מועצת האוניברסיטה: מי נכנס, מי יוצא?

מועצת האוניברסיטה של ​​אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לרפואה ורוקחות מונה חברים מחוץ לאוניברסיטה התורמים תרומה פעילה ויעילה - צילום: YDS

במציאות, חברים חיצוניים רבים ממלאים תפקיד זניח במועצות אוניברסיטאיות, ותורמים מעט מאוד למוסד. רבים טוענים כי יש צורך בקריטריונים ספציפיים לחברי מועצה.

מועצות אוניברסיטאיות במדינות רבות מכילות חברים רבים מחוץ לאוניברסיטה, רובם בוגרים מצליחים מאוד בקריירה שלהם (בעלי תאגידים גדולים, מומחים בעלי מוניטין וכו').

לכן, כולם תרמו תרומה משמעותית לבית הספר, הן מבחינה כלכלית והן מבחינה אקדמית.

פרופ' חבר ד"ר וו דוק לונג

פועל בקיבולת מופחתת.

לדברי פרופסור חבר ד"ר וו ואן ניהם - יו"ר מועצת האוניברסיטה של ​​אוניברסיטת המשפטים של הו צ'י מין סיטי, חוק ההשכלה הגבוהה הנוכחי קובע כי מועצת האוניברסיטה של ​​אוניברסיטה ציבורית היא גוף מנהל המממש את זכויות הייצוג של הבעלים ובעלי העניין הקשורים אליה.

חברים חיצוניים מצטרפים למועצת בית הספר במטרה להבטיח קשר בין חינוך לפרקטיקה, ולקשר את החינוך עם צרכי החברה.

עם זאת, במציאות, לצד כמה חברים מחוץ לבית הספר הממלאים את תפקידיהם ביעילות, עדיין ישנם לא מעט חברים מחוץ לבית הספר שמעורבים רק באופן חלקי, או אפילו אינם מסוגלים לתאם זמן להשתתף בישיבות מועצת בית הספר.

"את הסיבה לבעיה זו ניתן לייחס לעובדה שרוב החברים מחוץ לבית הספר הם אנשים בתפקידים בכירים בחברה, ולוחות הזמנים של עבודתם תמיד עמוסים מאוד."

"מנגנון התיאום בין מועצת בית הספר לחברים חיצוניים לא זכה לתשומת לב מספקת, וחסר בו תקנות מחייבות (ואפילו בסיס לתקנות כאלה) בעת הזמנתם להשתתף בפעילויות בית הספר. מצד שני, המדיניות וההטבות לחברים חיצוניים משתנות מאוד בין מוסדות שונים. מנגנון מועצת בית הספר עדיין חדש, ולכן המוסדות מעריכים, מסכמים ולומדים מניסיון תוך כדי תנועה", הסביר מר נהיאם.

פרופסור חבר וו דוק לונג, יו"ר מועצת בית הספר של אוניברסיטת טכנולוגיית המידע (האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם הו צ'י מין סיטי), סבור גם הוא שמכיוון שמנגנון מועצת בית הספר יושם לאחרונה ועדיין לא תוקן, בחירת החברים מחוץ לאוניברסיטה עדיין אינה משביעת רצון.

הנהגת האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם בהו צ'י מין סיטי ביקשה בעבר מחקר לקביעת קריטריונים ספציפיים לחברים חיצוניים. אולם, קריטריונים אלה טרם יושם.

פרופסור חבר ד"ר נגוין קים הונג, מומחה להשכלה גבוהה, העיר: "חברי מועצות החינוך הרבים של אוניברסיטאות רבות בהו צ'י מין סיטי שפוטרו לאחרונה היו כולם אנשים שלא ייצגו באמת את המוסדות שלהם."

האחריות על כך שחברי מועצת בית הספר יימצאו כמי שעוסקים בהתנהגות הונאה, או אף הפרו את החוק, מוטלת הן על המועצה והן על בית הספר. במקרה זה, יש צורך בבחינה רצינית בתוך מועצת בית הספר בנוגע למינוי חבר חיצוני."

"כדי להשלים את המבנה" (?!)

על פי התקנות הנוכחיות, מועצת האוניברסיטה תכלול כמה חברים שאינם מהאוניברסיטה. אלה כוללים אנשים בעלי יוקרה בחברה, בעלי יוקרה במקצועם הקשור לתחום שהאוניברסיטה מכשירה; בוגרים וכו'.

"תקנה זו תקפה אם היא בוחרת אנשים טובים המשתתפים באופן פעיל בפעילויות ומקפידים בקפדנות על תקנות מועצת בית הספר. קביעת קריטריונים לחברי מועצת בית הספר חשובה מאוד."

