
אבל עכשיו, כשאנחנו נכנסים לשלב חדש, הדרישה לפיתוח מהיר ובר-קיימא דורשת גישה חדשה שלא רק מתייחסת לבעיות באופן מוחלט, אלא גם מונעת אותן מהשורש, ומגנה על אלו שמעזים לחשוב ולפעול, ומשחררת משאבים לפיתוח לאומי.
עשרים שנות יישום עקבי של החלטת המליאה השלישית של הוועד המרכזי העשירי של המפלגה הקומוניסטית של וייטנאם הראו כי המאבק בשחיתות, בזבוז ותופעות שליליות עבר ממודעות לפעולה, מגישה לשיטת טיפול, עם תוצאות ברורות, קונקרטיות ומדידות. בעוד שבשלבים המוקדמים היו קשיים בהוכחת מעשי שחיתות, בקביעת מניעים לרווח אישי ובהשבת נכסים שאבדו, תהליכי הגילוי, החקירה, ההעמדה לדין והמשפט הפכו לשיטתיים, מתואמים ויעילים יותר ויותר. תיקים גדולים, חמורים ומורכבים במיוחד בתחומים רגישים כמו קרקעות, פיננסים, בנקאות, ניירות ערך, בריאות וחינוך טופלו בקפדנות, תוך אישור ברור של עקרון "אין אזורים אסורים, אין יוצאים מן הכלל".
התפתחות בולטת היא חיזוק המשמעת והסדר בתוך המפלגה, והידוק השליטה בסמכות. לראשונה, המפלגה פרסמה חמש תקנות בנושא שליטה בסמכות, מניעה ומאבק בשחיתות ובפרקטיקות שליליות בעבודת כוח אדם; בפיקוח, פיקוח ואכיפה משמעתית של המפלגה; בחקירה, העמדה לדין, משפט וביצוע פסקי דין; בחקיקה; ובניהול ובשימוש בכספי ציבור ונכסים.
אלו אינן רק תקנות בודדות; הן מהוות מערכת מחמירה יותר ויותר של "מחסומים" שמטרתה למנוע בעיות מוקדם ומרחוק, ותורמות לשמירה על יציבות פוליטית , קידום פיתוח חברתי-כלכלי וחיזוק אמון הציבור.
מבחינת טיפול בתיקים, גם הגישה התפתחה. מלהדגיש בעיקר עונשים מחמירים, היא עברה כעת לשילוב של "קפדה אך גם אנושיות ושכנוע". סיווג והבחנה בין עבריינים, הדגמה ברורה של מניעיהם למטרות רווח אישי, ועידוד מפירי החוק לתקן באופן יזום את ההשלכות סייעו בשיפור השבת הנכסים והפחתת הפסדים למדינה.
שינוי משמעותי נוסף הוא התפשטות ההשפעה החזקה מהרמה המרכזית לרמה המקומית. הקמת ועדות היגוי ברמת המחוז התגברה על המצב של "חם למעלה, קר למטה", ויצרה סינרגיה בכל המערכת. הניסיון מראה שכאשר ועדות ומנהיגי המפלגה פועלים בצורה החלטית ומופתית, יש שינוי ברור ותוצאות חיוביות מוחשיות. במקביל, מדיניות העמדתם לדין של נמלטים שנמלטו לחו"ל בהיעדרם מדגימה בבירור את הנחישות למנוע מפושעים להימלט מהצדק, תוך הגברת ההרתעה והאזהרות.
בנוסף למאבק בשחיתות, גם למאבק בבזבוז ניתנת חשיבות שווה. מדיניות הפתרון המכריע של 12 הפרויקטים הלא מתפקדים והפסידיים ארוכי השנים במשרד התעשייה והמסחר היא דוגמה מובהקת לכך.
בהתבסס על ניסיון זה, פרסם לאחרונה הפוליטביורו מסמכים ומסקנות רבים שמטרתם לפתור מכשולים לפרויקטים, במיוחד כאלה הקשורים לקרקע. ראוי לציין, כי הדרישה להשלים את הסקירה והטיפול בפרויקטים שעוכבו עד הרבעון השני של 2026, תוך הקצאת אחריות ספציפית לכל יישוב, מדגימה בבירור את רוח "מעשים מדברים בקול רם יותר ממילים", המגדירה בבירור את "הכתובת, האחריות והמועד האחרון", מונעת את עיכוב המשאבים ומשרתת בנחישות את המטרה של צמיחה דו-ספרתית בתקופה הקרובה.
תוצאות אלו מראות כי המאבק בשחיתות, בזבוז ושיטות שליליות בעשרים השנים האחרונות הפך ל"נקודת שיא" בעבודת בניית המפלגה ותיקוןה. עם זאת, בכניסה לשלב חדש, הדרישות אינן נעצרות שם. המדינה הציבה לעצמה יעד של צמיחה גבוהה ובת קיימא, במטרה להפוך למדינה מפותחת בעלת הכנסה גבוהה עד שנת 2045. לכן, הדרישה אינה רק להמשיך "לנקות", אלא גם לשרת את מטרת הפיתוח החברתי-כלכלי .
