אסטרטגיית "ציד מדליות הזהב" של וייטנאם בספורט.

פרסום החלטה מס' 816/QD-TTg על ידי הממשלה המאשרת את התוכנית "פיתוח ענפי ספורט מרכזיים כהכנה להשתתפות במשחקי ASIAD ובמשחקים האולימפיים בתקופה 2026-2045" נחשב למפת הדרכים המרשימה ביותר שספורט וייטנאמי הציב אי פעם מאז השתלב בזירות היבשתיות והעולמיות.

משלחת הספורט הוייטנאמית בטקס הפתיחה של משחקי SEA ה-33 2025. צילום: משלחת הספורט הוייטנאמית

התוכנית לא רק מספקת דחיפה לצמיחת ענפי ספורט בעלי ביצועים גבוהים, אלא גם תורמת לפתרון בעיות ארוכות שנים שמעכבות פיתוח בר-קיימא במשך שנים רבות.

במבט לאחור על מסעה של וייטנאם במשחקי אסיה, קל לראות חוסר עקביות מדאיג. במשחקי אסיה 2018 באינדונזיה, המשלחת הוייטנאמית הגיעה לשיאה עם 5 מדליות זהב. אך עד משחקי אסיה 2023 בהאנגג'ואו (סין), מספר זה ירד ל-3 מדליות זהב בלבד, ובקושי עמדה ביעד המינימלי בקליעה, קראטה וספאק טקראו - ענפי ספורט בעלי פופולריות המונית מוגבלת יחסית, מה שמקשה על הגדלת מספר המדליות בעתיד.

בסך הכל, במשחקים האסייתיים (ASIAD) משנת 2002 ועד היום, מספר מדליות הזהב של וייטנאם נע בין 3 ל-5 בכל מהדורה, ללא עלייה או ירידה משמעותית. גם מקומה בטבלת המדליות הכללית בהשוואה למדינות אחרות בדרום מזרח אסיה נותר כמעט ללא שינוי, כאשר תאילנד, אינדונזיה ומלזיה עדיין מובילות. במשחקים האולימפיים, ממדליית הכסף שזכה בה לוחם הטאקוונדו טראן הייאו נגן בשנת 2000 ועד למדליית הזהב המדהימה בקליעה של היורה הואנג שואן וין, עברו 16 שנים בין השניים, וביניהם מדליית כסף של מרים המשקולות הואנג אן טואן בשנת 2008. עם זאת, מאז 2016, כמעט עשור חלף ללא מדליות נוספות.

המציאות מזהירה אותנו: שכפול הישגי העבר הופך קשה יותר ויותר, והזמן בין הדורות מתארך. זה מציב אתגר משמעותי כששוקלים את המטרות של הגעה ל-15 המובילות באסיה או ל-50 המובילות בעולם , כפי שמתואר ב"תוכנית לפיתוח ענפי ספורט מרכזיים כהכנה להשתתפות במשחקי ASIAD ובאולימפיאדה 2030-2045".

בשנת 2026, וייטנאם שואפת לצמיחה דו-ספרתית, ובכך תיצור מומנטום לעידן חדש של פיתוח לאומי. צמיחה כלכלית בת קיימא צפויה במשך עשרות שנים. ההכנסה לנפש תגדל פי כמה. התשתיות העירוניות משתנות מדי יום. אנו בונים אצטדיונים העומדים בתקני אירוח מונדיאל, ומתקני ספורט מודרניים ברמה האזורית. חייהם של האנשים, כולל אלו המעורבים בספורט עילית, משתפרים משמעותית. בהקשר זה, ההישגים במשחקים האולימפיים ובמשחקים האסייתיים חייבים לעבור טרנספורמציה חזקה הן בכמות והן באיכות, תוך שמירה על התקדמות בכל משחק עוקב.

כדי להשיג זאת, הספורט הווייטנאמי חייב לעבור מתפיסה של "מחכה לכישרונות" לתפיסה של "יצירת הישגים" באמצעות גישה מערכתית. יציבות בביצועים לא יכולה להיבנות על גבם של כמה אנשים יוצאי דופן; ​​יש להבטיח אותה באמצעות כוחה של הטכנולוגיה, תהליכי ניהול מודרניים והשקעה ממוקדת.

זו הסיבה שתוכנית ההשקעות המרכזית לא רק קובעת יעדי ביצועים, אלא גם מדגישה בניית מערכת שיטתית לבחירה והכשרה של ספורטאים; שיפור מתקנים וציוד אימון; יישום מדע וטכנולוגיה, רפואת ספורט; וחשוב מכל, גיוס משאבים כספיים מחוץ לתקציב המדינה.

מנקודת מבטם של מומחים רבים, ברגע שתהיה תוכנית ברורה לענפי ספורט מרכזיים, היא תספק בסיס איתן לעסקים ולספונסרים להשתתף בביטחון. ניתן לצפות למודל של שותפות ציבורית-פרטית, שבו המדינה ממלאת תפקיד מנחה, יוצרת את המסגרת המשפטית ומשקיעה בתשתיות ובטכנולוגיה, בעוד שהמגזר הפרטי משתתף בחסות טורנירים, מתן הטבות וקידום תדמית הספורטאים.

השקת "התוכנית לפיתוח ענפי ספורט מרכזיים כהכנה להשתתפות ב-ASIAD ובמשחקים האולימפיים 2030-2045" היא החלטה חזונית לטווח ארוך אשר מטפלת באופן מהותי בצווארי בקבוק הקשורים לחוסר יציבות, בלבול בסוציאליזציה וניהול לא יעיל מצד הפדרציות. האתגרים העומדים בפנינו עצומים, במיוחד בעיית השימוש היעיל במשאבים. עם זאת, לחץ זה משמעותי מספיק כדי להניע באמת את מגזר הספורט קדימה, ליצור פריצות דרך ולכתוב פרקים חדשים בהיסטוריה ב-ASIAD ובמשחקים האולימפיים בעשורים הקרובים.

ין פואנג

מקור: https://www.sggp.org.vn/chien-luoc-san-vang-cua-the-thao-viet-nam-post854001.html