הנחיית 04-CT/TW של הוועד המרכזי של המפלגה, שפורסמה ב-17 במרץ 2026, בנושא חיזוק מנהיגות המפלגה בפעילויות ההוצאה לאור במצב החדש, מאשררת שוב את תפקידה ומשימתה של תעשיית ההוצאה לאור לאחר יותר מ-70 שנה של ליווי בנייה ופיתוח המדינה; במקביל, היא מציגה נקודות מבט חדשות לשלב הבא של תעשיית ההוצאה לאור כמגזר כלכלי וטכנולוגי המחזיק מעמד מרכזי במערכת האקולוגית של יצירת ערך וחלק חשוב בתעשיית התרבות.
בראיון לעיתון Thanh Nien , דן נגוין נגוין, מנהל מחלקת ההוצאה לאור, הדפוס וההפצה, בהיבטים החדשים של הנחיה זו שהוא מעריך, כמו גם בשיטות שתעשיית ההוצאה לאור צריכה לשנות באופן דרסטי כדי להבטיח שההנחיה תיושם ביעילות ובמהות.
רחוב הספרים של הו צ'י מין סיטי, מרחב תרבותי מובהק, הוא המקום שבו מתממשת המטרה להפוך את תרבות הקריאה ליסוד לפיתוח תעשיית ההוצאה לאור.
צילום: נאט תין
המודל התאגידי יהיה "אגרוף הברזל".
האם לדעתך, שלוש המילים "מצב חדש" המוזכרות בהנחיה 04-CT/TW כאן מתאימות לשינויים המשפיעים מאוד על תעשיית ההוצאה לאור הווייטנאמית?
הנחיה 04-CT/TW מחליפה את הנחיה 42-CT/TW שהוצאה בשנת 2004, שמטרתה לקבוע דרישות חדשות לשלב ההתפתחות החדש של תעשיית ההוצאה לאור הוייטנאמית. בעוד שהנחיה 42 פורסמה בהקשר של תעשיית ההוצאה לאור הוייטנאמית המושפעת מאוד מכלכלת השוק והאינטגרציה הבינלאומית, הנחיה 04 פורסמה בהקשר של האצת פריצת הדרך של המדינה כולה לעבר חזון של 100 שנה, שבו תעשיית התרבות בכלל ותעשיית ההוצאה לאור בפרט מזוהות כבעלות תפקיד מוביל.
מנהל מחלקת ההוצאה לאור, הדפוס וההפצה, נגוין נגוין
תמונה: סופק על ידי המרואיין
כיישום קונקרטי של החלטה 80 של הפוליטביורו , הנחיה 04 מזהה פה אחד את ההוצאה לאור כמרכיב חשוב בתעשיית התרבות וממקמת אותה במרכז וכעמוד תווך בשרשרת הערך של התוכן הדיגיטלי. לפיכך, הוצעה בתבונה סדרה של פתרונות מסונכרנים, כך שההוצאה לאור אינה עוד רק עניין של מו"לים אלא גם דאגה משותפת של החברה כולה, משרדים וסוכנויות רלוונטיות... עם נקודות מבט פורצות דרך.
באופן ספציפי, מהן התכונות החדשות פורצות הדרך כאן?
הנחיה 04 מספקת הגדרה מקיפה יותר מאי פעם של תפקידה, מבנהה ומשימותיה של תעשיית ההוצאה לאור בהקשר החדש. כדי לעמוד בדרישות הפיתוח החדש, תעשיית ההוצאה לאור זקוקה בהכרח לארגון מחדש. בהתאם לכך, מודל ההוצאה לאור-דפוס-הפצה הנוכחי אינו מתאים עוד. במקום זאת, ההוצאה לאור ממוקמת בתוך שרשרת הערך של התוכן הדיגיטלי וקשורה קשר הדוק לסיפור הטרנספורמציה הדיגיטלית - "מילת המפתח" המסייעת לפענח את הבעיות הקשורות לשיטות ניהול משאבי אנוש כמו גם את הגישה לתעשייה כולה... טרנספורמציה דיגיטלית כאן אינה רק מעבר מהוצאה לאור מסורתית להוצאה לאור אלקטרונית, אלא חזון רחב ורחב היקף יותר.
פריצת דרך נוספת כאן היא הפרספקטיבה הממוקדת בקורא, הרואה בפיתוח תרבות הקריאה מטרה חיונית עבור תעשיית ההוצאה לאור. דיברנו הרבה על תרבות קריאה במשך זמן רב, אבל הפעם, תרבות הקריאה אינה רק פתרון היקפי, אלא פתרון בסיסי והמטרה הסופית עבור אלו בתעשיית ההוצאה לאור.