לכן, החלטה מס' 04-NQ/TW של המליאה השנייה של הוועד המרכזי ה-14 של המפלגה הקומוניסטית של וייטנאם קבעה כי יש צורך "למנוע, לשלוט, להרתיע ולדחות באופן נחוש ומתמשך" שחיתות, בזבוז ותופעות שליליות, ובמקביל "לקדם פיתוח חברתי-כלכלי" כדי לשרת את המטרה של צמיחה גבוהה ובת קיימא. לפיכך, המאבק בשחיתות אינו רק משימה פוליטית אלא גם כוח מניע לפיתוח.
הנחיה מכרעת וקפדנית נוספת שקבע הוועד המרכזי לטיפול בהפרות היא "קפדנית, בזמן, אנושית ומשכנעת", תוך "התחשבות מדוקדקת בהקשר ההיסטורי הספציפי", וביסוס החלטות על יעילות פוליטית, כלכלית, חברתית ואינטרסים לאומיים. גישה זו שואפת להגן על חדשנים ואנשים יצירתיים שמעזים לחשוב ולפעול למען טובת הכלל, תוך הימנעות ממצב של "פחד לעשות טעויות ולכן לא מעזים לפעול".
בהקשר של מדע וטכנולוגיה , חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ככוחות מניעים מרכזיים, הוועד המרכזי קבע דרישות לשכלול המסגרת המשפטית על מנת לטפל כראוי בסיכונים אובייקטיביים. מדיניות של שלילת או צמצום אחריות פלילית במקרים ללא מניעי רווח והפחתת התוצאות באופן יזום היא צעד הכרחי לעידוד חדשנות תוך שמירה על משמעת קפדנית.
ראוי לציין כי הוועד המרכזי החליט לעבור באופן משמעותי מ"מאבק" בשחיתות בעיקר ל"מניעתה מהשורש", עם ארבעה פתרונות עיקריים לטיפול בשחיתות באופן "לא רצוני", "בלתי אפשרי", "לא מפחד" ו"הכרחי". זוהי גישה מערכתית ומקיפה שמטרתה להתמודד עם שורשי השחיתות. המיקוד הוא על שיפור מוסדות וחוקים, הגברת השקיפות, שליטה בכוח ובניית תרבות של יושרה ברחבי החברה. בפרט, המאבק בבזבוז דורש פריצת דרך חזקה ומהווה דרישה דחופה. זה כרוך לא רק בחיסכון בהוצאות אלא גם במניעת בזבוז של משאבים חומריים, זמן והזדמנויות פיתוח. סקירה וטיפול בפרויקטים תקועים והסרת מכשולים ל"שחרור משאבים" הקשורים ישירות ליעדי צמיחה הן גישה חדשה ומעשית.
החלטה 04 של הוועד המרכזי מדגישה בבירור את תפקידו המכריע של המנהיג. תוצאות מעשיות מראות כי יעילות המניעה והמאבק בשחיתות תלויה במידה רבה באחריות וביושרה של ועדות המפלגה, ארגוני המפלגה והמנהיגים. לכן, לא רק שיש להעניש בחומרה את אלה המאפשרים להפרות להתרחש, אלא גם לקיים מנגנונים להגנה ולעידוד מנהיגים לאתר ולטפל בהפרות באופן יזום מוקדם ומרחוק.
נקודה ראויה לציון נוספת היא שיטת היישום. ההחלטה חורגת מעבר להנחיה גרידא, וממצבת אותה ב-8 משימות מרכזיות ו-114 משימות ספציפיות, שכל אחת מהן מקושרת למפת דרכים ברורה, דד-ליין ותוצאות צפויות. זהו צעד קדימה בשיטות מנהיגות, תוך הבטחת יישום המדיניות הלכה למעשה והימנעות מעמימות ופורמליות.
ניכר כי המאבק בשחיתות, בזבוז ושיטות שליליות נכנס לשלב חדש של התפתחות. שלב זה כרוך הן במאבק נחוש ומתמשך, מניעה פרואקטיבית ויצירת סביבה תורמת לפיתוח.
אנו יודעים כי לחימה ב"אויבים פנימיים" לעולם אינה קלה. אך עם נחישות המוכחת בפועל, עם גישות שיטתיות, מדעיות וספציפיות יותר ויותר, ועם אחדות העם, יש לנו סיבה להאמין כי מאבק זה ימשיך להשיג תוצאות מוצקות יותר, ויתרום לבניית מערכת ממשל כנה, שקופה ומודרנית ומדינה מפותחת בת קיימא.
מקור: https://baotintuc.vn/thoi-su/kiem-soat-quyen-luc-chan-tham-nhung-tu-goc-20260502071014456.htm







תגובה (0)