בעקבות ארגון מחדש של יחידות מנהליות ברמת המחוז, העיר קאן טו נכנסה לשלב חדש של פיתוח עם שטח גדול יותר, היקף ניהול מורחב ודרישות גבוהות יותר ויותר ממערכת הבריאות .
בהקשר זה, יישום החלטה מס' 72-NQ/TW של הפוליטביורו על מספר פתרונות פורצי דרך לחיזוק ההגנה, הטיפול והשיפור בבריאות הציבור אינו רק משימה פוליטית חשובה, אלא גם מדד אמיתי ליכולת הארגון, הניהול ואיכות השירות של מגזר הבריאות בעיר המרכזית של אזור דלתת המקונג.
ייעול מבנה הארגון תוך שמירה על קיבולת השירות.
אחד השינויים במגזר הבריאות של קאן טו הוא ארגון מחדש וארגון מחדש של מערכת שירותי הבריאות הציבורית לקראת מודל יעיל ויעיל, בהתאם למודל השלטון המקומי הדו-שכבתי.
בעיר קאן טו יש כיום 48 מוסדות בריאות ציבוריים, צמצום של 22 יחידות בהשוואה לתקופת הרה-ארגון, כולל בתי חולים כלליים, בתי חולים ייעודיים, מרכזים ייעודיים ומרכזי בריאות אזוריים.
ראוי לציין כי 103 תחנות בריאות הועברו לניהול המדינה של ועדות העם של הקומונות והרובעים, מה שמבטיח אחידות בניהול המנהלי תוך שמירה על תפקידיהן המקצועיים בהתאם לביזור של מגזר הבריאות. ביזור זה אינו רק התאמה במבנה הארגוני אלא גם מציב דרישות גבוהות מאוד ליכולת הניהול, האחריות והאיכות המקצועית של שירותי הבריאות העממיים, אשר בהחלטה 72-NQ/TW מזהה כבסיס למערכת הבריאות העממית.
מודל מרפאת רופאי המשפחה קאן תו מסייע לאנשים גישה לשירותי בריאות איכותיים כבר מהרמה העממית.
על פי הערכת משרד הבריאות של קאן טו, תהליך הארגון מחדש והייעול של המבנה הארגוני בוצע בזהירות ובסינכרוני, תוך הבטחה כי פעילויות הבדיקה והטיפול הרפואי לא יופרעו, במיוחד ברמה העממית ובאזורים צפופי אוכלוסין.
הרוח הכוללת של החלטה 72-NQ/TW היא מעבר משמעותי מחשיבה של "ריפוי" לחשיבה של "מניעה", מהתערבות פסיבית לניהול בריאות פרואקטיבי ומקיף לאורך כל מחזור החיים. בקאן טו, פרספקטיבה זו מתממשת על ידי מתן עדיפות לחיזוק הרפואה המונעת, שירותי הבריאות הראשוניים ושירותי הבריאות הבסיסיים.
עד כה, קאן טו יישמה 13 מרפאות המבוססות על מודל רופא משפחה עם מלא פונקציות: ניהול בריאות קהילתי; קידום בריאות וייעוץ למניעת מחלות; סינון מחלות וגילוי מוקדם; טיפול בקשישים; טיפול פליאטיבי וטיפול בסוף החיים; ויישום תוכניות בריאות ואוכלוסייה ממוקדות. מודל זה מסייע לאנשים לגשת לשירותי בריאות איכותיים כבר מהרמה העממית, תורם להפחתת העומס על בתי חולים בכירים ולהפחתת עלויות הטיפול.
מגזר הבריאות של קאן טו פיתח זהות מותג ייחודית עבור מודל "מרפאת רופאי משפחה קאן טו" והשיק את אפליקציית הבריאות קאן טו, המאפשרת לאנשים לקבוע תורים, לקבל ייעוץ מרחוק, לנהל רשומות רפואיות אישיות ולהתחבר עם רופאי משפחה בפלטפורמה דיגיטלית.
קאן טו מפתחת שירותי בריאות ייעודיים במקביל לתפקידה כמרכז אזורי.
לצד חיזוק מערכת הבריאות העממית, קאן טו ממשיכה לאשר את תפקידה כמרכז רפואי מיוחד באזור דלתת המקונג. מערכת בתי החולים הכלליים והמיוחדים שודרגה והורחבה, וטכניקות חדשות ומתקדמות רבות באבחון וטיפול יושמו ביעילות.
