העולם משתנה מהר יותר מאי פעם. תחרות טכנולוגית, שינויים בשרשרת האספקה, סטנדרטים ירוקים, בינה מלאכותית, סכסוכים גיאופוליטיים ... מעצבים מחדש את היררכיית הכוח של מדינות. מדינות שרוצות לשגשג חייבות להסתמך על משאבים בני קיימא יותר, כגון חשיבה נכונה, אינטלקט חזק, מוסדות למופת ויכולת להשתלב עמוק בכלכלה העולמית.
ההחלטות העיקריות שהוציא הפוליטביורו – החלטה 57 על מדע, טכנולוגיה וחדשנות; החלטה 59 על אינטגרציה בינלאומית מקיפה; החלטה 66 על רפורמה בניסוח ויישום חוקים; החלטה 68 על פיתוח הכלכלה הפרטית – אינן מכוונות רק לטפל בצווארי בקבוק מיידיים. הן יוצרות שלם אידיאולוגי שלם, המעצב מודל פיתוח חדש עבור וייטנאם בעידן החדש של הגלובליזציה.
אם הרפורמות של 1986 פתחו בפני וייטנאם את הדלת להימלט מהכלכלה המתוכננת המרכזית ולהיכנס לכלכלת שוק, הרי שההחלטות של היום פותחות פרק חדש: פרק רפורמה 2.0, שבו האומה לא רק מבצעת רפורמות כדי להסתגל, אלא גם יוצרת באופן יזום כדי להשיג פריצות דרך.
מנקודת מבט פילוסופית, ההחלטות הנ"ל מעוצבות על ידי ארבעה רעיונות עיקריים: אינטליגנציה היא מנוע הצמיחה; העולם הוא המרחב להתפתחות; מוסדות הם הבסיס ליכולת המבצעית הלאומית; והכלכלה הפרטית, שבמרכזה עסקים ויזמים, היא גורם מכריע לשגשוג לאומי.
ארבעת הרעיונות הללו מצטלבים ויוצרים תוכנית פיתוח עקבית - הפתרון של וייטנאם לדרישות התובעניות יותר ויותר של העידן החדש.

כאשר אינטליגנציה הופכת לכוח מניע, אומה יכולה ליצור ערך מוסף גבוה יותר, להשתתף בשרשראות אספקה מעמדה טובה יותר, ולפתוח באופן יזום מגזרים כלכליים חדשים. צילום: הואנג הא
אינטליגנציה היא מנוע ההתפתחות.
במשך שנים רבות, כלכלת וייטנאם צמחה בעיקר על בסיס משאבים זמינים והשקעות זרות. אך מודל זה מגיע לקצה גבול היכולת שלו. מדינות מצליחות במאה ה-21 הראו שהערך הגדול ביותר של כלכלה אינו טמון באדמה, אלא בתודעת אנשיה.
החלטה 57 מסמנת מעבר משמעותי ממודל "צמיחה באמצעות התרחבות" למודל "צמיחה באמצעות שדרוג". זהו מעבר מפיתוח המבוסס על משאבים סופיים (משאבי טבע, קרקע, עבודה) לפיתוח המבוסס על משאבים בלתי מוגבלים: ידע, טכנולוגיה וחדשנות.
ברמה פילוסופית עמוקה יותר, החלטה זו מאשרת אמת: אומה אינה יכולה להתפתח מהר יותר מיכולתה היצירתית.
כאשר מודיעין הופך לכוח מניע, אומה יכולה ליצור ערך מוסף גבוה יותר, להשתתף בשרשראות אספקה מעמדה טובה יותר, ולפתוח באופן יזום מגזרים כלכליים חדשים.
החלטה 57 מאשרת כי עתידה של וייטנאם חייב להיבנות על ידי המודיעין הווייטנאמי.
העולם הוא המרחב להתפתחותה של אומה.
מנוע חזק תמיד זקוק למספיק מקום לפעולה.
החלטה 59 מתארת בבירור את הרעיון: אינטגרציה אינה רק פתיחה, אלא הרחבת מרחב הקיום והפעולה של אומה. ככל שווייטנאם משתתפת עמוק יותר ברשתות בינלאומיות, אנו לא רק מקבלים הון וטכנולוגיה, אלא גם משפרים את מעמדנו, מרחיבים את השפעתנו ומשתתפים באופן יזום בעיצוב כללי המשחק.
את הרעיון המרכזי של החלטה 59 ניתן לסכם במשפט אחד: אומה קטנה מבחינת שטח עדיין יכולה להגיע לגדולה במעמדה אם תדע כיצד להרחיב את יכולת הפעולה שלה במסגרת הסדר הבינלאומי.
הודות לאינטגרציה עמוקה, וייטנאם יכולה להיכנס לזירות הכלכלה הדיגיטלית, הכלכלה הירוקה, הטכנולוגיה הגבוהה וזרימת הסחר וההשקעות האיכותית. זוהי גם הדרך להעלאת מעמדה הבינלאומי של המדינה לרמה חדשה.
מוסדות הם הבסיס ליכולתה המבצעית של אומה.
לא משנה כמה חזק האינטלקט או כמה עצום המרחב, אומה לא יכולה להשיג פריצות דרך אם "מערכת ההפעלה" שלה עדיין סובלת מצווארי בקבוק רבים. החלטה 66 מתמקדת ברפורמה יסודית של החשיבה שמאחורי חקיקה ואכיפה.
