האוניברסיטה הלאומית של האנוי מייעלת 11 יחידות מפתח

TPO - ועדת ההיגוי של האוניברסיטה הלאומית של האנוי הסכימה לארגן מחדש ולייעל את המבנה הארגוני של האוניברסיטה מ-36 יחידות ל-25 יחידות חברות ויחידות מסונפות (ירידה של 30.5%).

TPO - ועדת ההיגוי של האוניברסיטה הלאומית של האנוי הסכימה לארגן מחדש ולייעל את המבנה הארגוני של האוניברסיטה מ-36 יחידות ל-25 יחידות חברות ויחידות מסונפות (ירידה של 30.5%).

האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם, האנוי (VNU), הודיעה זה עתה על ארגון מחדש וייעול המבנה הארגוני שלה. בהתאם לכך, ועדת ההיגוי של VNU הסכימה לארגן מחדש ולייעל את הארגון של האוניברסיטה מ-36 יחידות (כולל VNU) ל-25 יחידות חברות ויחידות מסונפות (ירידה של 30.5%).

סטודנטים מאוניברסיטת האנוי לרפואה, האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם, במהלך שעת תרגול.

על היחידות לפתח פרויקט לארגון מחדש וייעול המנגנון הפנימי; לדווח לוועדת ההיגוי לפני ה-4 בינואר, הכולל: VNU (יחידה אחת); יחידות חברות (11 יחידות): 9 אוניברסיטאות חברות, המכון ללימודים ומדעי הפיתוח של וייטנאם, מכון טראן נהאן טונג; בתי ספר קשורים (3 יחידות): בית הספר לניהול ועסקים , בית הספר הבינלאומי, בית הספר למדעים ואמנויות בין-תחומיים.

יחידות מסונפות (10 יחידות): המרכז לחינוך לאומי להגנה וביטחון, המרכז להערכת איכות החינוך, המרכז לספרייה וידע דיגיטלי, בית ההוצאה לאור VNU, בית החולים VNU, המרכז לחינוך גופני וספורט, המרכז לניהול עירוני אוניברסיטאי ו-3 מועצות ניהול פרויקטים מיישמות את מפת הדרכים למיזוג ליחידה אחת.

על היחידות לתאם עם מועצת ארגון כוח האדם כדי לפתח פרויקט להקמה, איחוד ומיזוג; לדווח לוועדת ההיגוי לפני ה-6 בינואר: הקמת מרכז/פארק של טכנולוגיה מתקדמת וחדשנות בכיוון של קומפלקס הכולל מספר יחידות מחקר מדעיות חברות ומרכזי תמיכה ושירות (6 יחידות): מכון טכנולוגיית מידע, מכון משאבי טבע וסביבה, מכון למיקרוביולוגיה וביוטכנולוגיה, מרכז להעברת ידע ותמיכה בסטארט-אפים, מרכז לחיזוי ופיתוח משאבי אנוש, מרכז תמיכה לסטודנטים.

להקים את המכון לאוניברסיטה דיגיטלית ומבחנים/מכון למבחנים והכשרה דיגיטליים על בסיס מיזוג המכון לאבטחת איכות החינוך ומרכז המבחנים של VNU.

למזג את בית החולים של אוניברסיטת הרפואה והרוקחות לתוך אוניברסיטת הרפואה והרוקחות.

מיזוג כתב העת המדע של VNU עם משרד VNU.

למזג את הסגל הבינלאומי לצרפתית לתוך בית הספר הבינלאומי.

בעבר, בכנס של פקידים מרכזיים ליישום החלטה 18, לייעל ולסדר מחדש את המנגנון ברחבי VNU, אמר מנהל VNU, לה קוואן, כי האוניברסיטה תתמקד בהידוק סולם ההכשרה כדי להבטיח פיתוח מעמיק ותמשיך להתמקד בהכשרה איכותית ובאינטגרציה בינלאומית.

בנוסף, VNU תעדף פיתוח תחומי טכנולוגיה מתקדמים, תדמור מפעלי מדע וטכנולוגיה ותתמוך בסטארט-אפים.

VNU מזהה זאת כהזדמנות לארגן מחדש ולייעל את המנגנון, לחדש שיטות ניהול ותהליכי עבודה, לשפר את איכות הצוות ואת היעילות התפעולית.

לדברי המנהל לה קוואן, בכל הסידורים, VNU תשתמש בשני עמודי תווך עיקריים כבסיס לפיתוח: הכשרה ומדע וטכנולוגיה. כל צעד בתקופה זו חייב להתבסס על ערכי ליבה ולתעדף יחידות המתקשות למשוך צוות טוב. יש צורך לתעדף חישובים מתאימים כך ש-VNU תהיה היעד למשאבי אנוש איכותיים בארץ ובחו"ל. המדיניות הכללית של VNU היא לייעל באופן סינכרוני ומקיף, כך שזהו מקום בו יתאסף צוות מוסמך, בעל מומחיות עשירה, מספיק לב, חזון וכישרון, בהתאם לחזון ולמשימה של היחידה המובילה במערכת החינוך במדינה.

מר לה קוואן הודיע ​​כי מועצת המנהלים תנהל ותכוון את תהליך הרה-ארגון כך שלא ישבש או ישפיע על היעילות התפעולית ותנופת הפיתוח של VNU. "רה-ארגון תוך התייחסות תמידית לאיכות כגורם הכרחי בכל הפעילויות, אם הוא לא יהיה יעיל, הוא לא ייושם, במיוחד בתחומי ההכשרה, המדע והטכנולוגיה. בחינה ורה-ארגון כדי להתאים את עצמו לצורה החדשה של ניהול אוניברסיטאי הן טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה, כדי להבטיח את גורם האיכות והפיתוח בהתאם לעמדתה של VNU", אמר מר קוואן.

רקטור אוניברסיטת מדעי החברה והרוח (VNU), פרופ' ד"ר הואנג אן טואן, אמר כי בית הספר השיג את המטרה של ייעול המנגנון ב-37%. לדברי פרופ' ד"ר הואנג אן טואן, זוהי גם הזדמנות לארגן מחדש את המנגנון כדי שיהיה אליטי ובר-קיימא יותר.

נגיאם הואה

מקור: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo