דאק סונג חדשנית בשיטות מנהיגות החל מהשטח.

קהילת דאק סונג התמקדה בחדשנות בשיטות המנהיגות שלה על ידי הישארות קרובה לעם, להיות פרואקטיבית, ושימוש ביעילות השירות לעם כמדד להצלחה. דבר זה הוביל לשינויים משמעותיים בסגנון העבודה של פקידים, לשיפור יעילות המנהל ולפתרון בעיות רבות ברמה העממית.

קרוב לאנשים, קשוב לצרכיהם.

ביישום החלטה מס' 28-NQ/TW מיום 17 בנובמבר 2022, על המשך החידוש בשיטות המנהיגות והממשל של המפלגה במערכת הפוליטית בתקופה החדשה, עברה המודעות של ועדות המפלגה, ארגוני המפלגה, הקאדרים וחברי המפלגה בקהילת דאק סונג שינויים חיוביים רבים. חידושים אלה התממשו באמצעות שינויים בשיטות העבודה, בסגנון העבודה וברוח השירות לעם.

אחת התוצאות הבולטות היא שהמערכת הפוליטית של הקומונה התייעלה בהדרגה, ופועלת בצורה יעילה ויעילה יותר. ועדת המפלגה מתמקדת במשימות אסטרטגיות, מחזקת את הביזור והאצלת הסמכויות תוך הדגשת האחריות של ראש הארגון; התגברות על מצב של תירוצים, עשיית דברים למען אחרים, או הזנחת מנהיגות וניהול. מר נגוין ואן טאן - מזכיר ועדת המפלגה של קומונה דאק סונג אמר: "קבענו שעלינו לשים את האנשים במרכז, לחזק את הביקורים בשטח ולקיים דיאלוג ישיר כדי להבין את מחשבותיהם ושאיפותיהם ולפתור במהירות סוגיות שעולות מלכתחילה, ממש בשטח."

סגנון המנהיגות והניהול של פקידי השטח השתנה באופן ברור לכיוון של קרבה לעם ומעורבות רבה יותר בעבודתם. פקידים רבים מגיעים באופן יזום ליישובים שלהם, מעריכים את המצב ישירות, מקשיבים לדעותיהם של האנשים ומטפלים בנושאים מתעוררים כבר מרמת הכפר. יחד עם זאת, גיוס המונים, תעמולה וניטור דעת הקהל עברו רפורמה בצורה גמישה ומעשית. תוכן התעמולה מתמקד בנושאים המעניינים את הציבור; צורותיו מגוונות באמצעות מדיה חברתית, קבוצות קהילתיות של זאלו ומודל "גיוס המונים יעיל" ברמה השטחית. ערוצי קבלת מידע ומשוב מהשטח מתוחזקים באופן קבוע, המסייעים לוועדות המפלגה ולרשויות לטפל במהירות בנושאים מתעוררים, מונעים מהן להסלים או להפוך למוקדים חמים.

"

שיטות המנהיגות החדשניות אפשרו לפקידי הכפר להיות פרואקטיביים יותר בהבנת המצב ברמה העממית. הצעות ומשוב מהאנשים מתקבלים ומעובדים במהירות בתוך הכפר, מה שמטפח קונצנזוס בקרב האנשים.

גב' בוי טי לואן - ראש הכפר דאק סון 1

שיטות ניהול חדשניות בפלטפורמה דיגיטלית.

יתר על כן, קהילת דאק סונג מימשה את רוח החלטה מס' 28 באמצעות רפורמה מנהלית, טרנספורמציה דיגיטלית ויישום מדע וטכנולוגיה בניהול ובתפעול. ועדת המפלגה של הקומונה הנחתה את הקמתה של ועדת היגוי לפיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית; ו-11 צוותי טכנולוגיה דיגיטלית קהילתיים בכפרים ובכפרים כדי ליישם בהדרגה את המדיניות. עד כה, הקומונה השלימה 100% מיעדי הטרנספורמציה הדיגיטלית בשלב 1 עם 16 יעדים ובשלב 2 עם 92 יעדים. שיעור המסמכים היוצאים החתומים דיגיטלית הגיע ל-99.2%; שיעור ההליכים המנהליים המקוונים הגיע ל-98.94%. יישום הטכנולוגיה הדיגיטלית יצר טרנספורמציה ברורה בפעילות המנגנון המנהלי. תשתית דיגיטלית ממשיכה להיות מושקעת ושדרוגית, כאשר כיסוי 4G ו-5G מגיע ל-92%. 100% מהפקידים ועובדי המדינה יישמו בינה מלאכותית (AI) בביצוע תפקידיהם המקצועיים.

תוצאה זו מדגימה בבירור את החדשנות בשיטות המנהיגות ברוח החלטה מס' 28, תוך מעבר הדרגתי מניהול אדמיניסטרטיבי מסורתי לפעולה דיגיטלית, ושיפור יעילות השירות לעם. מר נגוין ואן טאן אישר כי יישום החלטה מס' 28 לא רק שואף לחדש שיטות עבודה, אלא גם יוצר טרנספורמציה בחשיבה המנהיגותית, ובונה צוות פקידים אחראי יותר, מוכוון אנשים ומשרת טוב יותר.

הניסיון ב-Dak Song מראה כי רפורמה בשיטות המנהיגות בהתאם להחלטה מס' 28 אינה עוסקת רק ברפורמה בתהליכים או בשיטות עבודה, אלא חשוב מכך, בשינוי תפיסת הציבור של שירות לעם. כאשר פקידים קרובים יותר לעם ולשטח, והטכנולוגיה הופכת לכלי לשיפור יעילות הממשל, גם איכות פעולות המערכת הפוליטית משתפרת, מה שתורם לחיזוק אמון העם במפלגה וליצירת מומנטום לקידום פיתוח חברתי -כלכלי מקומי.

מקור: https://baolamdong.vn/dak-song-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-tu-co-so-444253.html