בהתייחסו לטיוטת מסמכי הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה, סגן בכיר הואנג קאצ' הייאו, "הפנים הווייטנאמיות הצעירות המצטיינות", "הפנים הצבאיות הצעירות 2024" (עובד בחברת Viettel Enterprise Solutions Corporation), הביע את הסכמתו והערכתו לרוח ולחזון של טיוטת המסמך. זהו מסמך המדגים בבירור חשיבה אסטרטגית, שילוב הרמוני של תיאוריה ופרקטיקה, בין שאיפות לאומיות לעוצמת הזמן.
מנקודת מבטו של אדם צעיר העובד בתחום הטכנולוגיה והטרנספורמציה הדיגיטלית, המשתתף ישירות במימוש המדיניות המרכזית של המפלגה באמצעות פעולות ומוצרים ספציפיים, המהנדס הצעיר הציע הצעות רבות ונלהבות, ותרמו להעשרת פתרונות מעשיים, לקראת המטרה של פיתוח מהיר, בר-קיימא ויצירתי של המדינה.

פיתוח מדע , טכנולוגיה, חדשנות
סגן בכיר הואנג קאק הייאו אמר כי העולם נכנס כעת לתקופה חסרת תקדים של טרנספורמציה בהיסטוריה האנושית. כוחן של אומות אינו נמדד עוד במשאבי טבע, אלא ביצירתיות, שליטה טכנולוגית ויכולת לארגן את החברה על סמך נתונים. בהקשר זה, מדע, טכנולוגיה וחדשנות אינם רק הכוח המניע לפיתוח אלא גם הבסיס לעצמאות, אוטונומיה ועוצמה לאומית.
וייטנאם עשתה צעדים משמעותיים. בשנת 2024, הכלכלה הדיגיטלית צפויה להגיע ל-18.3% מהתמ"ג, עם קצב צמיחה של מעל 20% בשנה; שיעור השירותים הציבוריים המקוונים יגיע ל-45%; התשתית הדיגיטלית תכסה את כל המדינה. בפרט, רוח החדשנות הפכה לתודעה חברתית, לכוח מניע לרפורמה ופיתוח. ממפעלים ממשלתיים חלוצים כמו Viettel, VNPT, EVN ועד לקהילת הסטארט-אפים הצעירה, הטרנספורמציה הדיגיטלית עוברת בהדרגה מ"תצוגה" ל"שימוש אמיתי", מ"רעיון" ל"הגברת הפרודוקטיביות".
"עם זאת, אם ניקח בחשבון את הטרנספורמציה הדיגיטלית רק כתוכנית אדמיניסטרטיבית, נעצור רק על פני השטח. יש לראות את הטרנספורמציה הדיגיטלית כמהפכה במנהיגות, בממשל ובשירות לעם, שבה הטכנולוגיה היא הכלי, האנשים הם המרכז, הנתונים הם הבסיס ואמון חברתי הוא התנאי המוקדם", הדגיש סגן בכיר הואנג קאצ' הייאו.
בניית תשתית דיגיטלית רב-שכבתית
לדברי סגן בכיר הואנג קאצ' הייאו, במסמך הטיוטה, כיוון פיתוח התשתיות נאמר בבירור: "פיתוח סינכרוני ומודרני של תשתיות, תוך התמקדות בתשתיות דיגיטליות, תשתיות נתונים ותשתיות אנרגיה". זוהי כיוון נכון לחלוטין, הן בהתאם למגמות הפיתוח העולמיות והן במעקב צמוד אחר המציאות המקומית. מניסיון היישום של Viettel, אחת החלוצות בתחום תעשיית ההיי-טק, ניתן להפיק לקח: יש לתכנן ולהפעיל תשתית דיגיטלית לאומית ב-5 שכבות, הכוללות: חיבור, מחשוב, נתונים, אבטחה ופלטפורמה משותפת.
בשכבת החיבור, יש צורך לתכנן את פס התדרים באופן סביר, במיוחד תוך ניצול יעיל של פס 700 מגה-הרץ כדי לכסות לעומק ולרוחב, תוך הבטחה ש"אף אחד לא יישאר מאחור" במרחב הדיגיטלי. בשכבת המחשוב והנתונים, הקמת מרכז הנתונים הלאומי מספר 1 בהואה לאק היא צעד חשוב קדימה. עם זאת, כדי לייעל את הביצועים, יש צורך במנגנון "צימוד" בין מחשוב מרכזי למחשוב קצה, מודל ש-Viettel פורסת, כדי לסייע בעיבוד נתונים בזמן אמת עבור יישומי רפואה, תנועה, חינוך וביטחון.