מנקודת מבט פילוסופית, החלטה זו מאשרת כי מוסדות הם הבסיס ליכולתה המבצעית של אומה. אומה שרוצה להתפתח חייבת להיות בעלת חוקים שקופים וצפויים התואמים למגמות עולמיות חדשות.
החלטה 66 שואפת לתקנן, לדיגיטציה ולמודרניזציה של כל מערכת המשפט. כאשר מוסדות יהפכו ל"כוח מניע" ולא ל"מכשול", עסקים יהיו נועזים יותר, אנשים יהיו יצירתיים יותר, ולמשקיעים יהיה יותר ביטחון. זהו הבסיס לפעילות חלקה של וייטנאם בעולם הפכפך.
כלכלת המגזר הפרטי - הכוח המניע והיוצר של שגשוג.
בסופו של דבר, כל רעיון, נכון ועמוק ככל שיהיה, זקוק לנושאים ספציפיים כדי לממש אותו.
החלטה 68 קובעת בבירור כי המגזר הפרטי הוא כוח מניע מכריע של הכלכלה הווייטנאמית.
ברמה עמוקה יותר, ההחלטה מאשרת אמת פשוטה אך עוצמתית: אף מדינה מפותחת לא יכולה להתקיים ללא עסקים חזקים וצוות של יזמים נועזים.
יזמים הם אלו הרואים הזדמנויות במקום שבו אחרים רואים רק סיכונים; הם אלו שהופכים ידע למוצרים, את שילובו בשווקים ואת מוסדות לערך קונקרטי לחברה. בלעדיהם, שום עיצוב מוסדי, גם אם מחושב היטב, לא יוכל להיות מיושם ביעילות.
לכן, החלטה 68 שואפת לשחרר את הפוטנציאל של המגזר הפרטי, להבטיח חופש עסקים, להפחית סיכונים משפטיים, להוריד את עלויות הציות וליצור סביבה תחרותית הוגנת. ככל שיזמים פרטיים יגדלו, כך גם האומה תצמח. ככל שיזמים וייטנאמים ייצאו לעולם, כך גם מעמדה של וייטנאם יעלה.
זו לא רק מדיניות כלכלית. זוהי בחירה אסטרטגית: לתת אמון בעם הווייטנאמי, בכוחם היצירתי של יזמים וייטנאמים ובפוטנציאל פורץ הדרך של המגזר הפרטי הווייטנאמי.
פתיחת מסלול פיתוח חדש לחלוטין.
כאשר ארבע ההחלטות הללו משולבות יחד, מתברר שהן ארבעה מרכיבים מכוננים של מערכת אידיאולוגית עקבית ומקושרת עבור וייטנאם בעידן החדש.
מודיעין מספק את התמריץ לחדשנות ולפריצות דרך. אינטגרציה מרחיבה את מרחב הפיתוח של האומה. מוסדות יוצרים בסיס לפעילות שקופה, יעילה ואמינה. המגזר הפרטי, כאשר עסקים ויזמים במרכזו, הופך רעיונות פיתוח לפעולות והישגים קונקרטיים.
באופן רחב יותר, החלטות אלו הן תגובתה של וייטנאם לאתגרי המאה ה-21: פיתוח בר-קיימא חייב להסתמך על מודיעין, אינטגרציה חכמה, מוסדות מודרניים ומגזר פרטי בעל שאיפה לשגשג.
החלטות אלו לא רק מסירות את צווארי הבקבוק הנוכחיים, אלא גם פותחות מסלול פיתוח חדש לחלוטין עבור וייטנאם בעשורים הקרובים: מצמיחה המבוססת על הון ועבודה לצמיחה המבוססת על ידע, טכנולוגיה וחדשנות; מעמדה של "השתתפות בשוק" לעמדה של "יצירה משותפת של כללי המשחק" ותקנים גלובליים; ממשילות בירוקרטית לממשל מודרני המבוסס על נתונים, שקיפות ואחריות; מחשיבה קטנה ובטוחה לחשיבה רחבת היקף - יצירת מפעלים פרטיים תחרותיים בינלאומיים.
אם השיפוץ של 1986 היה מהפכה ש"שחררה" את המדינה לכלכלת שוק, הרי שההחלטות של היום הן מהפכה של "בנייה" - בניית מוסדות חדשים, בניית מודלים חדשים של צמיחה, בניית מרחבים חדשים לאינטגרציה ובניית כוח של יזמים וייטנאמים עם שאיפות להגיע לרמות אזוריות וגלובליות.
טרנספורמציה מתואמת זו מניחה את היסודות לווייטנאם להתקדם בביטחון לעבר מטרתה להפוך למדינה מפותחת עד 2045 - מדינה חזקה באינטלקט, פתוחה לאינטגרציה, עם סטנדרטים מוסדיים גבוהים ומשגשגת הודות לחוזקו של המגזר הפרטי שלה.
יש לנו סיבה להאמין שהמדינה נכנסת לשלב חדש לחלוטין של פיתוח - שלב של חשיבה רחבה, שאיפות גדולות והחלטות מדיניות ארוכות טווח בעלות חזון.
מקור: https://vietnamnet.vn/kien-truc-tu-tuong-cho-ky-nguyen-phat-trien-moi-2491954.html
תגובה (0)