הרווח של OCB ברבעון השני של 2025 הגיע ל-999 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 11.2% לעומת אותה תקופה.

בנק Orient Commercial Joint Stock Bank (קוד OCB - קומת HOSE) פרסם זה עתה את הדוחות הכספיים שלו לרבעון השני של 2025, כאשר הרווח לפני מס ברבעון השני הגיע ל-999 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 11.2% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

OCB הציגה וממשיכה להציג שינויים משמעותיים באסטרטגיית העסקים שלה, כמו גם פעילות הבנק עשתה התקדמות משמעותית בהדרגה, עם חזרה למסלול הצמיחה. סך ההכנסות נטו ברבעון השני של 2025 הגיע ל-2,642 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 16.3% לעומת אותה תקופה. פעילויות הליבה העסקיות צמחו בהתמדה, כאשר הכנסות הריבית נטו גדלו ב-9.7% ל-2,179 מיליארד דונג וייטנאמי הודות לצמיחה בהיקף האשראי.

הכנסות נטו שאינן מריבית השתפרו בחדות, ועברו את הרבעון הראשון ב-321.5% וגם גדלו ב-61.9% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, כתוצאה מתוצאות של גידול בהכנסות משירותים והתאוששות פעילות המסחר במט"ח. באופן ספציפי, הכנסות נטו משירותים גדלו ב-146 מיליארד בהשוואה לתקופה המקבילה, שווה ערך ל-97.6% עקב צמיחה בשירותי ייעוץ ושירותים אחרים.

לאחר ההשפעות השליליות של תנודות השוק, הרבעון השני של 2025 חווה גם התאוששות חזקה בהכנסות נטו ממסחר במטבע חוץ, שגדלו ב-1,387.3% בהשוואה לרבעון הקודם, והגיעו ל-104 מיליארד דונג וינדי.

OCB רשמה רווח לפני מס בששת החודשים הראשונים של השנה בסך 1,892 מיליארד דונג וייט, וברבעון השני של 2025 בלבד הוא הגיע ל-999 מיליארד דונג וייט, עלייה של 11.2% בהשוואה לתקופה המקבילה. למעשה, שנת 2024 היא השנה בה OCB ביצעה שינוי משמעותי באסטרטגיית העסקים שלה כמו גם בפעילות הבנק. עד כה, לאחר יותר משנה, הבנק השיג תוצאות רבות וברורות.

הרווח של OCB ברבעון השני של 2025 הגיע ל-999 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 11.2% לעומת אותה תקופה.

במקביל, OCB ממשיכה לקדם את האסטרטגיה שלה המתמקדת בלקוחות פרטיים, עסקים קטנים ובינוניים וסטארט-אפים; מתן הון, קידום מימון ירוק וטרנספורמציה דיגיטלית חזקה, יצירת מערכת אקולוגית מקיפה ללקוחות בהתאם לרוח החלטה מס' 68 של הפוליטביורו בנושא פיתוח כלכלי פרטי שפורסמה זה עתה.

נכון ל-30 ביוני 2025, בפלח הלקוחות הפרטיים, שיעור העסקאות בערוצים דיגיטליים הגיע לרמה גבוהה, עם צמיחה יציבה בהשוואה לתעשייה. מספר העסקאות בבנק הדיגיטלי OCB OMNI גדל ב-97%; CASA גדל ב-28% ומחזור הפקדות החיסכון המקוונות גדל ב-30% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2024. עבור לקוחות עסקיים, OCB צופה כי בנקאות פתוחה תהיה המבדילה הגדולה ביותר של הבנק.

מכיוון ששילוב Open API במערכת ההפעלה עוזר לעסקים לחסוך בעלויות רבות מתשתיות טכנולוגיות, משאבי אנוש ותפעול, ובמקביל לקצר את זמן העיבוד הודות ליכולת להפוך את תהליך התאמת הנתונים לאוטומטי - להחליף לחלוטין את תהליך ההתאמת הידני שהוא גוזל זמן ונוטה לשגיאות. עד כה, מספר העסקאות המחברות את Open API עם OCB גדל ב-57.9% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד; ערך העסקה גדל ב-184.8%; סכום ה-CASA הממוצע גדל ב-31.8%.

בנקאות פתוחה זוכה לתשומת לב רבה מצד הממשלה וסוכנויות לקידום פעילויות טרנספורמציה דיגיטלית בארגונים. בנוסף, OCB ממשיכה לקדם השקעות הון לפרויקטים ירוקים, תוך התמקדות בתחומים כמו אנרגיה מתחדשת, מבנים ירוקים, חקלאות חכמה ופרויקטים אחרים של פיתוח בר-קיימא. מאז, יתרת האשראי הירוק של הבנק המשיכה לגדול ביותר מ-10% בששת החודשים הראשונים של השנה.