בשנת 2025, מתקני הבריאות באזור צפויים לקבל מעל 11.7 מיליון ביקורים במרפאות חוץ וכמעט 850,000 טיפולים באשפוז. שיעורי תפוסת המיטות יישארו גבוהים. איכות הבדיקות והטיפול הרפואיים תמשיך להשתפר, מה שיאפשר לאנשים גישה לשירותי בריאות איכותיים באופן מקומי ויפחית את הצורך בהפניות למתקני בריאות ברמה גבוהה יותר.
בית החולים האונקולוגי בעיר קאן טו (Can Tho City) הכניס לאחרונה לשימוש סורק CT בעל 64 פרוסות, במימון תרומות חברתיות, כדי לשרת את צרכי הטיפול של האוכלוסייה המקומית.
לצד מערכת הבריאות הציבורית, שירותי הבריאות הפרטיים ממשיכים להתפתח, ממלאים תפקיד תומך חשוב ויוצרים רשת מגוונת של שירותי בריאות, בהתאם למדיניות הסוציאליזציה של שירותי הבריאות המתוארת בהחלטה 72-NQ/TW.
גולת הכותרת ביישום החלטה 72-NQ/TW בקאן טו היא הטרנספורמציה הדיגיטלית של שירותי הבריאות. נכון להיום, 100% ממתקני הבריאות עם מיטות אשפוז באזור יישמו רשומות רפואיות ומרשמים אלקטרוניים, ופלטפורמות ניהול וקישוריות של נתוני בריאות מסונכרנות בהדרגה.
טרנספורמציה דיגיטלית מסייעת בשיפור יעילות הניהול, ייעול תהליכי בדיקות וטיפול רפואיים, צמצום זמני המתנה, הגברת השקיפות ושיפור שביעות רצון המטופלים. דבר זה נחשב ליסוד חיוני להשגת ניהול בריאות אוניברסלי, בהתאם למטרות ארוכות הטווח של החלטה 72-NQ/TW.
בנוסף להישגים, מגזר הבריאות של קאן טו מתמודד גם עם אתגרים רבים ככל שהיקף השירותים שלו מתרחב והצורך בהשקעה בתשתיות ובמשאבי אנוש גובר. לדברי פרופ' עמית ד"ר הואנג קווק קואנג, מנהל מחלקת הבריאות של העיר קאן טו, התקופה שבין 2026 ל-2030 מזוהה כתקופה מכרעת לארגון מחדש ולשיפור איכות מערכת הבריאות.
מגזר הבריאות בחן והציע תיק השקעות ציבורי לטווח בינוני, שבו פרויקט שדרוג, שיפוץ ובניית תחנות בריאות חדשות לבדו דורש הון כולל של כמעט 2,800 מיליארד וונד. יחד עם זאת, ישנן המלצות לשיפור מנגנונים פיננסיים, ביזור ניהול ומדיניות למשיכת ושימור כוח אדם רפואי איכותי, אשר נשקלות כעת על ידי הרשויות המוסמכות.
יישום החלטה 72-NQ/TW בקאן טו מדגים שינוי ברור בחשיבה בניהול שירותי בריאות: כל המדיניות והפתרונות מכוונים לאנשים, תוך שימוש בבריאותם ובשביעות רצונם כאמת מידה.
בשנת 2026, קאן טו שואפת להמשיך ולשפר את המדדים הקשורים למשאבי אנוש בתחום הבריאות, מיטות אשפוז, כיסוי ביטוח בריאות, ולהבטיח שאנשים יקבלו בדיקות בריאות תקופתיות או בדיקות סקר בחינם לפחות פעם בשנה. זו לא רק מטרה מתוכננת, אלא התחייבות מדיניות במימוש רוח ההגנה, הטיפול והשיפור של בריאותם של האנשים, כפי שמתואר בהחלטה 72-NQ/TW של הפוליטביורו.
בהקשר חדש זה, מגזר הבריאות של קאן טו מתמודד עם לחץ והזדמנויות כאחד. יישום החלטה 72-NQ/TW אינו רק דרישה פוליטית, אלא גם הופך לכוח מניע עבור מגזר הבריאות של העיר לארגון מחדש, שיפור האיכות והשגת פיתוח בר-קיימא, בהתאם לתפקידו כמרכז רפואי של אזור דלתת המקונג.
מקור: https://suckhoedoisong.vn/ap-luc-moi-dat-len-he-thong-y-te-can-tho-169260108173105438.htm
תגובה (0)