בתגובה למצב זה, ב-3 ביולי 1965, פרסם משרד ההגנה הלאומי את החלטה מס' 114/QD-QP להקמת רגימנט האותות ה-26 (קודמו של חטיבת האותות ה-26), תחת פיקוד ההגנה האווירית-חיל האוויר, המבוססת על מיזוג גדוד האותות ה-26 של פיקוד ההגנה האווירית וגדוד האותות ה-92 של מחלקת חיל האוויר.

מפקד חטיבת האיתות ה-26 בודק ומעודד את כוחות אימוני האיתות של היחידה. צילום: QUOC CUONG

בעקבות החלטת משרד ההגנה הלאומית, לאחר תקופת הכנה, ב-20 ביולי 1965, ערכו ההגנה האווירית ופיקוד חיל האוויר טקס להכרזה על הקמת רגימנט הקשר ה-26. בימים הראשונים, היחידה התמודדה עם קשיים רבים, כגון: ציוד בסיסי, קצינים חסרי ניסיון, שטח פעולה רחב ומשימות ניידות פתאומיות רבות... אולם, ברוח "הישארות ברדיו ובתחנה", קציני וחיילי הרגימנט ייצבו במהירות את הארגון, איחדו כוחות, שמרו בקפדנות על לוח התפקידים ופיתחו תוכניות לחימה כדי להבטיח תקשורת חלקה ואמינה שתשרת את הפיקוד הקרבי ואת המוכנות הקרבית. הישג בולט היה סיפוק התמיכה בתקשורת על ידי הרגימנט לרגימנט הטילים ה-236, שניצח בקרב הראשון שלו (24 ביולי 1965), ולקבוצת ההגנה האווירית שאירבה והפילה 5 מטוסי אויב (27 ביולי 1965).

במהלך המלחמה נגד ארה"ב, הרגימנט ביצע את תפקידיו בצורה עקבית והיטבית בהבטחת תקשורת ותקשורת, שירת את פיקוד חיל האוויר בפיקוד על פעולות לחימה והשגת ניצחון. הוא תרם להביס את התקפות האוויריות האמריקאיות על האנוי, האי פונג והמחוזות הסמוכים; להביס את טקטיקות הלוחמה הטכניות, הטקטיות והאלקטרוניות של חיל האוויר האמריקאי, שהגיעו לשיאן במבצע "האנוי-דיאן ביין פו באוויר" (דצמבר 1972). ככל שנלחם יותר, כך הרגימנט התבגר והתחזק מהר יותר בכל ההיבטים - פוליטיים , אידיאולוגיים וארגוניים, טכניים וטקטיים - ושפר את איכות התקשורת ותמיכת התקשורת לחיל האוויר. אנשים למופת רבים צצו במהלך הלחימה, כגון: הקדוש המרטיר לה ואן טו, שנשאר בנחישות ליד הקשר עד נשימתו האחרונה; החבר פאן האן טואה, ששידר במדויק למעלה מ-100,000 אותות רדיו; והאותתת נגוין טי הואנג, שסימנה את הקבוצה הראשונה של מטוסי B52 בליל ה-18 בדצמבר 1972...

אימון על תפעול ושימוש במערכת מידע להעברת נתונים בגדוד 16, חטיבת איתות 26. צילום: QUOC CUONG

לאחר שחרור דרום וייטנאם ואיחוד המדינה, בהתאם לצו נשיאותי משנת 1977, חולק פיקוד ההגנה האווירית וחיל האוויר לשני ענפים: הגנה אווירית וחיל אוויר. בהתאם לכך, רגימנט התקשורת ה-26 סיפק תמיכה בתקשורת לפיקוד ההגנה האווירית, בעוד שחלק ממנו התפרק ויצר את הרגימנט ה-252 של פיקוד חיל האוויר. בין השנים 1977-1999, שני הרגימנטים המשיכו לשמור על מסורותיהם, ומילאו בהצלחה את חובות תמיכת התקשורת שלהם בכל המצבים.

ב-3 במרץ 1999, חתם הנשיא טראן דוק לואונג על צו המאחד את שני זרועות ההגנה האווירית-חיל האוויר לתוך זרוע ההגנה האווירית-חיל האוויר. ב-21 ביולי 1999, החליט שר ההגנה הלאומית למזג את רגימנט הקשר ה-26 ואת הרגימנט ה-252 לחטיבת הקשר ה-26, ובכך סימן שלב חדש בהתפתחות בארגון ובכוח כוח הקשר בתוך זרוע ההגנה האווירית-חיל האוויר. בהתאם לכך, קציני וחיילי החטיבה תמיד שמרו על רוח הסולידריות, התגברו על קשיים והפגינו נחישות גבוהה להשלים בהצלחה את משימת הבטחת התקשורת שתשרת את הפיקוד הקרבי, ניהול המרחב האווירי, פעולות הטיסה והמוכנות הקרבית, תוך תרומה להגנה איתנה על המרחב האווירי המקודש, הים, האיים ומדף היבשת של המולדת.

עם הישגים יוצאי דופן במלחמת ההתנגדות, היחידה זכתה בתואר גיבור הכוחות המזוינים של העם (בשנת 1978); וקיבלה פרסים יוקרתיים רבים: 6 אותות הצטיינות צבאיים בדרגות שונות, 19 אותות הצטיינות קרביים, אותות הגנה לאומית מדרגה ראשונה, שנייה ושלישית; ואותות הערכה רבים מראש הממשלה... ראוי לציין, כי לרגל 60 שנה להקמתה (20 ביולי 1965 / 20 ביולי 2025), חתם הנשיא על החלטה המעניקה את אותות ההגנה הלאומית מדרגה ראשונה לחטיבת הקשר ה-26.

חטיבת האותות ה-26, שנכנסה לשלב חדש עם דרישות תובעניות יותר ויותר להגנה לאומית, ותוך שמירה על המסורות ההרואיות של היחידה, נחושה לשאוף ליישם בהצלחה חמש משימות מרכזיות: 1. בניית ארגון מפלגתי נקי, חזק ומופתי; חטיבה חזקה ו"מופתית" באופן מקיף; חיזוק החוסן הפוליטי, ההסתמכות העצמית, התגברות על קשיים ומילוי מצוין של תפקידיה. 2. יישום יעיל של החלטה מס' 8 של הוועד המרכזי (הקונגרס ה-13) בנושא אסטרטגיית ההגנה הלאומית במצב החדש; שמירה קפדנית על מוכנות לחימה, דיכוי כלי טיס בלתי מאוישים (UAVs), הגנה על מטרות שהוקצו והבטחת תקשורת רציפה בכל המצבים. 3. שיפור איכות האימונים בהתאם למוטו "בסיסי, מעשי, מוצק, בטוח וחסכוני"; אימון חיילים להיות בקיאים בתקשורת מסורתית ולשליטה בטכנולוגיה מתקדמת; שמירה על משמעת קפדנית ומניעת אירועי בטיחות.

4. יישום יסודי של החלטות בנושאי מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית; בניית תשתית תמסורת בעלת קיבולת גבוהה, יישום טכנולוגיות חדשות, ודיגיטציה הדרגתית של פעולות פיקוד ובקרה באופן מקיף; פיתוח מודל "החייל הדיגיטלי", בניית תרבות דיגיטלית והבטחת אבטחת סייבר וסודיות. 5. ארגון תנועות חיקוי וקמפיינים תעמולה מתוכננים היטב כדי לחגוג אירועים מרכזיים של המדינה, הצבא וחיל האוויר; קידום ייצור מוגבר, תרגול חיסכון, שיפור רמת החיים של החיילים והבטחת תמיכה לוגיסטית וכספית למשימות שוטפות ובלתי צפויות.

קולונל דאנג ואן פואוק, מזכיר ועדת המפלגה והקומיסר הפוליטי של חטיבת האותות ה-26

    מקור: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bam-may-bam-dai-bao-dam-lien-lac-thong-suot-836841