
בטקס הענקת הפרסים לתחרות הטרנספורמציה הדיגיטלית לשנת 2026 במגזר הבנקאות, שנערך בבוקר ה-23 במאי, שיבח נגיד הבנק הממלכתי של וייטנאם, מר פאם דוק אן, את ההשתתפות הפעילה, תחושת האחריות וההכנה הרצינית של הצוותים המתחרים מיחידות ברחבי המגזר. צוותים אלה תורמים להפצת רוח החדשנות, הטרנספורמציה הדיגיטלית היזומה והשאיפה לבנות מגזר בנקאות מודרני, חכם ומתפתח בר-קיימא בעידן הדיגיטלי.
לדברי נגיד הבנק הממלכתי של וייטנאם, תחרות הטרנספורמציה הדיגיטלית למגזר הבנקאות מתקיימת בהקשר של יישום פעיל של משימות מפתח על ידי המגזר כולו בפיתוח מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית, בהתאם להחלטה מס' 57-NQ/TW מיום 22 בדצמבר 2024 של הפוליטביורו בנושא פריצות דרך בפיתוח מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית.
"זוהי אחת הפעילויות המרכזיות והמעשיות לציון 75 שנה להקמת תעשיית הבנקאות הוייטנאמית. לא רק שיש לה משמעות של פעילות תנועתית, אלא שהתחרות היא גם הזדמנות לממש את האוריינטציות הלאומיות של טרנספורמציה דיגיטלית ברחבי המערכת כולה", אמר מר פאם דוק אן.
"התחרות היא אירוע משמעותי, התורם לשיפור הידע, לחיזוק הסולידריות ולשאיפה לחדשנות בקרב פקידים, עובדי מדינה ועובדים ברחבי מגזר הבנקאות. זוהי לא רק פלטפורמה מועילה, אלא גם אבן דרך המדגימה את נחישותו של מגזר הבנקאות להסתגל באופן יזום למגמות טכנולוגיות, לקדם טרנספורמציה דיגיטלית מעמיקה ומהותית; זוהי גם הזדמנות ליחידות בתוך המגזר לקדם את תדמיתן, תרבותן ומותגן לקהילה", שיתף נגיד הבנק המרכזי של וייטנאם.

לאורך השנים, מגזר הבנקאות היה באופן עקבי אחד החלוצים ביישום טכנולוגיה וקידום טרנספורמציה דיגיטלית. תוך התמקדות בהעמדת אנשים ועסקים במרכז ושימוש בחוויית הלקוח כנקודת ייחוס, מגזר הבנקאות השיג תוצאות חיוביות רבות מבחינת המסגרת המוסדית, התשתית הטכנולוגית, הנתונים, התשלומים הדיגיטליים, השירותים הדיגיטליים, אבטחת ובטיחות המערכת.
הוועדה המארגנת העניקה שלושה פרסים שלישיים לבנק הפיתוח החקלאי והכפרי של וייטנאם ( Agribank ); הבנק המסחרי לפיתוח הו צ'י מין סיטי (HDBank); ומרכז המידע הלאומי לאשראי של וייטנאם (CIC).
חמישה פרסי ניחומים הוענקו לתאגיד ביטוח הפיקדונות של וייטנאם (DIV); הבנק המסחרי המשותף של וייטנאם לתעשייה ומסחר (VietinBank); הבנק המסחרי המשותף של וייטנאם למניות ( LPBank ); הבנק המסחרי הימי של וייטנאם (MSB); ואוניברסיטת הבנקאות של הו צ'י מין סיטי.