בשכבת האבטחה, יש צורך לעבור מחשיבה "ריאקטיבית" ל"מניעה פרואקטיבית". "אבטחה מעוצבת" חייבת להפוך לקריטריון חובה בכל הפרויקטים הדיגיטליים. ובשכבת הפלטפורמה המשותפת, יש צורך לתעדף סטנדרטים פתוחים, ממשקי תכנות מאוחדים וזיהוי אלקטרוני משולב, תוך הבטחת "הצהרה אחת, שימוש לכל החיים".
"לקחים אלה נכונים לא רק למגזר התקשורת, אלא גם להצעות לתכנון ותפעול של תשתית נתונים ותשתיות שירות ציבורי של המדינה בתקופה הקרובה", שיתף סגן בכיר הואנג קאק הייאו.
חדשנות ויצירתיות: הדרך הקצרה ביותר לעצמאות
לדברי סגן בכיר הואנג קאק הייאו, אומה חזקה באמת רק כאשר יש לה את היכולת לחדש. בעידן החדש, חדשנות היא הצורה הנעלה ביותר של פטריוטיות. ההיסטוריה הלאומית הוכיחה: כאשר המדינה מתמודדת עם אתגרים, הנוער הוייטנאמי הוא תמיד חלוצה, מעז לחשוב, מעז לעשות, מעז לפרוץ קדימה. כיום, ה"חזית" החדשה של הנוער היא מדע, טכנולוגיה, מעבדות מחקר, קווי ייצור של שבבים, מרחב סייבר ופרויקטים של בינה מלאכותית הנושאים את חותמם של וייטנאם.
ברוח של "הסתמכות עצמית לחיזוק עצמי", Viettel שלטה בכל מערכת הליבה של רשת 5G, ציוד שידור, אבטחת רשת ומשתתפת בשרשרת הערך הגלובלית. זהו לא רק הישג של עסק אלא גם סמל ליצירתיות ולשליטה הטכנולוגית של העם הווייטנאמי בעידן הדיגיטלי.
"מתוך מציאות זו, אני מציע שלושה כיוונים אסטרטגיים: ראשית, תוך התייחסות למפעלי טכנולוגיה ולצעירים אינטלקטואליים כמרכז המערכת האקולוגית של החדשנות, נדרש מנגנון גמיש להזמנה, בדיקה ורכש ציבורי כדי לעודד חדשנות במגזר הפרטי, בסטארט-אפים, בסטודנטים ובמכוני מחקר. שנית, חדשנות חינוכית המקושרת ליכולת דיגיטלית, לא רק מיומנויות הוראה, אלא גם הוראת חשיבה יצירתית, מיומנויות אנליטיות, אתיקת נתונים, הפיכת מיומנויות דיגיטליות ואבטחת מידע לחובה בבתי הספר. שלישית, פיתוח משאבי אנוש דיגיטליים כ"כוח יצרני חדש", תוך התחשבות בהכשרה, טיפוח וקידום כישרונות טכנולוגיים צעירים כהשקעות אסטרטגיות. כל מיזם וכל סוכנות צריכים להפוך ל"בית ספר דיגיטלי" שבו צעירים יכולים ללמוד, לעבוד ולהיות יצירתיים", הציע המהנדס הואנג קאצ' הייאו.
סגן בכיר הואנג קאק הייאו הדגיש כי טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק תהליך של טכנולוגיה, אלא גם תהליך של רפורמה מוסדית, חדשנות מנהלית ושיפור היכולת לשרת את העם. מבחינה מעשית, ניתן לראות את וייטל כמודל ליישום: פיילוט קפדני, הפצת משמעת ומדידה שקופה.
שבו כל המוצרים והשירותים "נמדדים, נספרים ומתפרסמים" בזמן אמת. כל ההחלטות מבוססות על נתוני "לוח מחוונים דיגיטלי" במקום על אינטואיציה. וכל הפעילויות כוללות קריטריונים של בטיחות, ירוקות וחיסכון באנרגיה המובנים בתכנון. זוהי רוח ה"טרנספורמציה הדיגיטלית הולכת יד ביד עם טרנספורמציה של חשיבה מנהיגותית וניהולית", דרישה חדשה שהמפלגה שלנו זיהתה בהקשר החדש.
