"למלא את התפקיד הנכון", "לדעת את הלקח" כדי לא להמציא תירוצים, להחליף או לשחרר את הנהגת המפלגה

במאמר "המשך לחדש באופן משמעותי את שיטות המנהיגות והממשל של המפלגה, דרישה דחופה של השלב המהפכני החדש", הצביע המזכיר הכללי טו לאם על החסרונות והמגבלות בפרקטיקה הנוכחית, וקבע בבירור: למודל הארגוני ולמערכת הפוליטית של המפלגה עדיין יש חסרונות, המקשים על ההבחנה בגבול בין מנהיגות לניהול, מה שמוביל בקלות לתירוצים, מחליף או מרפה את תפקיד המנהיגות של המפלגה.

כדי להתגבר על כך, ביקש המזכיר הכללי להתמקד בייעול המנגנון והארגון של סוכנויות המפלגה, תוך הפיכתן לליבה האינטלקטואלית, לחלוצי הסוכנויות הממלכתיות המובילות; בניית סוכנויות מטה יעילות באמת של ועדות המפלגה; קציני מטה בעלי תכונות פוליטיות, יכולת, כישורים מקצועיים טובים, מומחיות מקצועית, אחריות ומיומנות בעבודתם; ובכך להבטיח שמשימות המנהיגות של המפלגה לא יחפפו למשימות הניהול; הבחנה והגדרה ברורה של המשימות הספציפיות של מנהיגים בכל הרמות בסוגים שונים של ארגוני מפלגה; חידוש משמעותי בסגנונות ושיטות עבודה בכיוון מדעי ומקצועי, תחת המוטו "תפקיד נכון, לקח נכון".

המציאות ביישובים וביחידות בתקופה האחרונה מראה שכאשר קאדרים מהשורש עולם ממונים לתפקידי מנהיגות וניהול, יש להם רק הבנה כללית, אינם מבינים בבירור את אחריותם, משימותיהם וסמכויותיהם, מה שמוביל לאי ידיעת כל העבודה ולאי יכולת לכסות את העבודה כדי לכוון, לבדוק, לעודד או לתת פקודות שאינן במסגרת "תפקידם", ו"פולשים" לאחרים. חלק מהחברים, מכיוון שאינם מבינים בבירור את העקרונות, התקנות, כללי העבודה, התהליכים המקצועיים והטכניים, מבולבלים בהכוונה ובתפעול, עובדים בצורה לא שיטתית, לא מדעית, ואפילו לא מעזים לעשות זאת מחשש לאחריות.

ישנם גם חברים שאינם מצייתים לתקנות העבודה, מתעלמים מתפקיד המנהיגות של הקולקטיב, שרירותיים, סמכותניים, מקבלים החלטות בעצמם או ממציאים תירוצים, ועושים דברים עבור אחרים. במיוחד ביישובים המיישמים את המודל המאוחד, מזכיר המפלגה, שהוא גם יו"ר ועדת העם של הקומונה, חייב לקחת על עצמו כמות גדולה של עבודה. אם הוא אינו "בתפקיד הנכון ויודע את עבודתו", קל מאוד להוביל להכוונת והפעלה של עבודה בניגוד לתקנות, נהלים שגויים, חפיפה, חוסר עבודה, עיכוב עבודה... גורמים לכל המנגנון להיות מבולבל וטיפול לא יעיל בעבודה.

אפילו כאשר הכוח מרוכז בידיו, אם למנהיג יש אידיאולוגיה אישית ואינטרס אישי בעבודה, קל ליפול לדיקטטורה ואוטוריטאריות. אלו הן ביטויים מעשיים של מנהיגים ומנהלים שאינם "בתפקיד הנכון ואינם יודעים את הלקח שלהם". זה לא רק משפיע על היוקרה האישית אלא גם מפחית את יכולת המנהיגות ויעילות העבודה.

כדי להתגבר על המצב הנ"ל, לאחרונה, יישובים רבים ברחבי הארץ הגבירו את פתיחתם של קורסי הכשרה לקאדרים בהתאם לסטנדרטים לתפקידים, תארים של מנהיגות וניהול; סטנדרטים לתפקידים, תארים של קאדרים ועובדי מדינה ברמת הקומונה והכשרה בהתאם לדרישות התפקיד. ועדות ורשויות המפלגה הגבירו גם את ההפצה וההפצה, תוך דחיפה לקאדרים ולחברי המפלגה ללמוד ולחקור באופן עצמאי הנחיות, החלטות, תקנות והוראות המפלגה והוראות משפטיות של המדינה. זוהי משימה דחופה וקבועה שיש להמשיך לקדם בתקופה הקרובה כדי לשפר את תפקיד המנהיגות של המפלגה בכל התחומים, תוך התגברות יסודית על המצב של "טעות בתפקידים", "פלישה", המצאת תירוצים ועשייה למען אחרים.