עלויות התפעול יציבות, כאשר ברבעון השני של 2025 נרשמה עלייה קלה של 0.7% בלבד בהשוואה לרבעון הראשון של 2025, אם כי הבנק ממשיך להרחיב את היקף פעילותו ולהשקיע בטכנולוגיה במטרה לבנות מערכת אקולוגית פיננסית דיגיטלית מקיפה עבור הלקוחות. נכון ל-30 ביוני 2025, סך הנכסים של OCB הגיע ל-308,899 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 10% בהשוואה לתחילת השנה.

מתוכם, הלוואות שטרם נפרעו עבור שוק 1 הגיעו ל-190,789 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 8.4% בהשוואה לסוף השנה שעברה. גיוס פיקדונות עבור שוק 1 הגיע ל-153,940 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 8.1%. מספר האשראי שטרם נפרעו לעסקים קטנים ובינוניים גדל בהתמדה. לדוגמה, בשנת 2024, מספר האשראי שטרם נפרעו לעסקים קטנים ובינוניים גדל ב-51.7% בהשוואה לשנת 2023. לקראת 2025, מספר ההלוואות שטרם נפרעו המשיכו לעלות בהשוואה לתחילת השנה. ראוי לציין כי OCB הוא כיום הבנק החלוץ ביישום מוצרי הלוואות הון חוזר לא מובטחות במיוחד עבור חברות סטארט-אפ, תוך התמקדות בתזרים מזומנים, פוטנציאל וקיבולת של מודל עסקי וניסיון תפעולי של צוות המייסדים.

לדברי מר פאם הונג האי, מנכ"ל OCB: "קמעונאות היא עדיין האסטרטגיה המרכזית, אך הבנק מתמקד גם בעסקים קטנים ובינוניים (SMEs), ובמיוחד בקבוצת הסטארט-אפים, משום שאנו עדיין מאמינים שזהו פלח עם פוטנציאל גדול לפיתוח בשוק. עבור סטארט-אפים, הבנק יצטרך להציג מדיניות אשראי ספציפית מאוד."

בנקים לא יכולים לעמוד מחוץ למערכת האקולוגית של הסטארט-אפים. אם סטארט-אפים הם עורק החיים החדש של הכלכלה, בנקים חייבים להיות עורק החיים שמנחה את זרימות ההון החכמות. השקפתנו היא חברות ארוכת טווח, אפשר להיות "קטן" היום אבל אפשר להפוך למיזם גדול, חד קרן בעתיד וזה דורש מחויבות ארוכת טווח בין הצדדים, הדגיש מר חי עוד.

למעשה, OCB הוא הבנק הראשון בווייטנאם שמספק הלוואות לטווח בינוני וארוך ללא בטחונות לסטארט-אפ. לא רק זאת, מדובר גם בסכום כסף גדול יחסית שיעזור לעסקים לקבל יותר משאבים כספיים להתפתח ב-5-6 השנים הבאות.

בפרט, OCB הסכימה לאפשר לחברות סטארט-אפ להפקיד את רוב סכום ההלוואה כדי להחזיר את הון ההשקעה במקום להפקיד רק עבור כל פרויקט חדש, מה שמאפשר לעסקים לווסת באופן יזום וגמיש את זרימת ההון בצורה יעילה. תהליך הערכת האשראי במקרה זה הוא גם מיוחד מאוד. OCB התעמקה במבנה ובפוטנציאל האמיתי של העסק, ומצאה פתרונות ששני הצדדים יוכלו להבין, לבנות אמון וללוות זה את זה לאורך זמן.

על פי נתוני הלשכה הכללית לסטטיסטיקה, נכון ליוני 2025, במדינה יש כ-980,000 מפעלים, מתוכם עסקים קטנים ובינוניים מהווים 97%, תורמים יותר מ-45% מהתמ"ג, יותר מ-31% מסך הכנסות תקציב המדינה, ויוצרים יותר מ-60% מהמשרות. זהו כוח מפתח, לא רק מקדם צמיחה כלכלית אלא גם תורם ליציבות חברתית באמצעות תעסוקה וחדשנות. לכן, ההתמקדות של OCB בקידום אשראי כלכלי פרטי, תוך הובלת זרימת הון בצורה חכמה וגמישה, צפויה להיות צעד שיביא צמיחה חזקה ל-OCB בתקופה הקרובה.

מקור: https://baodautu.vn/loi-nhuan-quy-ii2025-cua-ocb-dat-999-ty-dong-tang-112-so-cung-ky-d345073.html