השר ויו"ר הוועדה האתנית, האו א-לן, ביקש תשומת לב למשקי בית עניים ולמיעוטים אתניים.

בוועידה להערכת תוצאות יישום תוכנית היעד הלאומית לפיתוח חברתי -כלכלי באזורים של מיעוטים אתניים והרריים, שלב א' (משנת 2021 עד 2025), הציע השר ויו"ר ועדת המיעוטים האתניים, האו א-לן, כי יישובים צריכים לשים לב לעניים, למיעוטים אתניים ולאנשים יוקרתיים.

ב-18 בדצמבר, בתאי נגוין , נערך כנס להערכת תוצאות יישום תוכנית היעד הלאומית (NTP) לפיתוח חברתי-כלכלי באזורים של מיעוטים אתניים והרריים לתקופה 2021-2030, שלב א' (מ-2021 עד 2025) ולהצעת תוכן שלב ב' של התוכנית (מ-2026 עד 2030) באזור הצפון.

תוכנית היעד הלאומית למיעוטים אתניים ואזורים הרריים הביאה לאבני דרך חשובות רבות.

בדיווח על הערכת תוצאות היישום של תוכנית היעד הלאומית לפיתוח חברתי-כלכלי עבור מיעוטים אתניים ואזורים הרריים, שלב א' (2021 - 2025), הדגיש מר י וין טור - סגן השר, סגן יו"ר ועדת המיעוטים האתניים, כי למרות שתוכנית היעד הלאומית למיעוטים אתניים ואזורים הרריים יושמה רשמית החל מהמחצית השנייה של 2022, הודות למאמצים ולפרואקטיביות של יישובים רבים באזור בארגון היישום ובשילוב משאבים מתוכניות ופרויקטים אחרים במחוז, ההערכה היא שחלק מהיעדים הושלמו עד ה-31 בדצמבר 2024, ועולים על יעדי התוכנית שהוקצו.

סצנת הכנס. צילום: TS

על פי התוכנית, לכל התקופה שבין 2021 ל-2025, המשאבים ליישום התוכנית של 19 הפרובינציות עומדים על 47,157,367 מיליארד דונג וייטנאמי, מתוכם הון התקציב המרכזי לתמיכה בהשקעות הוא 37,890,499 מיליארד דונג וייטנאמי, והון התקציב המקומי הוא 9,274,140 מיליארד דונג וייטנאמי. תוצאות חלוקת ההון ליישום התוכנית הלאומית למיעוטים אתניים ואזורים הרריים מההון שהוקצה לתקופה שבין 2021 ל-2024 ועד 30 בספטמבר 2024 הן: הון התקציב המרכזי מגיע ל-58.3%; הון התקציב המקומי מגיע ל-75.7%.

לתוכנית יש 9 קבוצות יעד בסיסיות עם סך של 24 יעדים בסיסיים שהוקצו על ידי האסיפה הלאומית עד סוף שנת 2025. מתוך 8 קבוצות היעד שנבדקו ונבדקות, תוצאות ראשוניות מראות שרוב היעדים הושגו. מתוכם, 5 מתוך 8 קבוצות היעד הבסיסיות הושגו. לדוגמה: היעד של צמצום שיעור העוני בקרב מיעוטים אתניים...

מהתוצאות שהושגו, ממשיכה ועדת האתניות לקבוע את מטרות שלב ב' של התוכנית כדלקמן: המשך שמירה על מטרות התוכנית בניצול הפוטנציאל והיתרונות של היישובים באזור, חדשנות, קידום פיתוח כלכלי, הבטחת ביטחון סוציאלי; צמצום מהיר ובת קיימא של העוני, צמצום הדרגתי של הפער ברמת החיים ובהכנסה בהשוואה לממוצע הארצי; צמצום הדרגתי של מספר הקומונות והכפרים קשים במיוחד...

כמה יעדים ספציפיים כוללים: ההכנסה הממוצעת של מיעוטים אתניים היא מחצית מהממוצע הארצי; הפחתת מספר משקי הבית העניים מתחת ל-10%. למעשה, אין יותר קומונות וכפרים מוחלשים ביותר; 70% מהקומונות באזורים של מיעוטים אתניים והרים עומדות בסטנדרטים כפריים חדשים...

"ניתן לראות כי יישובים מסוימים במחוזות המיעוטים האתניים וההרריים באזור הצפוני השיגו תוצאות טובות יחסית בהשלמת המטרות והיעדים הספציפיים של התוכנית, בהתאם להתקדמות השנתית. מחוזות מסוימים השיגו ויישיגו את יעדי התוכנית, כגון: וין פוק, קוואנג נין, האנוי, תאי נגוין...", הדגיש מר י וין טור.

סגן השר, סגן יו"ר הוועדה האתנית, הוסיף כי צפוי שעד סוף שנת 2025, יעד שיעור הפחתת העוני בקרב מיעוטים אתניים ביישובים (תוך שאיפה להגיע ל-3% בשנה), שבו בחלק מהמחוזות יש שיעורי הפחתת עוני גבוהים כגון: לאו קאי 6.4%, דין ביין 5.1%, ין באי 5%, שאר המחוזות השיגו את היעד שנקבע ואף עברו אותו. מספר הקומונות מחוץ לאזורים קשים במיוחד צפוי להגיע ל-424 קומונות (94.2%) עד סוף שנת 2025; מספר הכפרים מחוץ לאזורים קשים במיוחד צפוי להגיע ל-3,322 כפרים (75.2%) עד סוף שנת 2025.