יחד עם זאת, על ועדות ורשויות המפלגה בכל הרמות לחזק את הביזור, האצלת הסמכויות וההסמכה, לקדם יוזמה, יצירתיות וליצור אחריות אישית בכל רמה, בכל מגזר ובכל תפקיד מנהיגות; להבהיר סוגיות הקשורות לביזור, האצלת סמכויות והסמכה. זהו הבסיס לכל קאדר להבין בבירור את אחריותו, משימותיו, זכויותיו וחובותיו וליישם ביעילות את המוטו "תפקיד נכון, לקח נכון".

ניתן לראות כי "למלא את התפקיד הנכון, להכיר את הלקח" היא דרישה מדעית ומקצועית. כל קאדר המבצע היטב את תפקידיו ומשימותיו תורם לסיוע לארגון ולאיגוד לבצע את משימותיו ביעילות ובגמישות. לכן, כל אדם צריך להעלות את המודעות ללימוד עצמי, תרגול, שיפור כושר העבודה, הכישורים המקצועיים, הכישורים המקצועיים, ולחדש כל הזמן את סגנון העבודה וההליכים שלו בכיוון מדעי ומקצועי כדי להבטיח את הביצוע הטוב ביותר של תפקידיו ומשימותיו, ולתרום לשיפור יכולת המנהיגות של ארגון המפלגה ופעילויות הסוכנות והיחידה.

דונג אן

בניית תרבות של חסכנות במפעלים ממשלתיים

מאמרו של המזכיר הכללי טו לאם בנושא "המאבק בפסולת" לא רק מבהיר את הצורות הנפוצות וההשלכות החמורות של פסולת, אלא גם מציע פתרונות רבים למניעת "מחלה" מסוכנת זו. אחד הפתרונות שוועדות המפלגה, סוכנויות, קאדרים וחברי המפלגה בוועדת המפלגה המרכזית מבינים ומיישמים לעומק הוא התמקדות בבניית תרבות של חסכנות, מודעות לחסכנות; חשיבה מדעית של עבודה, ניהול זמן יעיל, וגיבוש אחריות אתית חברתית הקשורה ליישום משמעת קפדני.

תוך יישום רציני של מדיניות המפלגה בנושא חיסכון ומאבק בבזבוז, הוועדה של גוש המפעלים המרכזי הנחה את ארגוני המפלגה והסוכנויות בגוש לפתח תוכנית פעולה ליישום הנחיה מס' 27-CT/TW מיום 25 בדצמבר 2023 של הפוליטביורו בנושא חיזוק מנהיגות המפלגה בנושא חיסכון ומאבק בבזבוז. ועדות ומפעלים רבים של המפלגה מימשו במהירות את תוכנית הפעולה ליישום ההנחיה, כגון קבוצת הנפט והגז של וייטנאם (פטרובייטנאם) עם פתרונות להאצת ארגון מחדש של ארגונים; התמקדות בטיפול יסודי במצב של השקעות מפוזרות ולא יעילות, באמצעות מכירת השקעות והבטחת ריכוז הון עבור תחומי ייצור ועסקים מרכזיים. יישום פתרונות ניהול משאבי ארגון וניהול דיגיטלי לשינוי מודלים עסקיים, אופטימיזציה של עלויות; האצת התקדמות פרויקטים של השקעה כדי שייכנסו לפעילות מהירה ויפעלו לפי לוח הזמנים. הקבוצה דורשת סקירה תקופתית של תיקי השקעות; טיפול בזמן בהשקעות לא יעילות הגורמות לקיפאון הון.

יחידות בקבוצה בודקות, מנתחות, מעריכות ומשפרות ומתקנות באופן קבוע נורמות כלכליות-טכניות בנוגע לצריכת חומרי גלם, דלקים, חומרים; נורמות עבודה, שכר, שימוש במכונות וציוד כבסיס לבקרה, הערכה, קביעה וכימות של מדדי מניעת פסולת בהתאם לדרישות המעשיות. התנועה לקידום יוזמות ביישום טכנולוגיה ושיפור טכניקות בהשקעות, בנייה, ייצור ועסקים תרמה למזעור פסולת עקב טעויות בתהליך הייצור. יחידות חוסכות באופן משמעותי אנרגיה, חומרים ועלויות תשומות. יישומי טכנולוגיה חדשים רבים מוכנסים לניהול, אדמיניסטרציה, ייצור ופעילויות עסקיות כדי לשפר את האיכות והתחרותיות של סחורות ושירותים.

יחידות רבות יישמו אמצעים קפדניים ויעילים למניעת אובדן ובזבוז, במיוחד בהוצאות ניהול, וצמצמו את עלויות הפרסום והשיווק. בתשעת החודשים הראשונים של 2024, חסכה פטרובייטנם 2,117 מיליארד דונג וייט, והגיעו ל-94% מתוכנית ההפחתה לשנת 2024. מתוכם, החיסכון מחומרי גלם, דלק, חומרים, ניהול, מכירות ועלויות מימון... הגיע ל-1,782 מיליארד דונג וייט, השווה ל-96% מהתוכנית השנתית; החיסכון מניהול השקעות, אופטימיזציה של פעילות ורכישת ציוד הגיע ל-334.8 מיליארד דונג וייט, השווה ל-83% מהתוכנית השנתית.

הפתרונות ליישום חסכון על ידי תאגידים, חברות כלליות ובנקים מסחריים ממשלתיים תרמו לשיפור הייצור והיעילות העסקית בגוש כולו, והגדילו את הכנסות העובדים. עם זאת, מלבד התוצאות שהושגו, עדיין ישנן כמה ועדות ויחידות מפלגתיות בגוש שלא הקדישו תשומת לב ראויה למנהיגות של תרגול חסכון ומאבק בבזבוז; תרבות החסכון לא קודמה, מה שהוביל לתוצאות מצערות, כפי שהדגיש המזכיר הכללי טו לאם: בזבוז נכסי ציבור עקב ניהול ושימוש לא יעילים, כולל חלוקת הון השקעות ציבורי; הון ומכירת השקעות של מפעלים ממשלתיים; סידור מחדש וטיפול בבתים וקרקעות בבעלות המדינה, פרויקטים המשתמשים במשאבי קרקע ומים רבים; יישום תוכניות ומטרות לאומיות, חבילות אשראי לתמיכה בפיתוח הביטוח הלאומי עדיין איטי...

למפעלים בבעלות המדינה תפקיד חשוב בפיתוח החברתי-כלכלי של המדינה. החל מהחלטת הוועידה המרכזית השישית של הקדנציה ה-12 ועד למסמכי הקונגרס ה-13, ממשיכה הוועידה להדגיש כי כלכלת המדינה היא כלי חשוב וכוח חומרי עבור המדינה לשמירה על יציבות מקרו-כלכלית, כיוון, ויסות, הובלה וקידום פיתוח חברתי-כלכלי, והתגברות על מגבלות מנגנון השוק.

מתוך מודעות מלאה לאחריותם הגדולה, ועדות המפלגה, סוכנויות, יחידות, קאדרים וחברי מפלגה בוועדת המפלגה המרכזית של המפעלים ממשיכים להבין וליישם לעומק את הנחיותיו של המזכיר הכללי טו לאם בנוגע לחיסכון ולמאבק בבזבוז, תוך התמקדות בבניית תרבות של חסכון ומודעות לחיסכון; הפיכת תרגול החיסכון והמאבק בבזבוז ל"התנדבותי", "התנדבותי", "מזון, מים, בגדים יומיומיים" של כל קאדר, חבר מפלגה ועובד. ועדות וסוכנויות מפלגתיות רבות השיקו תנועות לתרגול חיסכון באמצעות פעולות ספציפיות כגון: הגבלת השימוש בציוד חשמלי מיותר בשעות העומס; כיבוי ציוד חשמלי מיותר בעת יציאה מהחדר או הגברת השימוש בטכנולוגיית המידע, טרנספורמציה דיגיטלית להפחתת פגישות, הדפסת מסמכים וניירות בתאגידים, חברות כלליות וכו'.

בניית תרבות של חסכנות ומאבק בבזבוז באופן כללי במפעלים ממשלתיים מזוהה כבסיס ליישום המשימות והדרישות של שוויון, מכירת השקעות, טיפול יעיל בפרויקטים חלשים, הימנעות מבזבוז משאבים חברתיים וכו'. זהו הבסיס והנחת היסוד לארגון מחדש של תעשיות, סידור מחדש של ארגון המפעלים הממשלתיים לקראת הפיכת המודל לפיתוח מעמיק, שיפור היעילות והתחרותיות, ותרומה לפיתוח מהיר ובר קיימא של כלכלת המדינה.

נגוין דוק הוי

מקור: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html