עמידות של 20 שנה, מדוע סאניו, טושיבה ושארפ נכשלו?

התרבות היא מה שעזרה ליפן לעלות לפסגה לאחר מלחמת העולם השנייה, אך היא גם השאירה את היצרנים שלה מאחור בתעשיית האלקטרוניקה.

תעשיית הטכנולוגיה של יפן איבדה נתח שוק משמעותי בשנים האחרונות. צילום: ניקיי אסיה .

יפן הייתה מעצמה בתעשיית האלקטרוניקה הצרכנית בשנות ה-70 וה-90. בשנות ה-80 בפרט, יותר מ-40% מנתח שוק האלקטרוניקה הצרכנית העולמי הוחזק על ידי חברות יפניות.

סוני, פנסוניק, טושיבה, שארפ ו-JVC היו בעבר השמות המובילים בעולם בטלוויזיות, נגני מוזיקה, מצלמות וידאו, נגני דיסקים, רדיו ומצלמות. זה היה המקום שייצר את המוצרים האיכותיים ביותר באותה תקופה, מה שגרם לצרכנים הגלובליים לבטוח לחלוטין.

עם זאת, בשנים שלאחר מכן, הדומיננטיות של יפן נחלשה בהדרגה עם תחרות מצד יריבות מדרום קוריאה, סין וטייוואן. שינויים בשרשראות האספקה ​​העולמיות ועלויות הייצור הובילו למגמה של מעבר מפעלים לחו"ל, כמו גם להפחתת נתח השוק של המדינה ל-8% בשנת 2024, על פי דו"ח B&FT.

כאשר התרבות הופכת לחרב פיפיות

יפן מפורסמת בתרבות העבודה הקפדנית שלה, המתמקדת באיכות ויוצרת יתרונות תחרותיים בני קיימא בייצור ובטכנולוגיה. חברות כמו סוני, סניו ופנסוניק בנו מוניטין עולמי למוצרים עמידים ואיכותיים ושיפור מתמיד על פי פילוסופיית ה"קיייזן".

זוהי אחת הרוחות המרכזיות שיצרו את הנס התעשייתי היפני לאחר מלחמת העולם השנייה, שמטרתה שינוי מתקדם, אופטימיזציה צעד אחר צעד. עם זאת, בעידן הסמארטפונים והבינה המלאכותית, הדורשים פיתוח פורץ דרך, פילוסופיה זו גם גורמת לחברות יפניות להיות פחות נוטות לקחת סיכונים ולפרוץ במהירות כמו מתחרותיהן.

יפן היא חלוצה בתחום טלוויזיות בעלות מסך שטוח. עם זאת, חברות קוריאניות כמו סמסונג, LG ולאחרונה סין עם TCL והייסנס צברו בהדרגה יתרון הודות לאסטרטגיית ייצור בקנה מידה גדול, מחירים נמוכים, שיווק חזק וחתירה לטכנולוגיית LCD ו-OLED הקרובה לצורכי המשתמש.

מוקדם יותר השנה, מותג סיני כבש לראשונה 50% מנתח השוק ביפן. צילום: ניקיי אסיה.

ארץ השמש העולה נוטה להזניח שווקים אחרים, ומתמקדת יותר מדי באיכות עבור משתמשים מקומיים. מחקר של מכון ברוקינגס מצא כי ממציאים יפנים נוטים להשתתף בפטנטים שיתופיים גלובליים (GCP) הרבה פחות ממדינות בעלות רמות דומות כמו ארה"ב וגרמניה.

חברות יפניות שולטות בייצור פטנטים מקומי, בעוד שהחדשנות מצד חברות זרות מוגבלת מאוד. דבר זה משפיע על התחרותיות ארוכת הטווח של המדינה.

סיבה נוספת לירידה בנתח השוק של ייצור האלקטרוניקה היא שהתעשייה כבר אינה בראש סדר העדיפויות של חברות יפניות. הן היו איטיות בגלובליזציה, או במעבר לטכנולוגיה דיגיטלית , ולכן הן רוצות למצוא נישה תחרותית שמתאימה לטכנולוגיה שלהן.

