIAN. זוהי הפעם הראשונה מזה למעלה מ-150 שנה של הקמתה ופיתוחה שנמל Hai Phong הגיע לאבן דרך זו, מה שהופך אותו למפעל הנמל הראשון באזור הצפוני שעובר את תפוקת המכולות של 2 מיליון TEU בשנה אחת.

לדברי מנהיגי חברת המניות המשותפת של נמל האי פונג, התוצאות הנ"ל הן פרי השקעה של שנים בהרחבת קיבולת הנמל בכיוון מודרני ובר-קיימא.

ראוי לציין כי בנייה והפעלה של רציפים 3 ו-4 באזור נמל לאך הויין שיפרו את היכולת לקלוט כלי שיט גדולים, הגבירו את תפוקת הטעינה והפריקה והרחיבו את היקף השירות, ותרמו ישירות לתפוקת המכולות של המערכת כולה, העולה על 2 מיליון TEU בשנת 2025. זהו הישג גאווה, שכן החברה הגיבה לקמפיין "התקדמות מהירה של 40 יום" שהושק על ידי תאגיד הספנות של וייטנאם.

הישג יוצא דופן נוסף הוא שסניף נמל טאן וו הגיע לאבן דרך של תפוקת מכולות של מיליון TEU בשנת 2025 בתחילת דצמבר, 20 יום לפני לוח הזמנים. המכולה המיליון נפרקה מהאונייה MSK NARVIK, ובכך מסמנת את השנה החמישית ברציפות שסניף נמל טאן וו השיג תפוקה של "מיליון TEU".

חברת המניות המשותפת של נמל האי פונג מברכת על 2 מיליון ה-TEU שלה, אבן דרך בלתי נשכחת בתגובה לקמפיין "תגובה מהירה של 40 יום". צילום: DT

בהקשר של שוק הספנות המושפע מארגון מחדש, מדיניות מכסים ותחרות עזה יותר ויותר בשנת 2025, העובדה שנמל האי פונג שמר על יציבות והשיג את יעדי הייצור שלו מוקדם מהצפוי מדגימה את היכולת הארגונית והתפעולית של הנמל כולו בכלל ושל סניף נמל טאן וו בפרט.

תוצאות ראשוניות אלו הן עדות ברורה ליעילותה של תנועת "האמולציה המהירה של 40 יום"; יחד עם זאת, הן יוצרות מומנטום נרחב ברחבי המערכת, ומספקות דחיפה נוספת לספרינט שנותר בשנה.

הנחת היסודות לפריצת דרך בשנת 2026.

בהתבסס על ההישגים שכבר הושגו, חברת המניות המשותפת של נמל האי פונג תמשיך למקד את משאביה בהשלמה מוצלחת של יעדי הייצור והעסקים לשנת 2025, ותיצור בסיס לפריצות דרך בשנת 2026.

בשנת 2026, חברת המניות המשותפת של נמל האי פונג שואפת להגיע ל-3 מיליון TEU של טיפול במכולות. כדי להשיג מטרה זו, החברה תמשיך לשמור על קצב תפעול גבוה ביחידות החברות בה, להבטיח בטיחות מוחלטת בייצור, לשפר את איכות השירות ולפתור תלונות לקוחות באופן יסודי. במקביל, הנמל ירחיב באופן יזום את שיתוף הפעולה הבינלאומי, ישיק נתיבי שירות ימיים חדשים ויחזק את הקשרים עם שותפים מרכזיים במגזרי הלוגיסטיקה והיבוא/יצוא.

טאו-לאי-דאט.png

סירת הגרר אג'ימוט, שתימסר לחברת המניות המשותפת של נמל האי פונג החודש, תתרום לשיפור היעילות התפעולית של החברה.

בתחום התשתיות, פרויקטים מרכזיים באזור נמל לאך הויין (עגנים 3 ו-4 - HTIT) ממשיכים להיות מיושמים על פי לוח הזמנים, מה שתורם לשיפור הקיבולת לקליטת כלי שיט גדולים ולהרחבת היקף הפעילות. פרויקטים של השקעה ושיפוץ ביחידות חברות אחרות מואצים גם הם כדי לעמוד בדרישות הפיתוח בתקופת השיא בסוף השנה ובשנים שלאחר מכן.

חברת המניות המשותפת של נמל האי פונג מאיצה גם היא את הטרנספורמציה הדיגיטלית בניהול ובתפעול. פריסת אפליקציית המובייל Eport ופתרוןFPT CFS בניהול פיננסי הם צעדים קונקרטיים לשיפור יעילות הניהול, אופטימיזציה של תהליכים ושיפור חוויית הלקוח.

נציגי חברת המניות המשותפת של נמל האי פונג אישרו כי בהתבסס על ההישגים שהושגו, במיוחד מתנועות חיקוי, נמל האי פונג מזהה את 2025 ככוח מניע חשוב להתקדם לשנת 2026 עם חשיבה פרואקטיבית יותר. בשלב הבא, החברה תמשיך להתמקד בהשקעה בהרחבת מערכת לוגיסטיקה מודרנית, חיזוק יישום הטכנולוגיה הדיגיטלית , האוטומציה והפתרונות לפיתוח נמל ירוק וחכם.

במהלך קמפיין האמולציה "40 יום מהיר", נמל האי פונג התמקד ביישום סינכרוני של פתרונות, החל מייצור ותפעול ועד לתשתיות ושירותים. המערכת כולה שמרה על קצב תפעולי גבוה, תוך שאיפה לטפל ב-250,000 TEU ב-40 הימים האחרונים של השנה. הנמל הרחיב את שיתוף הפעולה הבינלאומי, השיק נתיבי שירות חדשים, הבטיח תפעול חלק ופתר 100% מתלונות הלקוחות.

בתחום התשתיות, פרויקטים מרכזיים בלאך הוין מקודמים על מנת להבטיח השלמה בזמן. תעלת הים נאם האי - דין וו נחפרה, ועומדת בעומק הניצול הנדרש; קיבולת ספינות הגרר שופרה, כאשר ספינת הגרר אזימוט צפויה להיכנס לפעילות בדצמבר, ותתרום לשיפור הבטיחות הימית וליעילות קליטת כלי שיט גדולים. לצד הייצור, הארגון מאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית בניהול ובתפעול.

היי מין

מקור: https://baohaiphong.vn/40-ngay-than-toc-cang-hai-phong-but-pha-cac-moc-san-luong-ky-luc-530123.html