47% מדור ה-Z אמרו שהם יפנו לבינה מלאכותית או ל-ChatGPT כדי לקבל ייעוץ קריירה טוב יותר ממה שהמנהלים שלהם היו משתפים - צילום: Very Wellbeing
זוהי תוצאה של סקר חדש שערכה חברת המחקר Workplace Intelligence וחברת פיתוח הכישרונות INTOO.
חוקרים ערכו סקר בקרב 1,600 עובדים במשרה מלאה בין נובמבר לדצמבר 2023 בנוגע לחוויות קידום הקריירה שלהם. מתוך הקבוצה, 18% היו מדור ה-Z.
דור ה-Z רוצה לדבר יותר עם ממונים
הסקר מצא כי 47% מבני דור ה-Z אמרו כי יפנו לבינה מלאכותית או ל-ChatGPT לקבלת ייעוץ קריירה טוב יותר ממה שהמנהלים שלהם היו משתפים, בעוד ש-55% אמרו כי ישתמשו במדיה חברתית.
עד 62% מעובדי דור ה-Z היו רוצים לדבר עם המנהלים שלהם לעתים קרובות יותר על פיתוח קריירה, אך רוב המנהיגים עסוקים מדי. מצד שני, רבים מבני דור המילניום חשים שהממונים עליהם לא אכפת להם מספיק מהתפתחות הקריירה שלהם כדי לתת להם עצות מושכלות.
כקבוצה הדמוגרפית הצומחת ביותר, דור ה-Z מעצב מחדש חלק מהנורמות בתעשייה. הם מצפים ליותר ממעסיקיהם מאשר הדורות הקודמים, כולל ייעוץ טוב יותר, הטבות טובות יותר ויותר הזדמנויות למידה.
דור ה-Z אינו היחיד שאינו מרוצה מהמנהלים שלו. ארבעה מתוך עשרה עובדים אומרים שהבוס שלהם נתן להם עצות קריירה "גרועות", בכל הגילאים.
לקבל עצה גרועה בעבודה יש השלכות רבות יותר ממה שאתם עשויים לחשוב. ראשית, זה יכול לעכב את התקדמות הקריירה. 67% מהנשאלים אמרו שנשארו במשרה שלא התאימה להם, או ויתרו על קידום ו/או העלאה בגלל עצה גרועה.
לתת לעובדים הזדמנויות להתפתח
ההשלכות של התעלמות מרצון העובדים לצמיחה ברורות. כ-25% מכלל העובדים, ו-44% מעובדי דור ה-Z, מתכננים לעזוב את מקום עבודתם בתוך ששת החודשים הקרובים עקב היעדר תמיכה בפיתוח קריירה מצד החברה.
"אם הייתי במשאבי אנוש, הייתי מציין את זה", הדגיש גרינלנד. "עם חוסר ההכשרה, חברות מאבדות אנשים כי הן לא מקיימות שיחות פיתוח קריירה".
תוכניות רבות המציעות הזדמנויות קידום יכולות גם לסייע בשימור עובדים. כ-80% מהעובדים ו-97% מדור ה-Z אומרים כי הזדמנויות הלמידה והפיתוח (L&D) הטובות ביותר משפרות את מעורבותם, שביעות רצון העבודה, המוטיבציה שלהם ואת הסבירות להישאר בחברה. עם זאת, רק 22% מהעובדים ו-41% ממנהלי משאבי אנוש מאמינים שתוכניות הלמידה והפיתוח של החברה שלהם הן "מצוינות".
חלק מהמעסיקים עשויים להיות מודאגים מעלות ההשקעה בתוכנית למידה ופיתוח חדשה. עם זאת, על פי דו"ח של גאלופ, עלות החלפת עובד חדש יכולה לעלות בין פי 0.5 ל-2 מהשכר השנתי של עובד קודם. לכן, עדיף לבנות תוכנית למידה ופיתוח יעילה וזולה יותר מאשר להסתכן בצורך להחליף עובד שעוזב.
למה צעירים בוחרים רובוטים על פני בני אדם?
דור ה-Z רגיל לקבל משוב אישי מתמיד על כל דבר בחייהם, החל מפידים של מדיה חברתית ועד שעונים חכמים, אומרת מירה גרינלנד, מנהלת הכנסות ראשית ב-INTOO.
הם מצפים לאותה חוויה במקום העבודה. כאשר מעסיקים אינם עומדים בציפייה זו, הם פונים באופן טבעי לאמצעים אחרים. "צעירים מחפשים חוויות מותאמות אישית בכל תחומי חייהם. והם מחפשים את זה במקום העבודה", היא אומרת.
חלק מהבעיה עשוי להיות גם שמנהלים רבים מקודמים משום שהם עובדים בעלי ביצועים גבוהים. עם זאת, לעתים קרובות חסרה להם ההכשרה הנדרשת להובלת צוות, כולל חוסר קיום שיחות סדירות עם עובדים על פיתוח קריירה.
דור ה-Z חושב שהוא יותר טוב ממך?[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)