מנהל מחלקת ההוצאה לאור, הדפוס וההפצה, נגוין נגוין
תמונה: סופק על ידי המרואיין
אבל פריצת הדרך החשובה ביותר בהנחיה 04, לדעתי, היא הכנסת מדיניות פורצת דרך לקידום שותפויות ציבוריות-פרטיות עם מודלים מגוונים: מנהיגות ציבורית - ניהול פרטי, השקעה ציבורית - ניהול פרטי, השקעה פרטית - שימוש ציבורי וכו'. זהו פתרון חשוב ביותר לשאלה מדוע משאבי תעשיית ההוצאה לאור כמעט ולא עמדו על שמריה במשך זמן כה רב. מודל קונגלומרט ההוצאה לאור שבנינו במשך זמן כה רב נכשל משום שהוא מוגבל על ידי המנגנון והמבנה הישנים. שותפויות ציבוריות-פרטיות, בשילוב עם אלמנטים חדשים מספריות, חינוך , טכנולוגיה וכו', יסייעו ליצור תהליך סגור שייצור התפתחויות פורצות דרך עבור תעשיית ההוצאה לאור.
עם המודלים החדשים והמגוונים הללו שקיבלו לאחרונה אור ירוק מהרשויות, הזדמנויות חדשות בהחלט ייפתחו בפני מו"לים. ביניהן, המודל התאגידי נחשב ל"אגרוף הברזל" שיעזור להוצאה לאור וייטנאמית להתקרב לחלומה של אינטגרציה בינלאומית.
ייצור רזה הוא תנאי הכרחי להקמת קונגלומרטים של הוצאה לאור.
ההנחיה שואפת לבנות מערכת הוצאה לאור "רזה, חזקה ומודרנית" באמצעות מודל של קונגלומרט הוצאה לאור. אז, מבין 52 בתי ההוצאה לאור הקיימים, שחלקם בקושי פועלים, או אפילו בעיקר... "מוכרים רישיונות", איזו מפת דרכים תשמש לטיפול בנושא ההתייעלות והמיזוגים?
לומר שחלק מהמוציאים לאור "מוכרים בעיקר רישיונות" אינו מדויק לחלוטין, משום שבהגדרתו של מוציא לאור, כל מוציא לאור לא בהכרח צריך לטפל בכל שלב מא' ועד ת'. הם יכולים להשתתף באופן מלא בתהליך ההוצאה לאור בתחומים שבהם הם מצטיינים, כגון עריכה וארגון כתבי יד.
אין להבין את ההתייעלות כאן פשוטו כמשמעו כקיצוץ או פירוק של בתי הוצאה לאור, אלא כסידורם כך שכל בית הוצאה לאור, על נקודות החוזק שלה, יוכל להשלים זו את זו ולתרום להיווצרות קבוצת הוצאה לאור עשירה ורב-תכליתית. מהות ההתייעלות היא לחסוך במשאבים ולאלץ בתי הוצאה לאור להיות עצמאיים יותר, כך שהמדינה תוכל למקד השקעות במגזרים מרכזיים. התייעלות היא תנאי הכרחי להקמת קבוצות הוצאה לאור.
אני מאמין שעם מסגרת משפטית חזקה מספיק, המסוגלת לגייס משאבים חברתיים רבים, הקמת קונגלומרטים של הוצאה לאור לא תהיה עוד חלום רחוק, ואף עשויה להיות אפשרית מאוד. כיום, חלק מיחידות ההוצאה לאור מראות שהן מסוגלות לחלוטין להקים קונגלומרטים של הוצאה לאור ולהתקרב בהדרגה לחלום האינטגרציה הבינלאומית. כמובן, בשלב הראשוני, עדיין נדרשת תמיכה ממשלתית מכיוון שעדיין לא ניתן לחשוב על רווח.
אם לא נצליח להפעיל את "אגרופי הברזל" הללו, לא סביר שיום אחד (לא רחוק) נובס ממש במגרש הביתי שלנו, שלא לדבר על "הבמה הגדולה".
כאשר ממוקמת הוצאה לאור בתוך המערכת האקולוגית של תעשיית התרבות, מהו "צוואר הבקבוק" הגדול ביותר שיש לטפל בו כיום?
דיבור על הוצאה לאור כיום הוא שם נרדף לדיבורים על תוכן דיגיטלי, הקשר הבין-תחומי בין הוצאה לאור לתחומים מגוונים אחרים. לכן, יש צורך במנהל כללי מוכשר לניהול וחיבור קשרים אלה. אין לראות באינטגרציה בינלאומית רק מחסום תרגום, אלא גם סיפורים אוניברסליים שיכולים להגיע לעולם, או קודם כל, ליותר מ-6 מיליון גולים וייטנאמים בחו"ל. עם ההגדרות החדשות של תעשיית ההוצאה לאור כפי שהוצגו בהנחיה 04, סיפור יצירת הספרים והפקת תוכן דיגיטלי אינו עוד אך ורק סיפורם של אלו העובדים בתעשיית הספרים. כאשר תרבות קריאה וחברה לומדת נבנות יחד על ידי המדינה והחברה, זוהי ההזדמנות הגדולה ביותר עבור אלו בתעשיית ההוצאה לאור, וגם המטרה העליונה של התעשייה.
תודה לך, אדוני!
מקור: https://thanhnien.vn/da-dang-hoa-mo-hinh-hop-tac-cong-tu-185260417214913188.htm
תגובה (0)