עד כה, על פי דיווחים מקומיים, ההכנסה הממוצעת של 19 מחוזות באזורים של מיעוטים אתניים והרים בצפון הגיעה ל-52.7 מיליון וינדיש וייט לנפש לשנה, וההערכות הן שיגיעו ל-57.8 מיליון וינדיש וייט לנפש לשנה עד סוף התקופה (פי 4.2 גבוה מההכנסה הממוצעת של מיעוטים אתניים בשנת 2019). בפרט, ההכנסה הממוצעת לנפש בכמה מחוזות גבוהה למדי, כגון: לאו קאי 104 מיליון וינדיש וייט לנפש לשנה, קוואנג נין 100 מיליון וינדיש וייט לנפש לשנה, נין בינה 68 מיליון וינדיש וייט לנפש לשנה, האנוי 80 מיליון וינדיש וייט לנפש לשנה.

"באופן כללי, עד למועד הדיווח, מחוזות/ערים באזורים של מיעוטים אתניים והרים עשו מאמצים רבים ביישום מטרות ויעדי התוכנית. חלק מהיישובים השיגו תוצאות טובות יחסית בהשלמת המטרות והיעדים בהתאם להתקדמות השנתית; הצפי הוא שעד סוף התקופה, 5 מחוזות וערים ישלימו 100% מהמטרות והיעדים שהוקצו, כלומר האנוי, קוואנג נין, וין פוק, לאנג סון ותאי נגוין", העריך מר י וין טור.

מר י וין טור - סגן השר, סגן יו"ר הוועדה האתנית, דיווח על הערכת תוצאות יישום תוכנית היעד הלאומית לפיתוח חברתי-כלכלי באזורים של מיעוטים אתניים והרריים, שלב א' (2021 - 2025). צילום: TS

לארגן את מבנה הארגון באופן סביר, סינכרוני ועקבי, החל מנקודת המוקד ועד לאנשים.

בדברי הסיכום שלו בכנס, הדגיש מר האו א לנה - השר, יו"ר הוועדה האתנית, שלוש משימות מרכזיות שיש לבצע בתקופה הקרובה.

ראשית, בנוגע לתוצאות הכנס עם המלצות מהרשויות המקומיות, מומלץ שחברי ועדת ההיגוי המרכזית יישמו זאת ויגיבו בהקדם אם הדבר נמצא בסמכותם. בנושאים שאינם בסמכותם, עליהם להיות אחראים להמליץ ​​לרשויות המוסמכות על תיקונים ותוספות.

שנית, הסוכנות המנהלת, המשרד המתאם, המחלקות, היחידות והוועדות מתבקשות לקלוט ברצינות ולסווג אותן בצורה ברורה. הרשויות המקומיות מתבקשות להמשיך ולבחון ולשים לב למערכת המסמכים המשפטיים, לנהלים ולרשומות.

שלישית, בנוגע לתוכן התוכנית, היקף הנושאים, תוכן המדיניות ומשאבי היישום, יש צורך להקצות משימות במקביל לביזור והאצלת סמכויות.

השר ויו"ר הוועדה האתנית האו א לנה דיבר בכנס. צילום: TS

בהתבסס על לקחים שנלמדו, קשיים והמלצות, יש להתמקד בכיוונים המרכזיים של כל יישוב כדי לדון, להסכים ולהגדיר בבירור תוכן ספציפי לפתרון סופי.

במקביל, השר ויו"ר הוועדה האתנית ביקשו מוועדות העם של המחוזות לכוון, לסקור ולהעריך בהתאם לנקודת מבט מאוחדת, לוועדות ההיגוי המחוזיות להיות בעלות הכוונה ברורה, וביקש מהמחלקות, הסניפים והחברים לתאם עם הוועדות האתניות של המחוזות כדי להתמקד בהערכה מדוקדקת.

"אנו מקווים שהפרובינציות ישימו לב לארגון המנגנון הארגוני כך שיהיה סביר, סינכרוני ומאוחד, מנקודת המוקד ועד לעם", אמר מר האו א לנה.

ועדות המיעוטים האתניים של המחוזות מתבקשות לתאם באופן יזום עם מחלקות וענפים כדי לייעץ לוועדת העם המחוזית ולוועדת ההיגוי המחוזית כדי להשתפר בהערכת ויישום מדיניות אתנית תחת שלושת המוטואים "איתנה, חדה ויעילה".

יחד עם זאת, על היישובים לשים לב למדיניות כלפי אנשים בעלי שירותים ראויים לשבח, אנשים יוקרתיים, משקי בית עניים וכמעט עניים, מיעוטים אתניים, במיוחד באזורים שנפגעו מאסונות טבע ושיטפונות, תחת המוטו "אף אחד לא נשאר מאחור".

מקור: https://danviet.vn/bo-truong-chu-nhiem-uy-ban-dan-toc-hau-a-lenh-de-nghi-quan-tam-ho-ngheo-dong-bao-dtts-20241218144854112.htm