בסדנה, השתתפו המשתתפים בדיונים והחליפו תכנים הקשורים ל"יישום בינה מלאכותית בניהול וניהול של ממשל דיגיטלי" במטרה לתרום לבנייה, הקמת ממשלה ופיתוח טרנספורמציה דיגיטלית במחוז סון לה . הסדנה קיבלה מצגות רבות והאזינה ל-10 דעות מבתי ספר ועסקים שניגשו לנושא הסדנה מנקודות מבט שונות.
המצגות והדעות אישרו כולן כי הטרנספורמציה הדיגיטלית הפכה למגמה בלתי נמנעת ובלתי הפיכה, בעלת השפעה עמוקה על כל תחומי החיים החברתיים. בפרט, יישום הבינה המלאכותית אינו רק כלי, אלא זוהה כטכנולוגיה האסטרטגית מספר 1 על פי החלטה 1131/QD-TTg של ראש הממשלה . האצת יישום הבינה המלאכותית היא פתרון מרכזי לקידום יעילות עבודתם של פקידים ולשיפור הממשל המקומי.
בסדנה, נציג VNPT Son La הציג קבוצות פתרונות מרכזיות בתחום הבינה המלאכותית עבור ממשל דיגיטלי, עם פתרונות לתמיכה בהסדרת הליכים מנהליים יעילה (TTHC) כגון עוזר בינה מלאכותית לתמיכה בעיבוד TTHC, עוזר בינה מלאכותית לתמיכה באנשים (קיוסק/רובוט); תמיכה בניהול ותפעול עצמאיים עם VNPT iKNOW (עוזר בינה מלאכותית בידע חכם), vnSocial (עוזר בינה מלאכותית להאזנה וניטור של רשתות חברתיות); שילוב בינה מלאכותית במערכות קיימות עם יישום בינה מלאכותית ב-VNPT iOffice/VNPT VSR.
חברת VTC NetViet הציגה את הנושא "שילוב בינה מלאכותית (AI) במערכת התוכנה 5R - נקודת מפנה ביישום החלטה 57". על ידי יישום בינה מלאכותית בשילוב עם פלטפורמת ניהול 5R, היא שואפת לממש את רוח "קיצורי דרך ולהתקדם". הרעיון המרכזי - AI + 5R (5R (רישום - דיווח - סקירה - המלצה - רפורמה) הוא מסגרת ממשל דיגיטלית בהתאם להחלטה 57, המסייעת בשיטתיות התהליך: רישום - דיווח - סקירה - המלצה - רפורמה. עם הציפייה שמנהיגי המחוזות יהיו בעלי "לוח מחוונים אסטרטגי" בזמן אמת, המקבלים החלטות מהירות, מדויקות ומבוססות נתונים. עבור מחלקות וסניפים, צמצום דיווח ידני, שיפור שקיפות והקלה על התיאום והחיבור. עבור אנשים ועסקים, צפייה ברורה בהתקדמות יישום יעדי פיתוח, חיזוק האמון בממשל הדיגיטלי. עבור הממשלה המרכזית, סון לה יכול להפוך למודל עבור מחוזות הרריים ביישום בינה מלאכותית במנהל הציבורי...
נציגי אוניברסיטת טיי בק הציגו דיון בנושא "בניית מסגרת כשירות דיגיטלית עבור קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור במחוז סון לה". בפרט, הערכת פיתוח מסגרת כשירות דיגיטלית עבור קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור במחוז סון לה היא דרישה חיונית בהקשר הנוכחי של טרנספורמציה דיגיטלית. החל מקביעת יעדים ועקרונות בנייה ועד להצעת מבנה מסגרת עם 7 תחומי כשירות ו-8 רמות מיומנות, הדו"ח סיפק פתרון מקיף. תהליך היישום בהתאם למחזור PDCA עם ארבעה שלבים (תכנון, יישום, בדיקה, התאמה) מבטיח מדעיות והיתכנות. יישום מסגרת הכשירות הדיגיטלית לא רק משפר את יכולתם של קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור, אלא גם משמש בסיס איתן לאסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית של המחוז לתקופה 2025 - 2030, ותורם לפיתוח בר-קיימא של היישוב...
בסדנה, מר נגוין טאנה קונג, סגן יו"ר הוועדה העממית של מחוז סון לה, הודה מקרב לב לנציגים ולארגונים על תרומתם ונאומיהם הישירים בסדנה. ההערות והדעות של הנציגים והארגונים סיפקו יישומים שימושיים, ותרמו לפתרון בעיות יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית בניהול ובניהול של ממשל דיגיטלי בכל התחומים כיום. מודלים טובים רבים, טכנולוגיות טובות, הצעות ופתרונות יקרי ערך שהוצגו בסדנה יהוו את הבסיס להצעת אסטרטגיות ופתרונות יעילים על ידי המחוז לקידום טרנספורמציה דיגיטלית ביישובים במחוז סון לה בתקופה הקרובה.
מקור: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/son-la-thuc-day-ung-dung-ai-trong-quan-ly-dieu-hanh-chinh-quyen-so-172099.html
תגובה (0)