לנוכח מצב זה, ב-3 ביולי 1965, פרסם משרד ההגנה הלאומי את החלטה מס' 114/QD-QP להקים את רגימנט ההסברה ה-26 (קודמו של חטיבת ההסברה ה-26), תחת שירות ההגנה האווירית - חיל האוויר, על בסיס מיזוג גדוד ההסברה ה-26 של פיקוד ההגנה האווירית וגדוד ההסברה ה-92 של מחלקת חיל האוויר.

מפקד חטיבת המידע ה-26 בודק ומעודד את כוח האימונים של קציני המודיעין של היחידה. צילום: קוואק קואנג

ביישום החלטת משרד ההגנה הלאומית, לאחר תקופת הכנה, ב-20 ביולי 1965, קיים שירות ההגנה האווירית - חיל האוויר טקס להכרזה על ההחלטה להקים את רגימנט ההסברה ה-26. בימים הראשונים, היחידה התמודדה עם קשיים רבים, כגון: ציוד בסיסי, צוות חסר ניסיון, שטח פעולה רחב, משימות ניידות פתאומיות רבות... אולם, ברוח של "דבקות במכונה, דבקות בקשר", קצינים וחיילי הרגימנט ייצבו במהירות את הארגון, גיבשו את הכוח, שמרו בקפדנות על סדר התפקיד, בנו תוכנית לחימה להבטחת תקשורת מידע חלקה ויציבה לשרת את הפיקוד הקרבי והמוכנות הקרבית (SSCD). הישגים אופייניים היו, הרגימנט הבטיח תקשורת מידע עבור רגימנט הטילים ה-236 כדי לנצח בקרב הראשון (24 ביולי 1965) וצוות ההגנה האווירית ארב והפיל 5 מטוסי אויב (27 ביולי 1965).

במהלך מלחמת ההתנגדות נגד ארה"ב להצלת המדינה, הרגימנט תמיד מילא את משימתו להבטיח את TTLL, שירת את פיקוד השירות בפיקוד לחימה וזכה במוכנות לחימה, תרמו להביס את התקפות האוויריות האמריקאיות על האנוי, האי פונג והמחוזות הסמוכים; הבס את תכסיסי הלוחמה הטכניים, הטקטיים והאלקטרוניים של חיל האוויר האמריקאי, ששיאם היה מבצע "האנוי-דיאן ביין פו באוויר" (דצמבר 1972). ככל שנלחם יותר, כך הרגימנט התבגר במהירות, והתחזק בכל ההיבטים, פוליטית , אידיאולוגית וארגונית, טכנית וטקטית; איכות הבטחת TTLL עבור השירות השתפרה יותר ויותר. בקרב הופיעו דוגמאות אופייניות רבות, כגון: הקדוש המרטיר לה ואן טו נחוש לדבוק במכונה עד נשימתו האחרונה; החבר פאן האן טואה - האדם ששלח יותר מ-100,000 קבוצות רדיו מדויקות; הטייסת נגוין טי הואנג - האדם שסימן את הקבוצה הראשונה של מטוסי B52 בליל ה-18 בדצמבר 1972...

אימון על שימוש במערכת מידע להעברת נתונים בגדוד 16, חטיבת מידע 26. צילום: QUOC CUONG

לאחר שחרור הדרום ואיחוד המדינה, תוך יישום צו הנשיא , בשנת 1977, חולק שירות ההגנה האווירית - חיל האוויר לשני שירותים: הגנה אווירית וחיל אוויר. בהתאם לכך, רגימנט המידע ה-26 הבטיח את אבטחת המידע של שירות ההגנה האווירית, חלק שהופרד כדי ליצור את הרגימנט ה-252 של שירות חיל האוויר. בין השנים 1977 ל-1999, שני הרגימנטים המשיכו לקדם את מסורותיהם, והשלימו בהצלחה את משימת הבטחת אבטחת המידע בכל המצבים.