נכון להיום, תשתית התשלומים הדיגיטלית ממשיכה להיות מושקעת ומשודרגת במידה רבה; תשלומים ללא מזומן צומחים במהירות; מוסדות אשראי רבים מבצעים למעלה מ-90% מהעסקאות שלהם דרך ערוצים דיגיטליים; והמערכת האקולוגית של מוצרים ושירותים בנקאיים דיגיטליים הופכת מגוונת ונוחה יותר ויותר. רפורמה מנהלית, מתן שירותים ציבוריים מקיפים ופיתוח תשתית נתונים במגזר הבנקאי ממשיכים להיות מקודמים, ויוצרים בסיס חשוב לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית המקיפה.
עם זאת, לצד ההישגים, ציין המושל פאם דוק אן גם כי מגזר הבנקאות מתמודד עם אתגרים רבים, כגון דרישות מחמירות יותר ויותר לאבטחת מידע ובטיחות; לחץ לפתח משאבי אנוש דיגיטליים; פערים ביכולות טרנספורמציה דיגיטלית בין יחידות שונות; והצורך בחדשנות נמרצת עוד יותר כדי להסתגל למגמות טכנולוגיות חדשות. עובדה זו מראה כי טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוסקת רק בטכנולוגיה, אלא שחשוב מכך, היא דורשת שינוי בתפיסה, במודעות ובשיטות העבודה של כל עובד.
לכן, הדגיש המושל פאם דוק אן כי לתחרות יש משמעות מיוחדת בהפצת חשיבה דיגיטלית, בניית תרבות דיגיטלית וקידום רוח הלמידה, החדשנות והיצירתיות ברחבי התעשייה. זוהי לא רק תחרות מקצועית, אלא גם תוכנית הכשרה ועדכון ידע רחבת היקף עבור פקידים, חברי איגודים מקצועיים ועובדים ברחבי התעשייה.

בדברי הסיכום שלו בתחרות, מר פאם טיין דונג, סגן נגיד הבנק הממלכתי של וייטנאם, יו"ר איגוד הבנקאות הווייטנאמי וראש הוועדה המארגנת, הצהיר כי תחרות הטרנספורמציה הדיגיטלית לשנת 2026 למגזר הבנקאות היא פעילות מעשית לחגיגות 75 שנה להקמת הבנק הווייטנאמי, בתגובה ליום הטרנספורמציה הדיגיטלית למגזר הבנקאות; תרומה להעלאת המודעות, מיומנויות דיגיטליות וקידום התפקיד החלוצי של מגזר הבנקאות ביישום טרנספורמציה דיגיטלית לאומית ותנועת האוריינות הדיגיטלית. התחרות אורגנה על ידי איגוד הבנקאות הווייטנאמית כשותף מארגן של איגוד הבנקאות הווייטנאמי.
לדברי סגן הנגיד, ניתן לאשר כי תחרות הטרנספורמציה הדיגיטלית לשנת 2026 עבור מגזר הבנקאות השיגה בהצלחה את יעדיה שנקבעו. 32 קבוצות מבנקים, מוסדות אשראי ויחידות אחרות בתוך המגזר, עם למעלה מ-600 אנשי צוות שהשתתפו ישירות, התחרו במשך יום אחד בארמון התרבות של הידידות בין וייטנאם לברית המועצות. הקבוצות עברו שלושה סבבי תחרות: "שילוב כוחות", "כיבוש העידן הדיגיטלי" ו"יצירת העתיד הדיגיטלי".
בסיבוב הראשון, "שילוב כוחות", הציגו הצוותים המתמודדים הופעות רבות ומעוצבות להפליא ותצוגות אמנותיות מודרניות, שהראו שהטרנספורמציה הדיגיטלית של ענף הבנקאות אינה עוסקת רק בטכנולוגיה, אלא הפכה באמת למסע של חשיבה, תרבות ואנשים.
בין הצוותים שהותירו את חותמם נמנו Vietcombank ו-Agribank עם אפקטים בימתיים רבי עוצמה; HDBank ו-Techcombank, שהרשימו בתוכן האמנותי הגבוה שלהם; ו-CIMB, שהציגו רעיונות חדשניים וייחודיים.

