מה סופה מספר 3 מותירה לעסקים?

למרות שלא היו נפגעים, סופה מספר 3 גרמה נזק כבד לרכוש עסקים רבים במחוז. לאחר הסופה, בעת פיקוח, הנחיה ועידוד עסקים להתגבר על קשיים ולייצב את הייצור, ביקש החבר נגוין קוואנג הונג, חבר בוועדת הקבע של המפלגה המחוזית, סגן יו"ר קבוע של הוועדה העממית המחוזית: עסקים צריכים להעריך את הגורמים וללמוד מהניסיון כדי להפיק לקחים שיאפשרו להם להגיב בצורה יעילה יותר לאסונות טבע.

חברת המניות המשותפת הבינלאומית באו הונג תומכת בעובדים שנפגעו מסופה מספר 3.

פרואקטיבי מרחוק

חברת Tan De Sports Goods Manufacturing Joint Stock Company היא מיזם גדול עם 10 מפעלים, שטח מפעל כולל של עד מאות אלפי מטרים ^רבועים ועשרות דונם של עצים. לפני שסופה מספר 3 הגיעה לחוף, החברה בנתה תוכנית תגובה, הכינה במלואה משאבי אנוש, חומרים וציוד כדי לשרת את הסופה.

גב' נגוין טי הואנג ג'יאנג, סגנית המנכ"ל של החברה, אמרה: "מערכת המפעל שלנו מתוכננת להיות עמידה מאוד בפני סערות ורוחות, אך לפני כל סערה, החברה מכוונת את הצוות הטכני לבדוק ולהעריך כדי לזהות סכנות ולנקוט באמצעים לטיפול בהן באופן מיידי. כל 10 המפעלים מוגנים מפני סופה מספר 3, מה שעוזר לחברה לארגן מחדש את הייצור ברגע שהסופה מתפוגגת. הדבר המרגש ביותר הוא שעל ידי הבנה ועדכון מהיר של מצב הסערה, לחברה יש תוכנית ארגון ייצור מתאימה, המבטיחה את בטיחותם של כמעט 16,000 עובדים."

להיות פרואקטיבי מההתחלה הוא העיקרון המנחה את תגובת חברת Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park).

מר נגוין מין הונג, יו"ר מועצת המנהלים של החברה, אמר: "בטיחות חייהם ורכושם של העובדים והעסקים היא בעלת חשיבות עליונה, ולכן אנו מגייסים מודיעין קולקטיבי וכל המשאבים כדי להתמקד בתגובה לסופה. לצד עבודה טובה במניעה ובקרה של אסונות טבע, גרין i-Park גם מארגנת באופן יזום אמצעים ולוגיסטיקה לתמיכה במשקיעים משניים בפארק התעשייה ליין הא תאי במצבי חירום. למרות שהכינו היטב את התוכניות ויישמו את המוטו "4 באתר", ברגע שהסופה החלה להגיע לחוף, פיקוד המניעה והבקרה של אסונות וחילוץ והצלה של החברה (PCTT ו-TKCN) עדיין הנחה כוחות להגיע למקום כדי לבדוק ולהעריך את רמת הבטיחות של העסקים, והנחה בנחישות את פינוי העובדים למשרד גרין i-Park למחסה. לכן, למרות שאזור החוף נתון לרוחות סערה חזקות, למעשה המפעלים והמבנים של המשקיעים בפארק התעשייה לא ניזוקו, מה שמבטיח בטיחות מוחלטת לאנשים."

גג מחסן חומרי הגלם של חברת המניות המשותפת דו לואונג נהרס בסופה מספר 3.

תגובה גמישה

סופה מספר 3 לא רק פגעה במפעל של המפעל, אלא גם הרסה את מערכת העצים הירוקים, תשתית החשמל והמידע, וגרמה לקשיים בתקשורת ובתגובה לאסונות. עם זאת, באזורי תעשייה מסוימים, מפעלים הכינו מקורות חשמל לגיבוי וציוד תקשורת פנימי, כך שברגע שהתרחשה תקרית במפעל, כוח ה-PCTT במקום קיבל תמיד הוראות והדרכה לגבי אמצעי תגובה למזעור הנזק.

מר וו הונג וייט, מנהל חברת הכימיקלים Thai Binh Mining Chemical - Micco (אשכול התעשייה Thai Tho, Thai Thuy), אמר: "הקצאה רצינית של כוחות בתפקיד בשילוב עם טכנולוגיית ניהול וניטור אוטומטיים מרחוק עוזרת לנו לזהות במהירות את מיקום והיקף הנזקים לגג שנגרמו על ידי הסופה. בפרט, מערכת התקשורת ב-PCTT של החברה ובלוח הפיקוד TKCN תמיד מובטחת להיות חלקה, כך שכיוון התגובה מהיר ויעיל. למרות שגג מחסן המוצרים המוגמרים וסדנת הייצור ניזוקו חלקית בסופה, כל הציוד, המכונות והמוצרים לא ניזוקו הודות לאמצעי תגובה בזמן."

כאשר מתרחשים אסונות טבע, בנוסף להבטחת בטיחותם של העובדים, חשוב לאסוף מידע ולסייע להם במהירות במהלך ואחרי סופות כדי לסייע לעסקים לייצב את משאבי האנוש ולהיות מוכנים לחזור לייצור ולפעילות עסקית.

גב' פאן טי אואן, ראש מחלקת הארגון המנהלי של חברת המניות הבינלאומית באו הונג (פארק התעשייה טאן מין, וו טו), אמרה: "בהתאם לעובדים שנפגעו מסופה מספר 3, החליטו מועצת המנהלים ואיגוד העובדים של החברה להוציא כמעט 130 מיליון וונד לתמיכה באורז ובכמה צרכים חיוניים. למרות שהערך החומרי אינו גדול, הדאגה הבזבזנית של החברה עודדה את העובדים להתגבר על הקשיים ולחזור לעבודה במפעל בראש שקט."

אף אחד לא רוצה נזק, אבל כשהוא קורה, עסקים חייבים לתעדף משימות חשובות ליישום ותיקון על מנת לשקם במהירות את הייצור והעסק.

מר נין שואן טאו, מנהל חברת המניות המשותפת דו לואונג (פארק התעשייה דו לואונג, דונג הונג), אמר: סופה מספר 3 העיפה כ-6,500 מ"ר ^מגג סדנת הייצור והמחסן, וגרמה נזק למאות ציוד, מכונות, חומרי גלם ואביזרי לבוש, עם אובדן מוערך של עשרות מיליארדי וונד. תיקון המפעל ייקח זמן רב, ולכן על מנת להשיב את הייצור ולשמור על מקומות עבודה לעובדים באופן מיידי, עלינו לסדר מחדש את סדנאות הייצור, לסווג מכונות וחומרי גלם שמישים, לתכנן השקעה ברכישת מכונות חדשות ולייבא חומרי גלם נוספים על מנת להבטיח שפעילויות הייצור ולוחות הזמנים של האספקה ​​לשותפים לא ייפגעו.

מוכנים להתמודד עם אסונות טבע

כדי להגיב ביעילות ולמתן את הנזקים שנגרמו מאסונות טבע, אין דרך אחרת אלא להתמודד עם זה ולגבש תוכנית ספציפית. מר דו קאצ' דאי, סגן מנהל חברת 3D Packaging Joint Stock Company (פארק התעשייה דו לואונג, דונג הונג), שיתף את הלקח היקר שלו מהנזק שנגרם מסופה מספר 3: בין אם מדובר בהשקעה חדשה או בפרויקט ישן, עלינו עדיין לבדוק ולהעריך באופן קבוע את יכולתו של הפרויקט לעמוד בפני אסונות טבע. בפרט, עסקים חייבים לזהות חולשות ולצפות בעיות שעלולות להתעורר, ובכך להציע פתרון, ולהכין משאבי אנוש וחומרים לחיזוק הפרויקט.

לאחר ניתוח הסיבות לכך ששני מבני מפעל ומחסן חומרי גלם שהושקעו לאחרונה והוכנסו לשימוש נהרסו בסערות, הבינו מנהיגי חברת המניות המשותפת דו לואונג כי תכנון הגג של שני המבנים הללו חסר מערכת חיזוק ותומכי סערה לגגות הברזל הגלי.

מר נין שואן טאו, מנהל החברה, אמר: "בחירת יחידת ייעוץ, תכנון ובנייה היא חשובה מאוד, במיוחד אישור התכנון דורש תשומת לב מיוחדת משום שהוא קשור ישירות לאיכות הפרויקט. חברות צריכות להשקיע כראוי בתשתיות ובטכנולוגיה כדי להגביר את עמידות הפרויקט בפני כל רמות אסונות טבע."

סופה מספר 3 לא הייתה "חוויה" נעימה, אך היא לימדה כל עסק ואת ועדות הפיקוד של ה-PCTT וה-TKCN בכל הרמות לקחים רבים.

מר בוי דוק האן, סגן מנהל משרד התעשייה והמסחר, אמר: "למרות הנחיות חזקות, עסקים הצליחו היטב בהכנות ובתגובה לסופה מספר 3, אך עדיין נגרם נזק. ברור ש"4 באתר" ב-PCTT נכון אך לא מספיק, הגיע הזמן לקבוע תקנות לגבי תרגילים תקופתיים כגון תרגילי מניעה וכיבוי אש, תרגילי אירועים כימיים כדי להגביר את ערנותם של העסקים ולהכשיר כוחות מיוחדים לדעת את העבודה ולשלוט במיומנויות תגובה לאסונות. תרגילים יסייעו לעסקים גם לזהות חולשות מתשתיות ועד שיטות מניעת סערות ושיטפונות, ובכך להשלים במהירות את תוכניות המניעה והתגובה היעילות ביותר, ולמנוע נזקים עתידיים כאשר שינויי האקלים ואסונות טבע ימשיכו להתפתח בצורה מורכבת ובלתי צפויה.

חאק דואן

מקור: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep