טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוד סתם טרנד, אלא הפכה לכוח מניע חיוני בעידן של ימינו, המסייע לעסקים לשפר את התחרותיות שלהם באמצעות אוטומציה, אופטימיזציה של משאבים ושיפור היעילות.
טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוסקת רק בשימוש בתוכנה או באוטומציה של תהליכים; היא משולבת בהדרגה עמוק באסטרטגיות עסקיות ארוכות טווח. מערכת ניהול נתונים יעילה, יישום של בינה מלאכותית בניתוח מגמות צרכנים, או בלוקצ'יין לבקרת שרשרת אספקה - כל אלה הופכים ל"סטנדרט החדש" עבור עסקים מודרניים.
בעוד שטרנספורמציה דיגיטלית מחזקת יכולות פנימיות, ESG (ממשל סביבתי, חברתי ותאגידי) הוא קריטריון חובה עבור עסקים להיכנס לזירה הגלובלית. ESG אינו עוסק רק בדוחות אחריות חברתית; הוא הפך למדד לקיימות ולשקיפות של חברה בעיני משקיעים בינלאומיים.
שווקים כמו האיחוד האירופי, ארה"ב ויפן מחמירים את הרגולציה בנוגע לתקני ESG בשרשראות האספקה שלהם. מנגנון התאמת גבולות הפחמן של האיחוד האירופי (CBAM) הוא דוגמה מצוינת, המדגימה שעסקים מקומיים נאלצים לעבור למצב ירוק אם הם לא רוצים להישאר מחוץ למשחק כדי לשרוד.
מעבר להיבטים סביבתיים, ESG כוללת גם קריטריונים הקשורים לזכויות עובדים, שוויון מגדרי, גיוון וממשל שקוף. גורמים אלה מסייעים לעסקים לבנות תדמית מותג אחראית, ליצור אמון עם לקוחות ושותפים ולמשוך הון השקעה ירוק - אשר צובר נתח משמעותי יותר ויותר בשוק הפיננסי הבינלאומי.
מר וו ואן הוי הואנג, מנהל אסטרטגיה וטרנספורמציה דיגיטלית בחברת חלב הסויה וינאסוי וייטנאם, אמר כי אין יוצא מן הכלל בתחום. בין אם בייצור, פיננסים או שירותים, ESG מסייע לעסקים לפעול בשקיפות, באחריות ולהגביר את התחרותיות לטווח ארוך.

למעשה, טרנספורמציה דיגיטלית ו-ESG אינם שני מסעות מקבילים, אלא יכולים לתמוך ולהשלים זה את זה. מומחים בפיתוח בר-קיימא וייעוץ טרנספורמציה ירוקה מאמינים ש-ESG משמש ככוח מנחה, בעוד שדיגיטציה מספקת את הדחף לעזור לעסקים להאיץ.
במפת הדרכים לפיתוח בר-קיימא המבוססת על סטנדרטים של ESG, טכנולוגיה דיגיטלית ממלאת תפקיד מכריע, התומכת בעסקים בניהול נתונים יעיל, קבלת החלטות שקופות ומדידה מדויקת של מדדי ESG. כתוצאה מכך, עסקים לא רק עומדים בציפיות השוק והמשקיעים, אלא גם יוצרים בסיס לצמיחה ארוכת טווח, המקשרת בין יתרונות כלכליים לאחריות חברתית.
באופן ספציפי, דיגיטציה מסייעת לעסקים למדוד את יעילות ESG בצורה מדויקת יותר, החל ממלאי פליטות פחמן וניטור מקורות חומרי גלם בני קיימא ועד לגילוי מידע שקוף בהתאם לתקנים בינלאומיים. לעומת זאת, ESG גם מדרבן עסקים לשפר תהליכים, להשקיע בטכנולוגיות נקיות ולאמץ מודלים של ייצור חכמים.
עסקים גדולים בווייטנאם החלו לשלב את שני האלמנטים הללו. לדוגמה, בתעשיית הטקסטיל והבגד, מגזר המתמודד עם לחץ משמעותי בכל הנוגע לפליטות ועבודה, עסקים רבים השקיעו במערכות ERP, ייצור אוטומטי ואימצו סטנדרטים כמו WRAP ו-BSCI כדי לעמוד בדרישות של שותפים בינלאומיים.
למרות הפוטנציאל העצום הטמון בו, המסע לשילוב טרנספורמציה דיגיטלית ו-ESG רחוק מלהיות קל. עסקים קטנים ובינוניים רבים עדיין רואים ב-ESG "נטל ציות", בעוד שטרנספורמציה דיגיטלית נותרה "מותרות".
על פי סקר 2025 של SEA CFO Agenda 2025, שפורסם לאחרונה על ידי תוכנית CFO של דלויט בדרום מזרח אסיה, למרות הבנת החשיבות והדחיפות של ESG, רק 23% מהנשאלים אמרו כי שילבו ESG במודלים התפעוליים שלהם, ורובם נמצאים רק בשלבי גילוי או ניסוי. 80% מהסיבות למציאות זו נובעות מחסמים הקשורים למשאבים וכוח אדם, כמו גם בסטנדרטים למדידת השפעת ESG.
בעקבות הצלחת פורום ה-ESG הראשון של וייטנאם, עיתון דן טרי משיק רשמית את פורום ה-ESG של וייטנאם 2025 תחת הכותרת " מדע וטכנולוגיה והכוח המניע לפיתוח בר-קיימא".
פורום זה יתמקד באחד המרכיבים המרכזיים לקידום פיתוח בר-קיימא בעידן החדש: מדע וטכנולוגיה.
במסגרת הפורום, ב-24 ביוני בהאנוי , ארגן עיתון דן טרי סמינר בנושא "פתרונות טרנספורמציה דיגיטלית ופרקטיקות ESG - המפתח לעסקים להשתלבות בכלכלה הגלובלית". זה היה אחד מאירועי הלוויין ש"חממו" את פורום ESG וייטנאם 2025.
מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-so-thuc-hanh-esg-canh-cua-huong-den-hoi-nhap-toan-cau-20250622113426029.htm






תגובה (0)