בנוף הכלכלי העולמי העגום הנוכחי, וייטנאם עדיין נחשבת לנקודת אור. עם זאת, נותרו קשיים רבים; חלק מהמדיניות והיוזמות לא יושמו באופן מכריע או יעיל, ולעיתים אף ירד המורל בתחומים מסוימים. פרסום מסקנה מס' 14-KL/TW של הפוליטביורו ב-22 בספטמבר 2021, ולאחר מכן צו הממשלה מס' 73/2023/ND-CP ב-29 בספטמבר 2023, נועד לעודד ולהגן על פקידים דינמיים ויצירתיים המעזים לחשוב ולפעול למען טובת הכלל.
מטפס על ההר, חולם להגיע לפסגות הגבוהות.
שאיפה לחיים משגשגים ומאושרים היא שאיפה עתיקת יומין של אומתנו. שאיפה זו עיצבה את רצון העם הווייטנאמי, שתמיד רצה להתמודד עם אתגרים כדי לאשש את כוחו: "מטפסים על הרים, חולמים על פסגות גבוהות / נוסעים בסירה, כמהים לנהרות ארוכים". שאיפות האומה מתכנסות ומתגבשות בשאיפתו של הו צ'י מין : להשיג עצמאות מוחלטת לארצנו, חופש מוחלט לעמנו, ולכולם יהיה מספיק מזון, בגדים וחינוך. בכוח רצון יוצא דופן, הוא והמפלגה הפכו שאיפה זו למציאות עם ניצחון מהפכת אוגוסט בשנת 1945. כפי שאמר: "אין דבר קשה / רק פחד מחוסר התמדה / חופרים הרים ומילוי ימים / בנחישות, ניתן להשיג הכל".
הניצחונות שכתבו את דפי הזהב של ההיסטוריה המהפכנית הוייטנאמית תחת הנהגתה של המפלגה לא הושגו בקלות; הם שולמו בדם האומה כולה, קורבנותיהם של דורות רבים של קאדרים, ורבים שהעזו להמר על חייהם הפוליטיים למען טובת הכלל של המדינה. "ההוצאה" החשאית של אדמות למשקי בית איכרים בודדים בשנים 1966-1968 על ידי קים נגוק, מזכיר ועדת המפלגה המחוזית של וין פוק, בניגוד למדיניות המפלגה באותה תקופה, היא דוגמה אחת. הוא ספג ביקורת, אך דווקא מתוך פריצת דרך זו בחשיבה ובגישה חקר הפוליטביורו והוציא את החלטה מס' 10-NQ/TW, מיום 5 באפריל 1988, על רפורמה בניהול הכלכלי בחקלאות ושחרור העבודה היצירתית של העם. זה כלל גם את ההחלטה ליישם מנגנון מחיר אחיד מבוסס שוק ולבטל את הקיצוב על ידי מזכיר ועדת המפלגה של מחוז לונג אן, נגוין ואן צ'ין, לאחר 1975. דוגמה בולטת לכך היא המזכיר הכללי נגוין ואן לין, אשר בתקופה המוקדמת של הרפורמה, הוביל באומץ שינויים במנגנון הניהול הכלכלי בכמה מפעלים בבעלות המדינה באזור, בעודו מכהן כמזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי. הוא גם כתב סדרת מאמרים בטור "דברים שצריך לעשות מיד" בעיתון נאן דאן בין השנים 1987-1990, ומתח ביקורת חריפה על החשיבה השמרנית, הקיפאון, המושחת והחסרת הכשירות של פקידים באותה תקופה; הוא תרם להפיכת הגלגל ולסלילת הדרך לתהליך הרפורמה. דוגמה נוספת היא החלטתו הנועזת של ראש הממשלה וו ואן קיט לבנות את קו החשמל צפון-דרום בהספק של 500 קילו-וולט, למרות התנגדויות רבות.
בהקשר הספציפי הזה, פעולות "שבירת החוקים" וההחלטות הנועזות שהוזכרו לעיל היו כמו גלי "גדולים" או "צונאמי" של אותה תקופה. רק פקידים בעלי אומץ, רוח פרואקטיבית ורצון עז לחדשנות למען טובת הכלל יכלו להוביל את הספינה קדימה. סיפורים אלה מהעבר נותרו בעלי ערך, ומשמשים כשיעורים ודוגמאות עבורנו כיום, במיוחד כאשר חלק מהפקידים חוששים לעשות טעויות, להתחמק מאחריות ולעבוד בחצי פה למען הביטחון.
רק החזקים יכולים לעמוד ברוח.
הנשיא הו צ'י מין הדגיש כי הצלחתם או כישלונם של כל המאמצים תלויים בשאלה האם הקאדרים טובים או רעים. קאדרים מעזים לחשוב ולפעול ביעילות רק כאשר יש להם כישורים מקצועיים מצוינים, יכולת, ניסיון עבודה ויכולת לצפות ולטפל במצבים מאתגרים, במיוחד כאלה שאין להם תקדים. אבותינו אמרו, "רק אלו החזקים יכולים לעמוד ברוח"; אחרת, הם רק יהרסו דברים. פעולה פזיזה ואימפולסיבית מסוכנת אף יותר, ועלולה להוביל להרס.
מסקנת הפוליטביורו מס' 14-KL/TW וצו הממשלה מס' 73/2023/ND-CP עודדו פקידים לחשוב באומץ, לפעול בנחישות ולבצע פריצות דרך לעתים קרובות יותר, אך הם לא עמדו בקצב דרישות המציאות הנוכחית. הדרישה היא ליישום מסונכרן והחלטי יותר; ולמנגנונים ברורים יותר.
