חברות גדולות צריכות להוביל את וייטנאם לפריצה לשרשרת הערך הגלובלית

Doanh nghiệp lớn cần dẫn dắt để Việt Nam bứt phá vào chuỗi giá trị toàn cầu - 1 — יו"ר קבוצת CMC , נגוין טרונג צ'ין, במושב הדיון (צילום: הוועדה המארגנת).

אחר הצהריים של ה-2 באוקטובר, במסגרת הפורום הכלכלי החדש השלישי של וייטנאם, התקיים דיון בנושא "פתרונות לחיזוק החוזק הפנימי, פיתוח מודלים כלכליים חדשים ושיפור מעמד וערך בשרשראות אספקה גלובליות".

בדיון, אמר מר נגוין טרונג צ'ין, יו"ר קבוצת CMC, כי החלטה 57, המתמקדת במדע ובטכנולוגיה, טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות כמרכז פריצות הדרך, בעוד שהחלטה 68 מאשרת כי הכלכלה הפרטית היא הכוח המניע החשוב ביותר של הכלכלה, היא התשובה לשאלה: "כיצד לשנות את המדינה?".

לדברי יו"ר CMC, נוכל להשתנות רק באמצעות גישה חדשה, שבה מדע וטכנולוגיה, טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות חייבים להפוך לכוחות מניעים מרכזיים - לפתרון סוגיות מרכזיות כמו פריון עבודה, ערך מוסף, וכן להגדלת היכולת האנדוגנית של וייטנאם להשתתף עמוק יותר בשרשרת הערך העולמית.

מאז פרסום ארבעת עמודי התווך (החלטה 57, החלטה 59, החלטה 66, החלטה 68), עסקי טכנולוגיה רבים גילו התרגשות רבה.

"כעת, עם שתי החלטות חדשות, החלטה 71 והחלטה 72, הנחשבות כ"קבוצה של שש החלטות", נוצרה מערכת מדיניות שלמה ומקיפה, המדגימה את החזון האסטרטגי של המפלגה והמדינה."

"לכן, הנושא החשוב כעת אינו עוד התמצאות, אלא כיצד ליישם במהירות וביעילות מדיניות של הממשלה המרכזית", שיתף היו"ר נגוין טרונג צ'ין.

חברות גדולות צריכות למלא תפקיד מוביל

במדינות כמו סין או קוריאה, ארגונים גדולים ממלאים לעתים קרובות את התפקיד המוביל בהובלה ובמשיכת עסקים קטנים.

בינתיים, עסקים קטנים ובינוניים בווייטנאם עדיין מתמודדים עם קשיים רבים. אם נסתמך רק על תמיכה בריבית או תמריצים אחרים, זה לא מספיק. אנחנו צריכים עסקים גדולים שיובילו בצורה חזקה כדי ליצור דחיפה לכל המערכת האקולוגית.

Doanh nghiệp lớn cần dẫn dắt để Việt Nam bứt phá vào chuỗi giá trị toàn cầu - 2 — דיון בנושא "פתרונות לחיזוק החוסן הפנימי, פיתוח מודלים כלכליים חדשים, שיפור מעמד וערך בשרשראות אספקה גלובליות" בפורום הכלכלי החדש של וייטנאם (צילום: הוועדה המארגנת).

"בנוסף, הלקח מהודו ראוי למחשבה: ממדינת עיבוד, היא הפכה כעת למעצמת טכנולוגיית מידע. לפיכך, זה מראה ששלב העיבוד אינו רע, אך חשוב שנדע כיצד לעבור שינוי - מלהיות שכיר ללהיות בעלים", ציין מר צ'ין.

בתהליך הפיתוח, ערך מוסף יגיע לידע, מותג ויצירתיות. זה מה שחסר עדיין למפעלים וייטנאמיים, במיוחד גורם המותג.

סין קיצרה משמעותית את שלב העיבוד, ועברה ישר לפיתוח מוצרים ובניית מותג עולמי. וייטנאם צריכה גם לשאוף לשלוט בטכנולוגיה, ליצור מוצרים אינטלקטואליים ולבנות מותג בינלאומי, במקום להיות רגילה תמיד לתפקיד של "עובד שכיר".

בינה מלאכותית מסייעת להגביר את פריון העבודה

וייטנאם מדורגת כיום במקום החמישי בעולם בייצור תוכנה ובמקום השלישי בעולם בייצוא תוכנה, ממש אחרי סין והודו. נתון זה מאשר שלווייטנאם יש בסיס ופוטנציאל גדולים בתחום הטכנולוגיה.

"CMC התחילה מטכנולוגיית עיבוד ולמידה, אבל עכשיו יש לנו מוצרי טכנולוגיה המדורגים בין 12 המובילים בעולם על פי מכון התקנים האמריקאי."

"ביצענו גם טרנספורמציה דיגיטלית עבור תאגידים יפניים מובילים כמו הונדה, ועזרנו להם לשנות את תהליכי העיצוב שלהם, והגדלנו את הפרודוקטיביות בעד 30%. זוהי עדות ליכולת הטכנולוגית והפוטנציאל של וייטנאם", אישר מר צ'ין.

יחד עם זאת, פיתוח הבינה המלאכותית מיושם באופן הולך וגובר וצפוי ליצור ערך מוסף של עד 15,700 מיליארד דולר לכלכלה העולמית עד שנת 2030.

נתון זה משקף את הפוטנציאל הגדול של בינה מלאכותית לתרום לייעול תהליכים, שיפור פריון העבודה והנעת צמיחה כלכלית עולמית. בינה מלאכותית צפויה גם להגדיל את פריון העבודה ב-40% עד 2035.

בינה מלאכותית אינה מיועדת רק לעסקי טכנולוגיה, אלא שכל עסק או אדם פרטי יכולים ליישם אותה כדי לשפר את הפרודוקטיביות וליצור ערך חדש.

מקור: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-lon-can-dan-dat-de-viet-nam-but-pha-vao-chuoi-gia-tri-toan-cau-20251003113838808.htm