FINC+ 2025 והמסע לשיפור היכולות של סטארט-אפים צעירים.

DNO - תוכנית החממה האינטראקטיבית FINC+ 2025, המופעלת על ידי חממת העסקים של דה נאנג (DNES) ובחסות מחלקת המדע והטכנולוגיה של העיר, נתפסת כאבן קפיצה עבור צוותי פרויקטים של סטארט-אפים להתקדם מעבר לשלב הרעיון, לעבר מודל עסקי ברור, ולגישה לשוק ולמשקיעים.

פרויקטים טרום-דגירה עברו תהליך שיטתי של בניית יכולות סטארט-אפ מאז FINC+ 2025. צילום: PHAN VINH

כדי לממש את הרעיון

עבור נגוין וייט הואנג (סטודנט באוניברסיטת הכלכלה - אוניברסיטת דה נאנג), מייסד שני הפרויקטים DaNa Green ו-Green-STORM, המסע ל-FINC+ היה כמו מעבר ממחשבה לפעולה.

נקודת המוצא של דאנה גרין הייתה ההבנה שפסולת ניתנת למחזור באזורי מגורים מעורבבת לעתים קרובות עם חומרים אחרים, מה שמביא לעלויות מיון גבוהות ולבזבוז משאבים פוטנציאלי. משם, הצוות פיתח מערכת איסוף חכמה למיחזור, תוך שימוש בבינה מלאכותית וב-IoT לזיהוי ומיון פסולת, תוך אופטימיזציה של תהליך האיסוף.

מנגנון ה"גיימיפיקציה" המשולב במוצר מסייע לאנשים לצבור נקודות כדי לממש תגמולים, ויוצר הרגל של מיון פסולת במקור במקום סתם מגמה חולפת. המודל שואף למערכת אקולוגית סגורה בין משקי בית, יחידות איסוף, עסקי מיחזור ורשויות עירוניות.

במקביל, ל-Green-STORM יש את ה"משימה" של אוטומציה של שתילת שתילים לחקלאות . במקום פעולות ידניות עתירות עבודה, המוצר מאפשר למכונה לפעול בפריון של כ-7,000 עציצים לשעה, מה שמפחית את העבודה עד 80% וקצר את זמן העיבוד במשתלה.

במקום פתרונות היי-טק מורכבים, Green-STORM מכוונת לעסקים קטנים ובינוניים לפי הקריטריונים של "מחיר משתלם - קל לתפעול - עמיד - חוסך עבודה".

[ וידאו ] - מר נגוין וייט הואנג, מייסד הפרויקטים Green-STORM ו-DANA Green, משתף בערך שהושג מהשתתפות ב-FINC+ 2025:

"בשיעור למדנו על יזמות, אבל במציאות הבנו שהפער בין רעיונות למוצרים מסחריים הוא עצום. ב-FINC+, לכל פרויקט יש מנטור שתומך בו מקרוב, מלמד אותנו כיצד לסקור ולאמת את השוק, לתכנן אבות טיפוס ולהציג את התוכניות שלנו למשקיעים. למדנו איך לקחת דברים צעד אחר צעד, לא לנסות לעשות הכל בבת אחת, אלא להבהיר את הבעיה עוד לפני שדנים בגיוס הון", שיתף הואנג.

הודות לתוכנית, DaNa Green הגיעה להסכם שיתוף פעולה עם Loc Nhan Coffee Recycling Co., Ltd. (הו צ'י מין סיטי) בתחום איסוף שאריות קפה, סוג מסוים של פסולת שגדל במהירות עם התרחבות שוק המזון והמשקאות. שני הצדדים עובדים על תכנון תהליך ושואפים לשיתוף פעולה ארוך טווח.

תוצר פרויקט Flying Tea הושלם לאחר השתתפות ב-FINC+ 2025. צילום: PHAN VINH

הפרויקטים DaNa Green ו-Green-STORM הם שניים מתוך 35 פרויקטים וקבוצות פרויקטים שיש להם גישה למרחב הדגירה והקדם-דגירה של FINC+ 2025.

לדברי גב' דואן טי שואן טראנג, סגנית מנהל DNES, 100% מהפרויקטים הושלמו אבות טיפוס, מודלי בדיקה או שרטוטים טכניים. הצוותים ערכו סקרים בקרב לפחות 30 לקוחות פוטנציאליים, וזכו להבנה מעמיקה של צרכי השוק; בחלק מהפרויקטים, כמו Ontab ו-Bestlist.AI, כבר היו לקוחות בפועל שביצעו תשלומים.