לדברי גורמים רשמיים רבים, כולל מנהיגים, מנהלים ואנשי מקצוע, הצעד הראשון הוא שוועדות, סוכנויות ויחידות המפלגה בכל הרמות יבנו ויישמו ביעילות מנגנונים לעידוד והגנה על פקידים בעלי חשיבה יצירתית וגישות פורצות דרך, תוך הסרת צווארי בקבוק ומכשולים במנגנונים, במדיניות או בתקנות קיימים שאינם מתאימים עוד למציאות המעשית, ובכך להביא תוצאות מעשיות ולתרום תרומה חיובית לפיתוח הכללי. יש לתמוך בכל הרעיונות היצירתיים ופריצות הדרך לטובת הכלל בשיתוף פעולה הדוק של ועדות ומנהיגי המפלגה, תוך יצירת משאבים לתהליך היישום. יש לתגמל ולעודד הצלחות באופן מיידי, תוך יצירת אפקט אדווה בתוכניות עבודה. יש לבחון ולנתח ביסודיות כישלונות, או אפילו נסיגות, כדי לקבוע את הסיבות. אם המניעים טהורים ואינם אנוכיים, לא ניתן להטיל דין וחשבון, אך יש ללמוד לקחים ולשתף אותם. כל מי שמנצל לרעה מדיניות זו כדי לפעול באופן שרירותי, להוציא יותר מדי כסף, לקדם את עצמו ולגרום לתוצאות שליליות, יש לטפל בהם בחומרה.
יחד עם זאת, יש צורך ברפורמה משמעותית בניהול כוח האדם, במיוחד בתהליך ההערכה. יש לבצע הערכה על מנת להקצות משימות לפי יכולות וחוזקות; אי אפשר להקצות נגר לחשל סכינים. הערכת כוח האדם צריכה להיות אובייקטיבית וחסרת פניות לאורך כל תהליך העבודה, כך שאלו בעלי תכונות ויכולות טובות יוכשרו ויקודמו, בעוד שאלו החלשים יוקצו למשימות אחרות. כך יוצרים מוטיבציה לכוח האדם לתרום ולא לפחד ממשימות קשות. עם זאת, אם ישנו פילוג פנימי, מעט אנשים מסורים לעבודתם, אך ישנם אנשים רבים שעושים מעט מלבד לבקר ולנקוט בקטנות, או לחבל; אם מנהיגים מוטים, וכוח אדם מוכשר שאינו חלק מהחבורה שלהם מתעלם ממנו או אפילו מדוכא, אז לא משנה כמה מוכשר הכוח אדם, יהיה לו קשה לממש את יכולותיו במלואן.
עובדה היא שכשירותם של קאדרים בכל הרמות, ובמיוחד מנהיגים ומנהלים, משתפרת ללא הרף, ומצטיינת בתחומים רבים. עם זאת, דעיכת האידיאלים והירידה ברצון לשאוף בקרב חלק מהקאדרים נותרו סיבה לדאגה. קאדרים אלה עשויים להיות בעלי כישורים תיאורטיים אך חסרים דינמיות ויצירתיות בארגון פעילויות מעשיות, מהססים לחדשנות וחסרי ניסיון בטיפול במצבים בלתי צפויים, מורכבים ורגישים.
לכן, כדי לטפח קאדרים שמעזים לחשוב ולפעול, עבודת כוח האדם חייבת להתמקד הן במידה הטובה והן בכישרון, כאשר מידה טובה היא הבסיס. קאדרים חייבים להיות בעלי מומחיות מקצועית לצד יושרה, אופי מוסרי, אורח חיים ישר, מסירות לעבודתם ומחויבות לפיתוח הכללי של המדינה, היישוב והיחידה. עליהם להישאר בלתי מתפשרים אל מול כל הקשיים והאתגרים, כולל נרטיבים מעוותים ועוינים, או רטוריקה לא מרוצה.
בפרט, על הקאדרים לא רק להעז לחשוב ולפעול, אלא גם להיות בעלי אופי חזק, ערנות ואומץ להתגבר על עצמם אל מול כל הפיתויים של חיי היומיום. המציאות מספקת לנו יותר ויותר שיעורים יקרים; קאדרים רבים בעלי כישורים גבוהים, יכולות וניסיון בתפקידים חשובים רבים, אשר תרמו תרומה משמעותית וזוכים לאמון המפלגה ולאהוב על ידי העם, נהרסו בקריירה שלהם בגלל רגע של חוסר זהירות, הרס עצמי או מתן אפשרות לקרובים להיות מושחתים.
"עץ אחד לבדו לא יכול לעשות יער", כלומר צמיחה דורשת יער; פקיד דינמי ופרואקטיבי, שמעז לחשוב ולפעול, יתקשה להשיג דברים גדולים לבדו, במיוחד בתוך ארגון עם סיעות רבות. לכן, לצד שכלול מנגנונים לעידוד פקידים להעז לחשוב ולפעול, חיוני לבנות סביבת עבודה בריאה; ארגון המפלגה חייב להיות נקי באמת, חזק, דמוקרטי ומאוחד. יש לטפל בכל העניינים באחריות משותפת; יש לדון בחילוקי דעות באופן דמוקרטי כדי להגיע לקונצנזוס, ועל כולם לעבוד יחד, כשם ש"שלושה עצים יחד יוצרים הר גבוה".
האומץ לחשוב ולפעול למען טובת הכלל טבוע בכל אדם וייטנאמי. כאשר נדע כיצד לעורר תכונה זו באמצעות מדיניות ומנגנונים ספציפיים, לא משנה כמה ארוכה או קשה תהיה הדרך, נצעד יחד כדי להגיע ליעדנו כפי שהובטח.
(עיתון נהאן דאן)
מָקוֹר
תגובה (0)