לפי B&FT , חברות אלו משנות את האסטרטגיות שלהן ממוצרי אלקטרוניקה צרכנית בעלי רווחיות נמוכה, לטובת התמקדות בתחומים מיוחדים כמו חיישנים מתקדמים, מוליכים למחצה ואלקטרוניקה תעשייתית. ייצור מוצרי האלקטרוניקה הצרכנית המסורתית עבר באופן משמעותי לאזורים בעלי עלויות נמוכות יותר כמו סין ודרום מזרח אסיה.

הזדמנויות ומכשולים בעתיד

יפן, שהייתה בעבר אייקון עולמי, ממצבת את עצמה מחדש בתחומים מתקדמים כמו בינה מלאכותית, האינטרנט של הדברים, רובוטים חכמים, מכוניות אוטונומיות וציוד רפואי מתקדם. בעשר השנים הקרובות, ייפרסו כאן פרויקטים מעניינים רבים כמו רובוטים רגשיים, מכוניות מעופפות מסחריות ובינה מלאכותית לאבחון מחלות.

מפעל השבבים של TSMC בקוממוטו נמצא בשלב ייצור בעל קיבולת גבוהה. צילום: Kyodo News.

על פי הדו"ח הכלכלי והפיסקאלי לשנת 2024, מדינת פריחת הדובדבן תגדיל את ההשקעות במחקר ופיתוח מקומיים, כמו גם בטרנספורמציה דיגיטלית ובתעשייה 5.0, תוך הדגשת "חברה סופר חכמה" (Society 5.0). אסטרטגיית החדשנות כוללת גם פתיחות רבה יותר לכישרונות גלובליים, במטרה לשנות חולשות הטבועות בהן.

ה"יפן טיימס" דיווח כי ממשלת יפן הכירה בהצלחתן של יריבות כמו סין ודרום קוריאה ומשקיעה מיליארדי דולרים כדי להפעיל מחדש את הכלכלה ולהחזיר לעצמה את ההובלה הטכנולוגית, כאשר תעשיית המוליכים למחצה היא בראש סדר העדיפויות.

האסטרטגיות הנ"ל מתאימות גם למצב הנוכחי. לנוכח הלחץ ממשבר האקלים ומזדקנות האוכלוסייה, יפן משקיעה רבות בכלכלה ירוקה (טכנולוגיית סוללות, מימן ירוק, תחנות כוח רוח), תוך שילוב טרנספורמציה דיגיטלית בחיים, בקשר לצרכים חברתיים.

מכונת הכביסה "בת 20 שנה, לא מקולקלת" של סניו של משתמש עוררה סערה ברשת החברתית X. צילום: Tony/X.

למרות שאיבדה את מעמדה המוביל, תרבות האיכות והקפדנות של יפן עדיין משפיעה ברחבי העולם. לאחרונה, פוסט ב-X של משתמש מכונת כביסה של סאניו זכה ליותר מ-10 מיליון צפיות ויותר מ-1,000 תגובות. בחשבון נכתב כי למרות שהמותג כבר לא קיים, מוצרי החברה בביתו עדיין עובדים היטב גם לאחר 20 שנה ולא התקלקלו ​​אפילו פעם אחת.

הלקח שיש ללמוד מהדוגמה של אייקון הטכנולוגיה לשעבר הוא להתמקד בחדשנות. מחקר שפורסם בכתב העת Journal of Business and Industrial Innovation מצא כי לדרום קוריאה יש את הוצאות המו"פ הגבוהות ביותר. סין, עם התערבות ממשלתית חזקה, צוברת בהדרגה מעמד גדול בשוק.

מקור: https://znews.vn/do-ben-20-nam-vi-sao-sanyo-toshiba-sharp-that-bai-post1558839.html