עשרים ושניים פרויקטים השתתפו בתחרויות סטארט-אפים, עם 18 פרסים זכו, כולל SURF 2025, Startup Runway, VietFuture Awards, The Next Wave of Startups 2025 ו-InTE 2025. פרויקטים רבים הפגינו בתחילה תחרותיות וביטחון להציג בפני ועדת הבחירה.

הזדמנויות בשפע

הפרויקטים במסגרת תוכנית הדגירה FINC+ כוללים את Enfue, Vietro Care, Skoolib, Gooride ו-Nhan Tam Coop. צוותים אלה פיתחו מוצרים ברמה מינימלית והחלו בבדיקות מסחריות. מפת הדרכים בת 4 החודשים, המשלבת למידה מקוונת ולמידה פנים אל פנים, מאפשרת לצוותי המייסדים להבין את השוק, לחדד את המודל הפיננסי שלהם, את אסטרטגיית התמחור, לעצב את ה-MVP (מוצר בר-קיימא מינימלי) שלהם ולהגיע לבסיס המשתמשים הראשון שלהם.

בנוסף, סטארט-אפים מקבלים חונכות אישית ממומחים בתעשייה, עם למעלה מ-30 מפגשי חונכות בכל מחזור, יחד עם הכשרה מ-6 מומחים בנושאי מס, שיווק, פיצ'ינג וגיוס כספים.

משרד המדע והטכנולוגיה מספק 20 מיליון דונג וייטנאמי (VND) לכל פרויקט, וקרן FUNDGO מספקת 10 מיליון דונג וייטנאמי נוספים. אמנם לא מדובר בסכום גדול, אך זהו סכום מעשי ומשמעותי מאוד עבור סטארט-אפים בשלבים המוקדמים שלהם, במיוחד עבור פרויקטים או אבות טיפוס של טכנולוגיית תוכנה.

התוצאות מראות ש-100% מהפרויקטים השלימו את תוכניות ה-MVP שלהם, זיהו את בסיס הלקוחות הראשוני שלהם ויצרו הכנסות ניסיון. בעקבות התוכנית, 4 פרויקטים הקימו עסקים, ופרויקט אחד הקים קואופרטיב (Tra Uoi Bay).

חלק מהפרויקטים מכוונים לשוק הבינלאומי. Enfue, לדוגמה, נוכחת ב-10 מדינות; ל-Skoolib יש מעל 3,000 משתמשים חודשיים ביותר מ-100 מדינות. בנוסף, Vietro Care גייסה בהצלחה הון, דבר המדגים פוטנציאל מסחור ברור.

מר נגוין וייט טואן, מנהל מרכז התמיכה לחדשנות וסטארט-אפים בדאנאנג, נואם בטקס הסיום של FINC+ 2025. צילום: פאן וין

לדברי מר נגוין וייט טואן, מנהל מרכז החדשנות והתמיכה בסטארט-אפים בדאנאנג, הפרויקטים התבגרו בחשיבה המוצרית שלהם, למדו להקשיב למשוב והתאימו את האסטרטגיות שלהם לאחר זמן קצר של השתתפות בתוכנית FINC+.

הופעתם של פרויקטים כמו DaNa Green, Green-STORM, Vietro Care ו-Enfue מדגימה דור של סטארט-אפים שלמדו, מרעיונות ראשוניים, למדוד את השוק, לבנות אבות טיפוס של מוצרים, להגיע ללקוחות ולגייס הון.

"קרנות השקעה בדרך כלל נותנות עדיפות לפרויקטים המדגימים יתרונות תחרותיים ברורים, פוטנציאל צמיחה ויכולות התרחבות שוק. סטארט-אפים צריכים לשפר את יכולות הניהול שלהם, לפתח טכנולוגיות ליבה ולהפגין הכנסות מוקדמות."

"ככל שדא נאנג מגבירה את מאמציה למשוך טכנולוגיה מתקדמת, ההזדמנויות לפרויקטים מקומיים יתרחבו, בתנאי שיהיה להם האומץ להציג את עצמם לקרנות השקעה באמון של יזמים אמיתיים", אמר מר טואן.

מקור: https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html