FINC+ 2025 והמסע לשיפור יכולות סטארט-אפים צעירים

DNO - תוכנית החממה האינטראקטיבית FINC+ 2025 המופעלת על ידי חממת העסקים דאנאנג (DNES) בחסות מחלקת המדע והטכנולוגיה של העיר נחשבת לנקודת משען עבור קבוצות פרויקטים של סטארט-אפים להתקדם מעבר לשלב הרעיון, לעבר מודל עסקי ברור, ולפנות לשוק ולמשקיעים.

פרויקטים טרום-דגירה עברו תהליך שיטתי של בניית יכולות סטארט-אפ החל מ-FINC+ 2025. צילום: PHAN VINH

קונקרטיזציה של רעיונות

עבור מר נגוין וייט הואנג (סטודנט באוניברסיטת הכלכלה - אוניברסיטת דאנאנג), מייסד שני הפרויקטים DaNa Green ו-Green-STORM, המסע ל-FINC+ הוא כמו מעבר מחשיבה לפעולה.

נקודת המוצא של דאנה גרין הייתה ההבנה שכמות הפסולת הניתנת למחזור באזורי מגורים היא מעורבת, עלות המיון גבוהה וקל לאבד משאבים. משם, הצוות פיתח מערכת איסוף חכמה למחזור, תוך שימוש בבינה מלאכותית וב-IoT כדי לזהות, לסווג פסולת ולמטב את תהליך האיסוף.

מנגנון ה"גיימיפיקציה" משולב במוצר כדי לעזור לאנשים לצבור נקודות להחלפה במתנות, ויוצר הרגל של מיון פסולת במקור במקום ללכת אחר מגמה שמתקררת במהירות. המודל שואף למערכת אקולוגית סגורה בין משקי בית - יחידות איסוף - עסקי מיחזור ורשויות עירוניות.

במקביל, ל-Green-STORM יש את ה"משימה" של אוטומציה של אריזת עציצים לחקלאות . במקום פעולות ידניות עתירות עבודה, המוצר מאפשר למכונה לפעול בפריון של כ-7,000 עציצים לשעה, מה שמפחית עד 80% מעבודה וקצר את זמן העיבוד במשתלה.

גרין-סטורם, שאינה היי-טק בצורה מסובכת, מכוונת ללקוחות קטנים ובינוניים לפי הקריטריונים של "מחיר סביר - קל לתפעול - עמיד - חוסך עבודה".

[ וידאו ] - מר נגוין וייט הואנג, מייסד שני הפרויקטים Green-STORM ו-DANA Green, משתף את הערך שהושג בעת השתתפותו ב-FINC+ 2025:

"בשיעור אנחנו לומדים על סטארט-אפים, אבל במציאות אנחנו רואים שהפער בין רעיונות למוצרים מסחריים הוא עצום. ב-FINC+ לכל פרויקט יש מנטור שמלווה אותנו מקרוב, מלמד אותנו איך לסקור ולבחון את השוק, לתכנן אבות טיפוס ולהציג תוכניות למשקיעים. אנחנו לומדים איך ללכת צעד אחר צעד, לא לקחת על עצמנו יותר מדי אלא להבהיר את הבעיה לפני שאנחנו מדברים על קריאה להון", שיתף מר הואנג.

הודות לתוכנית, DaNa Green הגיעה להסכם שיתוף פעולה עם Loc Nhan Coffee Recycling Company Limited (הו צ'י מין סיטי) בתחום איסוף שאריות קפה, סוג מיוחד של פסולת שגדל במהירות עם התרחבות שוק המזון והמשקאות. שני הצדדים עובדים על תכנון תהליך ושואפים לשיתוף פעולה ארוך טווח.

תוצר פרויקט מפרץ טרא אואי הושלם לאחר השתתפות ב-FINC+ 2025. צילום: פאן וין

הפרויקטים DaNa Green ו-Green-STORM הם שניים מתוך 35 פרויקטים וקבוצות פרויקטים שיש להם גישה למרחב הדגירה - טרום-דגירה של FINC+ 2025.