"כאשר המדינה, עסקים ואנשים ישתפו נתונים ויפעלו יחד בשקיפות, נקים ממשלת נתונים, חברה דיגיטלית אמינה וכלכלה יצירתית המבוססת על ידע וייטנאמי", אמר המהנדס הואנג קאצ' הייאו.
הנוער הווייטנאמי - מקור אנרגיית החדשנות הלאומית
הנוער הווייטנאמי של היום גדל בתקופה של שלום ואינטגרציה עמוקה, ונושא משימה מיוחדת: להפוך לדור שיוצר את העתיד הדיגיטלי של המולדת. אם בעבר, צעירים החזיקו נשק כדי להגן על הגבולות, כיום, צעירים מחזיקים במכשירים טכנולוגיים, אלגוריתמים ויוזמות להגנה ופיתוח ריבונות דיגיטלית לאומית...
"אני מאמין שכאשר כל צעיר רואה ביצירתיות דרך חיים, בלמידה פעולה ובמסירות מטרה, ארצנו לא רק תדביק את הפער אלא גם תוכל להתעלות על מספר תחומים אסטרטגיים בעתיד. כך מיישם הדור הצעיר את תורתו של הדוד הו: 'במקום בו יש צורך, יש צעירים, ובמקום בו יש קושי, יש צעירים'. צעירי וייטנאם בפרט וצעירים וייטנאמים בכלל מחויבים להוביל את המחקר המדעי, הטרנספורמציה הדיגיטלית, הגנה על ריבונות הסייבר ובניית כלכלה דיגיטלית עצמאית ואוטונומית. אנו מבינים ש: פיתוח טכנולוגיה אינו רק יצירת ערך חומרי, אלא גם שירות לאנשים, אושר לאנשים, חיזוק המולדת', אישר סגן בכיר הואנג קאצ' הייאו.
כדי ליישם בהצלחה את הכיוונים שזוהו בטיוטות המסמכים של הקונגרס הלאומי ה-14, הציע מר הואנג קאצ' הייאו מספר פתרונות כגון: פרסום אסטרטגיה לאומית לפיתוח משאבי אנוש דיגיטליים וחדשנות, המקושרת לכל תעשייה ויישוב, עם מדדי מדידה ספציפיים; הקמת "קרן חדשנות לנוער וייטנאמי", יצירת מנגנון השקעה, טיפוח רעיונות של חברי איגודים מקצועיים, סטודנטים ומדענים צעירים. במקביל, בניית רשת עולמית של מומחים צעירים, חיבור המודיעין הווייטנאמי בארץ ובחו"ל, שירות לפרויקטים מרכזיים במדע וטכנולוגיה לאומיים; פיילוט של מנגנוני ארגז חול (ניסויים מבוקרים) נוספים בתחומים חדשים כגון בינה מלאכותית, נתונים פתוחים ואבטחת סייבר, כדי לעודד חדשנות אחראית.
"מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית אינם רק משימות פיתוח, אלא גם הדרך הבלתי נמנעת להגשמת השאיפה לווייטנאם חזקה ומאושרת. בדרך זו, הנוער הוייטנאמי הוא הכוח החלוצי, מסור, יצירתי, המשרת את המולדת בתבונה ובפעולה. כפי שאמר פעם ראש הממשלה פאם מין צ'ין: 'טרנספורמציה דיגיטלית אינה סיפורה של אף תעשייה בודדת, אלא מהפכה של העם כולו, שבה הנוער הוא הכוח החלוצי'. הנוער הוייטנאמי נחוש להפוך שאיפות לטכנולוגיה, אינטליגנציה לכוח, אמונה לפעולה, ולתרום יחד עם המפלגה, המדינה והעם לבניית וייטנאם עצמאית, עצמאית, משגשגת ומאושרת", הדגיש סגן בכיר הואנג קאצ' הייאו.
מקור: https://dangcongsan.org.vn/van-de-quan-tam/gop-y-du-thao-van-kien-dai-hoi-xiv-cua-dang-chuyen-doi-so-la-cuoc-cach-mang-cua-con-nguoi-du-lieu-va-niem-tin-xa-hoi.html






תגובה (0)