בהמשך לסבב "כיבוש העידן הדיגיטלי", המשיכו הצוותים המתמודדים להפגין את הידע המקצועי שלהם, את הרפלקסים המהירים ואת היכולת ליישם את הבנתם בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית. מערכת השאלות נבנתה ממאגר של 400 שאלות, שסובבות סביב נושאים מרכזיים כגון נתונים דיגיטליים, תשלומים דיגיטליים, אבטחת מידע, בינה מלאכותית, רפורמה מנהלית ובנקאות דיגיטלית...
כל קבוצה השתתפה בשני סבבי תחרות עם 20 שאלות, כולל 4 שאלות מתקדמות שנשמרו בסודיות מוחלטת. המתמודדים הפגינו הכנה רצינית, ידע מקצועי מוצק, רפלקסים מהירים וקור רוח תחת לחץ זמן.

מי שהותיר רושם חזק בסיבוב השני היה הצוות המצטיין שהוביל עם ציון מושלם של 40 נקודות בזמן הקצר ביותר, כלומר המרכז הלאומי למידע אשראי (CIC). מלבדם, גם הבנק המסחרי לסחר חוץ של וייטנאם (Vietcombank), הבנק המסחרי הימי של וייטנאם (MSB) ובנק המדיניות החברתית של וייטנאם (VBSP) הציגו ביצועים טובים מאוד.
בפרט, סיבוב 3, "יצירת העתיד הדיגיטלי", הפך לנקודת שיא ולחלק המכריע של התחרות. זה היה המקום שבו הצוותים הציגו את החשיבה היצירתית שלהם, את כישורי הניתוח שלהם והציעו פתרונות מעשיים עבור תעשיית הבנקאות.

בחלק ההצעות, הציגו הצוותים רעיונות ויוזמות רבות הקשורות לחדשנות בתהליכים עסקיים, ניהול, יישום טכנולוגי, שיפור חוויית הלקוח, פיתוח בנקאות דיגיטלית והבטחת אבטחה ובטיחות של המערכת. פתרונות רבים הוערכו כיישומיים ביותר, לא רק מתאימים ליישום בתוך היחידות שלהם, אלא גם ניתנים לפריסה פוטנציאלית בכל רחבי מגזר הבנקאות.
פרס "החדשנות" הוענק ל-7 זוכים: בנק אסיה מסחרי; בנק באן וייט מסחרי; חברת ניהול נכסים וייטנאם בע"מ; בנק סייגון-האנוי מסחרי; חברת מניות משותפת לשירותי מובייל מקוונים; הבנק המסחרי הבינלאומי של וייטנאם; ובנק נאם א מסחרי.
פרס "חינוך פופולרי דיגיטלי" הוענק ל-6 יחידות, ביניהן: בנק המניות המסחרי של דרום מזרח אסיה; הבנק המסחרי הלאומי; מפעל הדפסת מטבעות לאומי; בנק CIMB וייטנאם בע"מ; בנק המניות המסחרי הצבאי; ובנק הקואופרטיבי של וייטנאם.

דוגמאות בולטות בתחרות זו כוללות: Vietcombank עם קוד QR דינמי וחיבור ישיר ל-C06; הפתרון המוצע של Vietinbank עם LC דיגיטלי; והפתרון של Sacombank המחייב אימות חד פעמי בלבד המשותף לכל המערכת האקולוגית, וחוסך ללקוחות זמן וכסף כאחד.

לדברי סגן הנגיד פאם טיאן דונג, הצוותים המשתתפים השנה הפגינו מקצועיות, יצירתיות והשקעה יסודית בתוכן, בטכנולוגיה ובסגנון הופעה. הופעות רבות הותירו רושם חזק בזכות עבודת צוות, יישום טכנולוגיה מודרנית ומסרים עשירים רגשית, המשקפים את רוח החדשנות והשאיפה לטרנספורמציה דיגיטלית בתוך ענף הבנקאות. התוכנית לא הייתה רק תחרות פנימית, אלא גם הפיצה את תדמיתה של ענף בנקאות מודרני, דינמי ועמיד, המוכן לפרוץ בעידן הדיגיטלי.
מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/hoi-thi-chuyen-doi-so-nganh-ngan-hang-20260523102907729.htm











תגובה (0)