אן חאן עושה פריצת דרך לאחר המיזוג.

פחות משנה לאחר מיזוג היחידות המנהליות, בנתה קהילת אן חאן מרכז שירותים מנהליים ציבוריים מודרני, תחנת בריאות קהילתית העומדת בתקנים הלאומיים, וכבישים רבים בכפרים הורחבו ל-6 מטרים הודות להסכמה בקרב העם. שינויים אלה מראים כי ארגון מחדש של היחידות המנהליות אינו רק איחוד גבולות גיאוגרפיים, אלא הפך באמת לכוח מניע לפיתוח מהרמה העממית.

גב' דאנג טי הואה (מימין בקצה), מהכפר דאט, בקומונה אן חאן, מציגה את גן התה שלה, המציג את זן התה LDP1, המתגאה ביבול ובאיכות מעולים בהשוואה לזני תה מסורתיים.

לאחר המיזוג, שטחה של קומונה אן חאן הוא 45.09 קמ"ר, ואוכלוסייתה מונה למעלה מ-20,000 איש המתגוררים ב-38 כפרים; מיעוטים אתניים מהווים 37.1%. ועד המפלגה של הקומונה מורכב מ-58 סניפים וועדות מפלגה עממיות עם 1,278 חברי מפלגה. הגידול המשולש בגודלה מציב דרישות גבוהות יותר ליכולות מנהיגות וניהול, במיוחד לאור הכישורים המקצועיים הלא אחידים של הצוות.

בתגובה לדרישה זו, אימצה הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה הקומונה את המוטו של המנהיגות "אחריות ברורה, משימות ברורות, לוחות זמנים ברורים, תוצאות ברורות". כל חבר בוועד הפועל הוקצה לפקח על תחום מסוים; הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה קיימה פגישות שבועיות כדי לטפל במהירות בנושאים מתעוררים.

החבר נגוין טי לואן, מזכיר ועד המפלגה של קומונת אן חאן, שיתף: מיד לאחר המיזוג, ועד המפלגה של הקומונה קבע שעליו לפעול בנחישות, להישאר קרוב לשורשים ולהקצות בבירור אחריות לכל חבר ועד המפלגה האחראי על האזור.

הגישה השיטתית הניבה תוצאות מקיפות בשנת 2025. סך ההכנסות התקציביות הגיעו ליותר מ-236 מיליארד דונג וייטנאמי, השווה ערך ל-145% מהתוכנית; ההכנסה הממוצעת הגיעה ל-59 מיליון דונג וייטנאמי לאדם לשנה; שיעור העוני ירד ל-1.61%; ולא היו עוד בתים זמניים או רעועים באזור. ועדת המפלגה קיבלה 52 חברים חדשים, והשיגה 108% מהיעד.

עם תוצאות אלו, ועדת המפלגה של קומונה אן חאן מתכבדת להיות אחת מ-17 יחידות ברמת הקומונה שהוועדה הקבועה של ועדת המפלגה המחוזית טאי נגוין העריכה ככאלה שהשלימו את משימותיה בצורה מצוינת בשנת 2025 והעניקה לה תעודת הוקרה.

ההישג המשמעותי ביותר לאחר המיזוג הוא היכולת לרכז משאבי השקעה, דבר שהיה קשה עבור שלוש הקומונות הנפרדות קודם לכן. מרכז השירותים המינהליים הציבוריים של הקומונה מצויד בתשתית טכנולוגית מקיפה ומחובר למערכת מצלמות המעקב של המחוז. עד כה, המרכז קיבל למעלה מ-2,180 בקשות, כאשר הטיפול בהן הסתיים ב-100% בזמן, כאשר שיעור הבקשות המקוונות הגיע ליותר מ-82%.

מר דונג טיין דונג, המנהל בפועל של מרכז השירותים המנהליים הציבוריים של קהילת אן חאן, אמר: "עומס העבודה גדל משמעותית לאחר המיזוג, אך הצוות ופקידי המדינה עשו מאמצים להתגבר על הקשיים ולקדם את יישום טכנולוגיית המידע כדי להבטיח שהליכים עבור אנשים ועסקים יטופלו במהירות ובנוחות."

מר נגוין ואן צ'יאן, מהכפר טאן טיין, בקומונה אן חאן, פיתח מודל לגידול יונים צרפתיות בכלובים בקנה מידה של למעלה מ-1,000 ציפורים, המספק לו הכנסה יציבה.

הסקאלה החדשה גם מסייעת להבטיח שתנועות אמולציה מיושמות באופן סינכרוני ומתפשטות לכל כפר. בכפר 7, יותר מ-100 משקי בית הסכימו לתרום אדמה, והשלימו כביש באורך 900 מטר וברוחב 7.5 מטר.

גב' דונג טי מאי פואנג, מזכירת סניף המפלגה של המלט 7, שיתפה: "בעקבות הנחיות ועדת הקומונה של המפלגה, סניף המפלגה שילב את פרויקט הרחבת הכביש בישיבותיו הקבועות, מינה חברי מפלגה למופת להוביל, ושכנע בעקביות כל משק בית. כאשר אנשים מבינים את היתרונות ארוכי הטווח, נבנה קונצנזוס באופן טבעי מאוד."

בשנת 2026, ועדת המסיבות של הקומונה שואפת להעלות את ההכנסה הממוצעת לנפש ל-63 מיליון דונג וייטנאמי, תוך שאיפה להשיג את הסטנדרט הכפרי החדש לתקופה 2026-2030; להשלים את התכנון לאזור המרכזי של הקומונה ולאזור המגורים בשילוב עם תיירות חווייתית; ולמשוך השקעות לאשכול התעשייה הא ת'ונג המשתרע על פני 79 דונם. אלו הן הזדמנויות פיתוח חדשות שנפתחות עקב שינויים בקנה מידה, במרחב ובמשאבים לאחר המיזוג.

מקור: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202605/an-khanh-but-pha-sau-sap-nhap-6cd2b8c/