פוטנציאל גדול, אך הוא עדיין לא תורגם במלואו לערך.
בהקשר של נוף התיירות המשתנה במהירות בהאנוי לכיוון איכות וקיימות, קוק אואי נחשב ל"חלק פוטנציאלי" שטרם נוצל במלואו. הכנס "שדרוג איכות השירות וחיבור יעדי תיירות בקואואי עם סוכנויות נסיעות בהאנוי בשנת 2026", שנערך ב-8 באפריל, הציב שוב נושא זה במרכז.
לדברי מר טראן טרונג הייאו, סגן מנהל מחלקת התיירות של האנוי , בהקשר של ההתאוששות החזקה של התיירות בעיר הבירה, הרחבת התיירות לאזורים פרבריים היא מגמה בלתי נמנעת. קוק אואי, הממוקם קצת יותר מ-20 ק"מ ממרכז העיר ומחובר בנוחות דרך שדרות טאנג לונג, נחשב ליעד שיכול "להקל על הנטל" על מרכז העיר, ובמקביל לפתוח חוויות חדשות לתיירים.
קל לראות את היתרונות של אזור זה. קוק אואי מתהדר במערכת עשירה של משאבי תיירות: החל מהאנדרטה הלאומית המיוחדת פגודה טהי - סמל לתרבות הרוחנית של אזור דגואיי, ועד לנוף ההררי למחצה האופייני עם הרים, אגמים ומערות; יחד עם ערכים תרבותיים בלתי מוחשיים כמו תיאטרון בובות מים, פסטיבלים מסורתיים ומגוון רחב של מוצרי OCOP.

מר טראן טרונג הייאו, סגן מנהל מחלקת התיירות של האנוי, אמר כי מטרת הכנס הייתה להבהיר את משימות פיתוח התיירות בעיר הבירה באופן בר-קיימא ויעיל, תוך ניצול הפוטנציאל התיירותי של אזורים פרבריים.
ראוי לציין כי מספר המבקרים בקווק אואי צפוי להגיע לכ-1.2-1.5 מיליון בשנת 2025, עם 500,000 ברבעון הראשון של 2026 בלבד, דבר המצביע על שוק מבוסס היטב. עם זאת, הפרדוקס טמון בעובדה שבעוד שמספר המבקרים עולה, הערך הכלכלי שנוצר עדיין אינו גבוה.
לדברי מומחים, הסיבות העיקריות הן האופי המקוטע של מוצרי התיירות, היעדר חוויות מעמיקות, שהיות קצרות ורמות הוצאות נמוכות. תיירים מבקרים בעיקר בפגודת ת'אי או צופים במופע "תמצית צפון וייטנאם" באזור התיירות טואן צ'או בהאנוי וחוזרים הביתה באותו היום.
צוואר הבקבוק טמון במוצר, בשירות ובשותפויות.
במחוז קוק אואי אין מחסור במשאבי תיירות, אך חסרים בו מוצרים שיכולים לשמר ביעילות תיירים. זוהי אחת הסוגיות המרכזיות שהועלו בכנס. היעדר מוצרי תיירות שיטתיים ומקושרים היא בעיה שיש לפתור באמצעות פתרונות מתאימים.

מר נגו ואן הונג, סגן יו"ר הוועדה העממית של קהילת קווק אואי, הודה כי למרות הפוטנציאל הרב שלה, ניצול אטרקציות תיירותיות מקומיות עדיין מוגבל, ומוצרי תיירות בעלי קשרי גומלין וערך חווייתי מעמיק טרם נוצרו.
מר נגו ואן הונג, סגן יו"ר הוועדה העממית של קהילת קווק אואי, הודה בגילוי לב: "לקווק אואי יש משאבים וזרם של תיירים, אך חסרים לה מוצרים חזקים מספיק ושרשרת אספקה חזקה מספיק".
במציאות, למרות שפותחו מספר קווי מוצרים, כגון תיירות רוחנית, תיירות בידור, או תיירות כפרי אומנות וקולינריה, מוצרים אלה עדיין קיימים באופן עצמאי ולא "ארוזנו" למסלולי טיול שלמים. דבר זה יוצר חוויית תיירות מקוטעת ומקשה על הארכת משך השהייה.
מנקודת מבטו של מומחה, מר פונג קוואנג טאנג, יו"ר איגוד התיירות הירוקה של וייטנאם, הדגיש שכדי לשמר תיירים, קואוק אואי צריכה לבנות מערכת אקולוגית מגוונת של מוצרים המסוגלת לפעול כל השנה. "זה לא יכול להסתפק רק בביקור בפגודת ת'וי או בצפייה במופעים; אנחנו צריכים לפתח סיורים של חצי יום, יום אחד וסיורים של יומיים-לילה אחד, המשלבים חוויות תרבותיות, אקולוגיות וחיי קהילה", הציע מר טאנג.
יתר על כן, ניהול יעד נחשב גם הוא לגורם מפתח. ברגע שמשאבים וכוח אדם זמינים, הארגון, התפעול והניהול הם מה שעושים את ההבדל באמת.

ניהול יעדים נחשב גם לגורם מפתח בהשגת פריצת דרך בתיירות בקווק אואי.
נקודה בולטת נוספת היא היעדר קשר הדוק עם עסקי תיירות. משמעות הדבר היא שיעדים בעלי פוטנציאל אינם כלולים בחבילות תיירות מקצועיות, מה שמוביל לקשיים בגישה לשוק, במיוחד בקרב תיירים בינלאומיים.
גם עסקי תיירות מאמינים שקווק אואי זקוקה לדחיפה אמיתית: החל מהשקעות בתשתיות ושיפוץ אתרים היסטוריים ועד להכשרת משאבי אנוש וקידום משופר בפלטפורמות דיגיטליות.
זהות כבסיס, קשרים ככוח מניע.
בהתבסס על "צווארי הבקבוק" שזוהו, קווק אואי צריכה להגדיר כיוון פיתוח ברור יותר: שימוש בזהות תרבותית כבסיס וקשרים ככוח מניע.
על פי הנחיות מחלקת התיירות של האנוי, היישוב יתמקד בפיתוח קווי מוצרים לאורך הציר "תרבות - רוחניות - אקולוגיה - חוויה", המקושרים לערכי הליבה של האתר ההיסטורי פגודת ת'אי ולמרחב התרבותי של אזור דגואיי.
במקביל, יוגברו המאמצים להתחבר עם סוכנויות נסיעות על מנת ליצור מסלולי תיירות משולבים ממרכז האנוי לקווק אואי ויעדים סמוכים כמו בה וי, ובכך ליצור שרשרת מוצרים מסונכרנת.
מנקודת מבט של השוק, מומחים רבים מציעים ש-Quoc Oai צריכה להתמקד בתיירים בינלאומיים - קבוצה המחפשת חוויות סוחפות ומוכנה להוציא יותר. מוצרים כמו סיורי אופניים דרך כפרים כפריים, חוויות חקלאיות, לינה בבית וחקירת המטבח המקומי נחשבים מתאימים למגמה זו.
בפרט, מינוף ערכים תרבותיים מקומיים נחשב ל"מפתח הזהב". לקוק אואי - ערש בובות המים - יש פוטנציאל להתפתח למרחב מופעים ייחודי בעל משמעות לאומית. יתר על כן, מערכת המוצרים של OCOP אינה עוסקת רק בסחורות, אלא גם ב"סיפורים תרבותיים" שניתן להפוך לחוויות תיירותיות.

מערכת המוצרים של OCOP אינה עוסקת רק בסחורות, אלא גם ב"סיפורים תרבותיים".
לרשויות המקומיות תפקיד מסייע: רפורמה בהליכים מנהליים, יצירת סביבת השקעה שקופה, שיפור איכות השירותים וגיוס השתתפות קהילתית בפיתוח תיירות.
צריך "להעיר" את היתרון בצורה הנכונה.
באסטרטגיית פיתוח התיירות של הבירה, אזורי הפרברים מזוהים כמרחבים משלימים חשובים לעיר הפנימית, המתמודדת עם לחץ של צפיפות יתר.
בעוד שהרובע העתיק מציע חוויה עירונית של מורשת, קוק אואי פותח בפניכם עולם אחר: קרוב לטבע, עשיר בתרבות מקומית ומלא פוטנציאל חווייתי.

האתגר של קישור יעדים למוצרים, ויישובים לעסקים, יהיה המפתח למימוש מלא של הערך של אזור דגואיי.
מה ש-Quoc Oai צריכה כרגע זה לא יותר משאבים, אלא דרך "לספר את הסיפור שלה" בצורה משכנעת יותר באמצעות המוצרים, השירותים והקשרים שלה.
מידע שהוצג בכנס הצביע על כך שקואו אואי נכנסת לשלב חדש של פיתוח, שבו הממשלה ממלאת תפקיד מסייע, עסקים משמשים כגשרים לשוק, והקהילה היא משתתפת מרכזית. לקואו אואי יש פוטנציאל להפוך מ"יעד פוטנציאלי" ל"יעד עם פוטנציאל אמיתי".
ובמסע הזה, האתגר של קישור יעדים למוצרים, מיישובים ועד עסקים, יהיה המפתח לפתיחת מלא של הערך של הארץ העשירה מבחינה תרבותית הזו של שו דואי.
מקור: https://phunuvietnam.vn/du-lich-quoc-oai-tiem-nang-lon-nhung-van-ngu-quen-238260408165228508.htm









תגובה (0)