אישור עמדת איגוד העובדים של וייטנאם

הקונגרס ה-14 של איגוד העובדים של וייטנאם התקיים במסגרת יישום ארגון מחדש וייעול המנגנון שלו על ידי ארגון האיגודים המקצועיים בהתאם לדרישות החדשות. קונגרס זה כלל תכנים חדשים רבים כגון תיקון מגילת איגוד העובדים של וייטנאם, ארגון מחדש של הארגון בהתאם למודל של ממשל מקומי דו-שכבתי ושיפור היעילות התפעולית.

במשך שנים רבות, הצטרפות לאיגוד מקצועי הייתה כמעט מובנת מאליה עבור עובדים במקומות רבים. עם זאת, ההקשר הנוכחי שונה. עם סביבת העבודה המשתנה, לעובדים יש יותר ערוצי גישה, והתקנות החוקיות בנוגע לייצוג עובדים ממשיכות להשתפר בהתאם לאינטגרציה. האטרקטיביות של איגודי עובדים אינה יכולה להסתמך אך ורק על מעמדם ומסורתם ההיסטורית. יוקרתו ואטרקטיביות של איגוד מקצועי חייבים להתבסס על יכולתו הייצוגית ועל הערך האמיתי שהוא מביא לעובדים.

עד סוף מאי 2026, יהיו בכל המדינה יותר מ-10 מיליון חברים באיגודי עובדים ו-62,061 איגודי עובדים ואיגודי עובדים עממיים. מתחילת 2024 ועד מאי 2026, איגודי עובדים בכל הרמות גייסו יותר מ-2.2 מיליון חברים חדשים והקימו למעלה מ-15,000 איגודי עובדים ואיגודי עובדים עממיים חדשים. עם זאת, קצב גיוס העובדים במגזר הלא-מדינתי, במגזר הבלתי פורמלי ובפלטפורמות הדיגיטליות נותר נמוך יחסית. במקומות מסוימים, הפעילויות עדיין ביורוקרטיות, והמוקד אינו באמת על חברי האיגודים והעובדים.

מציאות זו מדגישה סוגיות מעוררות מחשבה. בעוד שלאיגודים מקצועיים יש למעלה מ-10 מיליון חברים, הם עדיין ניצבים בפני האתגר של הרחבת השפעתם על קבוצות עובדים חדשות בכלכלה המודרנית. עם זאת, הבעיה הנוכחית אינה רק הגדלת מספר החברים. חשוב מכך, מדובר ביצירת תחושה של דחיית עובדים שאיגודים מקצועיים באמת נחוצים להם. עובדים לא מצטרפים לאיגודים בגלל סיסמאות או מספר הרמות או הסניפים של הארגון. מה שמעניין אותם הוא האם זכויותיהם מוגנות; האם מישהו ידבר כאשר מגיע להם שכר; האם מישהו ייצג אותם כאשר מתעוררים סכסוכים; והאם יש ארגון שיתמוך בהם כאשר הם מתמודדים עם קשיים בחיים. במילים אחרות, עובדים אינם מחויבים לאיגודים מקצועיים בגלל מה שהאיגוד אומר עליהם, אלא בגלל מה שהאיגוד עושה עבורם בפועל.

מנקודת מבט זו, ארגון מחדש לפי המודל החדש דורש גם שינוי בגישה. אם רק מספר השכבות המנהליות יצמצם מבלי לשפר את איכות השירות לחברי האיגוד, ההתייעלות תקשה להשיג את המטרות הרצויות. לעומת זאת, אם המנגנון היעיל יהיה קרוב יותר לעובדים ויגיב מהר יותר לבעיות המתעוררות ביחסי עבודה, אזי זוהי הזדמנות לשפר את יעילות פעילות האיגוד. דרישה זו גם מטילה אחריות גדולה יותר על פקידי האיגוד. בסביבת העבודה המודרנית, פקידי האיגוד חייבים לא רק להיות מסורים אלא גם להיות בעלי ידע משפטי, כישורי דיאלוג ומשא ומתן, כישורי תקשורת ויכולת ליישם טכנולוגיה דיגיטלית .

הקונגרס ה-14 של איגוד העובדים של וייטנאם מבשר קדנציה חדשה עם דרישות רבות לחדשנות. עתיד ארגון האיגודים המקצועיים אינו תלוי בכמה דרגות ביניים או ענפים ארגוניים שנותרו, אלא בכך שהאיגוד המקצועי תמיד יהיה תמיכה אמינה לעובדים. כאשר עובדים זקוקים לאיגוד המקצועי להגנה, ייצוג וחברות, זוהי לא רק הצלחה עבור הארגון, אלא גם ערך ליבה שבנה את מעמדו של איגוד העובדים של וייטנאם לאורך כל התפתחותו.

ואן פוק

מקור: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html