לדברי גב' דואן טי שואן טראנג, סגנית מנהלת DNES, 100% מהפרויקטים הושלמו אבות טיפוס, מודלי בדיקה או שרטוטים טכניים. הקבוצות ערכו סקרים בקרב לפחות 30 לקוחות פוטנציאליים, והבינו בבירור את ביקוש השוק; לחלק מהפרויקטים היו לקוחות משלמים אמיתיים כמו Ontab ו-Bestlist.AI.

22 פרויקטים השתתפו בתחרויות סטארט-אפים ו-18 פרויקטים זכו בפרסים, כגון: SURF 2025, Startup Runway, VietFuture Awards, The Next Wave of Startups 2025, InTE 2025... פרויקטים רבים הפגינו בתחילה את התחרותיות והאומץ שלהם בהצגתם בפני ועדת הבחירה.

הזדמנויות פתוחות לרווחה

תוכנית הדגירה FINC+ כוללת את Enfue, Vietro Care, Skoolib, Gooride ו-Nhan Tam Coop. לקבוצה יש מוצר מינימלי והיא החלה בבדיקות מסחריות. מפת הדרכים בת 4 חודשים, המשלבת מקוון ולא מקוון, מאפשרת לצוות המייסדים להבין את השוק, לשכלל את המודל הפיננסי, את אסטרטגיית התמחור, לעצב מוצרי MVP ולהגיע לקבוצת המשתמשים הראשונה.

בנוסף, סטארט-אפים מקבלים ייעוץ אישי ממומחים בתעשייה, עם יותר מ-30 מפגשי חונכות בכל מחזור, ו-6 מומחים המשתתפים בהכשרה בנושאי מס, שיווק, פיצ'ינג וגיוס הון.

משרד המדע והטכנולוגיה תומך ב-20 מיליון דונג וייטנאמי לפרויקט, ו-FUNDGO תומך ב-10 מיליון דונג נוספים. זה לא סכום גדול אך יש לו משמעות מעשית מאוד עבור סטארט-אפים בשלב הראשוני, במיוחד פרויקטים של טכנולוגיית תוכנה או מוצרי אב טיפוס.

התוצאות הראו כי 100% מהפרויקטים השלימו את תהליך ה-MVP, זיהו את קבוצת הלקוחות הראשונה ויצרו הכנסות מניסיון. לאחר התוכנית, 4 פרויקטים הקימו עסקים, ופרויקט אחד הקים קואופרטיב (Tra ươi bay).

ישנם פרויקטים המכוונים לשוק הבינלאומי. ביניהם, Enfue נוכחת ב-10 מדינות; ל-Skoolib יש יותר מ-3,000 משתמשים בחודש ביותר מ-100 מדינות. בנוסף, Vietro Care גייסה בהצלחה הון, דבר המראה פוטנציאל מסחור ברור.

מר נגוין וייט טואן, מנהל מרכז דאנאנג לתמיכה בסטארט-אפים חדשניים, דיבר בתוכנית הסיכום של FINC+ 2025. צילום: פאן וין

לדברי מר נגוין וייט טואן, מנהל מרכז דאנאנג לתמיכה בסטארט-אפים חדשניים, הפרויקטים התבגרו בחשיבה על המוצר, תוך ידיעה כיצד להקשיב למשוב ולהתאים אסטרטגיות לאחר זמן קצר של השתתפות בתוכנית FINC+.

הופעתם של פרויקטים כמו DaNa Green, Green-STORM, Vietro Care או Enfue מראה שדור של סטארט-אפים עם רעיונות יודעים כיצד למדוד את השוק, לבנות אבות טיפוס, לפנות ללקוחות ולקרוא להון.

"קרנות השקעה לעיתים קרובות נותנות עדיפות לפרויקטים המדגימים יתרונות תחרותיים ברורים, שיעורי צמיחה פוטנציאליים ויכולות התרחבות שוק. סטארט-אפים צריכים לשפר את יכולת הניהול, לפתח טכנולוגיית ליבה ולהפגין הכנסות מוקדמות."

"כאשר דא נאנג מקדמת משיכת טכנולוגיה עילית, ייפתחו הזדמנויות לפרויקטים מקומיים, כל עוד הם אמיצים מספיק להופיע בפני קרנות השקעה באמון של אנשים אמיתיים", אמר מר טואן.

מקור: https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html