
בפיתוח כלכלי , הקומונה התמקדה בקידום ארגון מחדש חקלאי לקראת הגדלת הערך, יצירת אזורי ייצור מרוכזים לגידולים מרכזיים כמו לונגן ומנגו, המקושרים לתקנים ולשווקים; ובמקביל יישום מדע וטכנולוגיה לשיפור הפרודוקטיביות ואיכות התוצרת החקלאית. שטח העיבוד הכולל נשמר על למעלה מ-7,100 דונם; שטח עצי הפרי הוא כמעט 1,845 דונם... בנוסף, חוזקו קואופרטיבים, המקדמים את תפקידם של קשרי ייצור ויוצרים שרשראות ייצור-צריכה. הקומונה כולה מונה כיום 7 קואופרטיבים יציבים, עם הכנסה ממוצעת של כמיליארד וונד לקואופרטיב לשנה, והכנסה ממוצעת של 7-8 מיליון וונד לאדם לחודש. במקביל, כפרי עיבוד הלונגן בכפרים האי סון והונג נאם נשמרים, מה שיוצר מקומות עבודה לפועלים מקומיים רבים ותורם להגדלת ההכנסה.
קואופרטיב השירות החקלאי הוא מודל טיפוסי לארגון הייצור לאורך שרשרת הערך, עם 14 חברים המעבדים 35 דונם של לונגן, מתוכם 20 דונם עומדים בתקני VietGAP. הודות להקפדה על תהליכי ייצור וקשרים לצריכה, למוצר איכות יציבה ותפוקה מובטחת. מר לואונג ואן מואי, מנהל הקואופרטיב, אמר: הקואופרטיב מייצר בהתאם לתהליך, תוך הקפדה על "4 העקרונות הנכונים"; לאחר כל קציר, העצים מטופלים ומשוחזרים כדי להבטיח פרודוקטיביות. בעת השתתפות בקישור, המוצרים נרכשים על ידי הקואופרטיב במחירים יציבים, מה שעוזר לאנשים לייצר בראש שקט.

לצד ארגון מחדש של הייצור, קהילת צ'יונג קואנג מתמקדת גם בפיתוח תשתיות, ובמיוחד תשתיות תחבורה, שיש לתעדף אותן כדי לחבר אזורי ייצור, להקל על זרימת סחורות ולמשוך השקעות. הקומונה מתמקדת כעת ביישום הליכי השקעה עבור 16 כבישים בין-כפריים באורך כולל של 154 ק"מ, יחד עם פרויקטים חיוניים אחרים, עם הון כולל של כ-650 מיליארד וונד; ובתיאום עם מחלקות וסוכנויות רלוונטיות כדי להאיץ את יישום פרויקט הפנימייה היסודית והתיכונית צ'יונג קואנג.
לאחרונה, שמחה הגיעה לאנשי כפר הואי קה כאשר הכביש שאורכו יותר מ-3 ק"מ המוביל לכפר נסלל בבטון. מר סונג א לאי, מזכיר המפלגה וראש הכפר, אמר: "כל תושבי הכפר שמחים שהכביש הושלם, מה שמקל על הנסיעה ומאפשר למכוניות להגיע ישירות לכפר כדי לקנות תוצרת חקלאית. הכפר מקווה שיותר מ-2 הק"מ הנותרים יושלמו בקרוב."

רפורמה מנהלית ממשיכה להיות מקודמת בקהילת צ'יאנג קואנג, ויוצרת סביבה נוחה לאנשים ולעסקים. נכון להיום, 100% מהמסמכים המנהליים מעובדים באופן אלקטרוני; מסמכים יוצאים חתומים דיגיטלית; וקבצים מעובדים בזמן, מה שמדגים התקדמות בבניית ממשלה דיגיטלית. במקביל, הקומונה מקדמת טרנספורמציה דיגיטלית בניהול, אדמיניסטרציה וחיי היומיום; פלטפורמות דיגיטליות מיושמות ביעילות; ותנועת "אוריינות דיגיטלית" משפרת בהדרגה את הכישורים הדיגיטליים של האנשים.
לצד פיתוח כלכלי, היישוב מתמקד בשיפור איכות משאבי האנוש ובהבטחת הביטחון הסוציאלי. שיעור העובדים המיומנים הגיע ל-60%, מתוכם 35% בעלי תארים או תעודות; שיעור העוני ירד ל-9.25%. מדיניות הביטחון הסוציאלי מיושמת במלואן, ותורמת ליציבות חייהם של אנשים.

במבט לעבר חזון 2030, קהילת צ'יאנג קואנג מחויבת להשגת יעדים ספציפיים: קצב צמיחה כלכלי ממוצע של 5% לשנה ותחזוקה של כמעט 1,900 דונם של שטחי גידול פירות. לצד פיתוח כלכלה מבוססת סחורות באמצעות מוצרי OCOP, הקומונה שמה דגש מיוחד על שיפור איכות המשאבים האנושיים והגנה על המערכת האקולוגית של היער כבסיס איתן לפיתוח כלכלי מקומי נוסף.
מקור: https://baosonla.vn/xa-hoi/chieng-khong-tao-dong-luc-moi-cho-phat-trien-thnLAKoDR.html







תגובה (0)