"בנוסף, יש צורך בתקנות ספציפיות לחברי מועצת בית הספר. לדוגמה, מועצת בית הספר צריכה להתכנס רק מספר פעמים בשנה כדי לדון בנושאים מרכזיים ובאסטרטגיית בית הספר, כך שחברים לא צריכים להיעדר. עבור חברים שנעדרים, יש לשקול מחדש האם עליהם להמשיך להיות במועצת בית הספר", הציע מר הונג.

בינתיים, ד"ר הואנג נגוק וין, מומחה לחינוך, הודה בגלוי במציאות שחלק מהחברים מחוץ לאוניברסיטה נכללים במועצת האוניברסיטה רק כדי למלא את ההרכב הנדרש, אך יש להם הבנה מועטה של ​​הסביבה האקדמית ותרבות הארגון של האוניברסיטה. לכן, ביצוע תפקידיהם כחברים חיצוניים, כגון פיקוח, תמיכה, קידום שיתוף פעולה ותרומה לתכנון, אינו יעיל באותה מידה.

"נציגים מארגונים, עסקים, קהילות או ממשלה חייבים להיות בעלי מומחיות וחזון התואמים את מטרות בית הספר ואסטרטגיותיו, דבר שבתי ספר רבים מתעלמים ממנו לעתים קרובות. בחירת חברים חיצוניים צריכה להתבסס על קריטריונים ברורים כגון יכולת מנהיגות, ניסיון ניהולי, הבנה בחינוך או פוטנציאל לשיתוף פעולה עם בית הספר. חברים חיצוניים עסוקים מדי או בעלי יכולות מוגבלות לא צריכים להתקבל כחברי מועצת בית הספר", אמר מר וין.

פרופסור חבר ד"ר וו דוק לונג - יו"ר מועצת האוניברסיטה של ​​אוניברסיטת טכנולוגיית המידע (האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם הו צ'י מין סיטי) נואם במושב ה-13 (סמסטר ראשון), 2020-2025 של מועצת האוניברסיטה - צילום: NHU Y

פרופסור חבר ד"ר דו ואן דונג, לשעבר רקטור אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה וחינוך, אמר גם שרוב החברים מחוץ לאוניברסיטה עסוקים בעבודתם ולכן מפספסים פגישות קבועות.

מעטים האנשים בעלי ידע מעמיק בהשכלה גבוהה, ולכן הם כמעט ולא מציעים את דעתם על עבודת בית הספר. למרות שישנן תקנות הקובעות כי חברים חיצוניים נבחרים על ידי ועידת הנציגים של האוניברסיטה, בשלב המועמדות, הנהלת בית הספר בוחרת מראש חברים חיצוניים המכירים את מועצת המנהלים כדי להבטיח רוב קולות בבחירת כוח אדם.

"כיום, דרישת ה-30% מעוררת דאגה בישיבות רבות של מועצות בתי ספר משום שהם חוששים שלא יהיו מספיק חברים שיגיעו."

"צריכות להיות תקנות ברורות המחייבות נוכחות של לפחות 80% בישיבות; צמצום מספר החברים החיצוניים ל-20%. חברים חיצוניים חייבים להיות בעלי ניסיון וידע בהשכלה גבוהה, לכן יש לכלול מומחים בעלי שם בניהול חינוך כחברים חיצוניים", הציע מר דונג.

את מי כדאי לנו לבחור?

לדברי פרופסור טראן דיפ טואן, יו"ר מועצת האוניברסיטה של ​​אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לרפואה ורוקחות, נוכחותם של חברים חיצוניים במועצת האוניברסיטה היא מרכיב חשוב מאוד. מועצות אוניברסיטאיות במדינות אחרות כוללות מספר משמעותי של חברים חיצוניים, כולל פוליטיקאים , אנשי עסקים, עורכי דין ואפילו נציגי ציבור, כדי להגן על זכויות הסטודנטים.

אלו אנשים בעלי יוקרה והשפעה בחברה. אם ייבחרו האנשים הנכונים, הם ישתתפו באופן פעיל ויתרמו תרומה משמעותית לבית הספר כחברים במועצת בית הספר. לעומת זאת, אם ייבחרו האנשים הלא נכונים למועצת בית הספר, רק שמם יופיע במועצה אך לא יתרום דבר, ואף עלולים להשפיע לרעה על פעילות המועצה.

"אני מאמין שמועצת בית הספר זקוקה לחברים מחוץ לאוניברסיטה. ההרכב הספציפי נקבע על ידי כל אוניברסיטה. אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לרפואה ורוקחות קבעה שמועצת בית הספר חייבת להיות מגוונת וחבריה חייבים להיות דמויות בעלות מוניטין ומשפיעות בחברה. למעשה, החברים מחוץ לאוניברסיטה במועצת בית הספר שלנו תרמו תרומה משמעותית מאוד", אמר מר טואן.

מקור: https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm