תעשיית התיירות של וייטנאם ו"חילופי המשמרות" בדרום מזרח אסיה.

התקופה 2025–2026 מסמנת נקודת מפנה בתיירות הווייטנאמית, עם עלייה שוברת שיאים במספר המבקרים הבינלאומיים ושינוי מהותי בחשיבה המקצועית. תעשיית התיירות שלנו תופסת בהדרגה את מעמדה החדש בדרום מזרח אסיה.

השינוי בדומיננטיות בשוק מצד שוק התיירות הסיני.

השינוי המשמעותי ביותר בשנת 2025 היה עלייתה של וייטנאם בעיני התיירים הסינים, והפכה לשוק המקור הגדול ביותר באזור. לראשונה, מספר המבקרים הסינים בווייטנאם עבר את תאילנד עם 5.3 מיליון מרשימים, בעוד שתאילנד הגיעה רק ל-4.5 מיליון.

הישג זה אינו מקרי. בעוד שתעשיית התיירות של תאילנד מראה סימני קיפאון וירידה של 7.23% במספר המבקרים הבינלאומיים בשנת 2025 עקב חוסר חדשנות וחששות ביטחוניים.

בינתיים, וייטנאם ממשיכה לצבור הישגים חדשים. ברבעון הראשון של 2026 לבדו, קיבלנו בברכה למעלה מ-6.7 מיליון מבקרים בינלאומיים, השגנו צמיחה יציבה וצמצמנו בהדרגה את הפער המוחלט עם תאילנד.

על פי נציג של איגוד התיירות צ'ון בורי של תאילנד, כפי שפורסם ב"בנגקוק פוסט", ייתכן שייקח לווייטנאם רק שנתיים-שלוש למשוך יותר תיירים בינלאומיים מאשר תאילנד. המשיכה הנוכחית של וייטנאם נובעת משילוב של תשתיות חדשות, עלויות מחיה נמוכות וחבילות נופש ידידותיות למשפחות במחירים של מחצית בלבד ממחירם של מוצרים דומים בתאילנד.

למעשה, סוכנויות נסיעות בינלאומיות רבות כיוונו מחדש סיורים מפוקט לנה טראנג או פו קוק הודות למדיניות טיסות תומכת ומערכות שדה תעופה מודרניות הממוקמות במרחק של 30-45 דקות בלבד מאתרי הנופש.

תיירים המגיעים לווייטנאם. (תמונה להמחשה מאת VGP)

מ"יעד במחיר סביר" ל"חוויה ייחודית"

וייטנאם משילה בהדרגה את הסטריאוטיפ של "יעד זול" ועוברת לכיוון מודל תיירותי המדגיש עומק ותמורה למחיר. לדברי מומחים רבים, המגמה של "טיולים אותנטיים" הופכת ליתרון תחרותי חדש, שכן תיירים בינלאומיים הופכים רוויים במתחמי בילוי סטנדרטיים ומלאכותיים המצויים בפוקט או באלי.

וייטנאם מושכת את העולם עם היבטים הטבועים בה, כמו אורח החיים המורשתי בהוי אן, האווירה הרוחנית של יין טו, והתרבות של השוק הצף קאי ראנג. בפרט, הופעתן של מסעדות עטורות כוכבי מישלן העלתה את המטבח הוייטנאמי מ"אוכל רחוב" ל"חוויה תרבותית יוקרתית".

יתר על כן, המינוף של מדיניות הוויזה האלקטרונית ל-90 יום אפשר נסיעות ארוכות יותר מסוג "נסיעה איטית". תיירים כבר לא מגיעים רק כדי "לעשות צ'ק-אין", אלא מבלים שבועות בחקירת מערת סון דונג, טיולי שייט בטאם קוק, או נהנים מריטריטים של בריאות במעיינות חמים אונסן - חוויות ייחודיות שלא נמצאות בכל מדינה.

יעדי תיירות מרשימים בווייטנאם

למרות היותה "כוכב עולה", תעשיית התיירות של וייטנאם עדיין מתמודדת עם צווארי בקבוק אינהרנטיים. במציאות, היכולת לשמר מבקרים חוזרים ורמת ההוצאות של התיירים נותרות מתחת לציפיות. בעוד שתאילנד בנתה מערכת אקולוגית תיירותית מקיפה, וייטנאם עדיין חסרה מוצרים מושכים מספיק כדי לעודד שהיות ארוכות יותר והוצאות גבוהות יותר.

מנקודת מבט עסקית, מרטין קרנר, מנהל מסחרי של קבוצת אנאם, הצהיר: כדי לעודד תיירים בינלאומיים לא רק לבקר בווייטנאם אלא גם להישאר זמן רב יותר, להוציא יותר ולחזור, הדגש צריך להיות על איכות החוויה.

בהתאם לכך, מנהלים צריכים להתמקד בפתרונות מרכזיים, ובמיוחד בשינוי תפיסת הלקוחות שלהם מ"כמות" ל"איכות". במקום פשוט למשוך מספר רב של לקוחות, עליהם להתמקד במשיכת פלח הלקוחות הנכון בעל ההוצאות הגבוהות ובשיפור חוויית הלקוח באמצעות נקודות מבט תרבותיות, קולינריות ובריאותיות.

במקביל, יש דגש חזק על השקעה ב"סיפור סיפורים". תיירות עוברת מ"לראות" ל"להרגיש". היעדר סיפורי מותג ייחודיים לכל יעד הוא צוואר בקבוק המקשה על תיירים להתחבר רגשית לזהות המקומית.

לדברי מומחים, שכלול המערכת האקולוגית של השירותים חשוב במיוחד; זה דורש שדרוג תשתיות התחבורה, שיפור הקישוריות בין יעדים ושיפור מיומנויות השפה הזרה וכישורי השירות של כוח העבודה כדי להגביר את התחרותיות לטווח ארוך.

בנוסף, עלינו להרחיב את שיתוף הפעולה הבינלאומי ולהמשיך לחקור מדיניות פטור מוויזות, ובמיוחד להציע פטורים מוויזות לטיולי קבוצות בין וייטנאם לסין, על מנת לייעל את שוק המקור החשוב הזה.

לדברי מומחים, וייטנאם עומדת בפני הזדמנות פז לבסס את מעמדה כמרכז תיירותי חדש באזור. עם זאת, התהילה של מספרים שוברי שיאים אלה תהיה בת קיימא רק אם נדע כיצד להעריך ולנצל את הערכים המקוריים בצורה עדינה ובת קיימא, ולהעלות את תדמיתה של וייטנאם הלאה על מפת התיירות העולמית.

מקור: https://phunuvietnam.vn/du-lich-viet-nam-and-life-sitting-in-southeast-asia-238260518113730845.htm