ב-3 במרץ 1999, חתם הנשיא טראן דוק לואונג על צו למיזוג שני הכוחות להגנה אווירית - שירות חיל האוויר. ב-21 ביולי 1999, החליט שר ההגנה הלאומי למזג את רגימנט הקשר ה-26 ואת רגימנט הקשר ה-252 לחטיבת הקשר ה-26, ובכך סימן צעד חדש בפיתוח הארגון והכוח של ה-TTLL בשירות ההגנה האווירית - שירות חיל האוויר. בהתאם לכך, קציני וחיילי החטיבה תמיד שומרים על רוח הסולידריות, מתגברים על קשיים, ונחושים להשלים בהצלחה את משימת הבטחת ה-TTLL לשרת את הפיקוד הקרבי, ניהול המרחב האווירי, פעולות הטיסה והמוכנות הקרבית, תוך תרומה להגנה איתנה על המרחב האווירי המקודש, הים, האיים והמדף היבשתי של המולדת.

עם הישגים יוצאי דופן במלחמת ההתנגדות, היחידה זכתה בתואר גיבור הכוחות המזוינים של העם (בשנת 1978); זכתה בעיטות אצולה רבות: 6 מדליות הצדקה צבאית מסוגים שונים, 19 מדליות הצדקה מלחמה, מדליות הגנת המולדת סוג ראשון, שני ושלישי; תעודות הצטיינות רבות מראש הממשלה... בפרט, לרגל 60 שנה ליום המסורתי (20 ביולי 1965 / 20 ביולי 2025), חתם הנשיא על החלטה להעניק את מדליית הגנת המולדת סוג ראשון לחטיבת ההסברה ה-26.

חטיבת ההסברה ה-26, שנכנסה לשלב חדש עם דרישות הולכות וגוברות להגנה על המולדת, קידום מסורת היחידה הרואית, נחושה לשאוף למלא חמש משימות מרכזיות: 1, בניית ארגון מפלגתי נקי, חזק ומופתי; חטיבה חזקה ומקיפה שהיא "למופת ומופתית"; שיפור העוצמה הפוליטית, ההסתמכות העצמית, התגברות על קשיים והשלמת משימות בצורה מצוינת. 2, יישום יעיל של החלטת הוועדה המרכזית השמינית (כהונה 13) על האסטרטגיה להגנה על המולדת במצב החדש; שמירה קפדנית על סדר המוכנות הקרבית, דיכוי כלי טיס בלתי מאוישים (UAVs), הגנה על מטרות שהוקצו והבטחת תקשורת חלקה בכל המצבים. 3, שיפור איכות האימונים בהתאם למוטו "בסיסי, מעשי, מוצק, בטוח, חסכוני"; הכשרת חיילים שטובים במידע מסורתי, שליטה בטכנולוגיה מתקדמת; שמירה קפדנית על משמעת, ואי מתן אפשרות לחוסר ביטחון.

4, להבין לעומק את ההחלטות בנושאי מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית; לבנות תשתית שידור בעלת קיבולת גבוהה, ליישם טכנולוגיה חדשה, לדיגיטציה הדרגתית של כל פעילויות הפיקוד והמבצע; לפתח את מודל "החייל הדיגיטלי", לבנות תרבות דיגיטלית, להבטיח בטיחות, סודיות ואבטחת רשת. 5, לארגן היטב תנועות חיקוי ותעמולה כדי לקבל בברכה אירועים מרכזיים של המדינה, הצבא והשירות; לקדם ייצור מוגבר, לתרגל חיסכון, לשפר את חייהם של החיילים, להבטיח לוגיסטיקה ומימון למשימות קבועות ובלתי צפויות.

קולונל דאנג ואן פואוק, מזכיר המפלגה, הקומיסר הפוליטי של חטיבת ההסברה 26

    מקור: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bam-may-bam-dai-bao-dam-lien-lac-thong-suot-836841