כדי להשיג יציבות, עליך לזוז.

[מודעה_1]

היזם טאנה נגוין, מנכ"ל ומנהל תחום השראה ואושר ב-Anphabe: כדי להשיג יציבות, עליכם להסתגל.

ללא קשר לתפקידה או לסוג עבודתה, גב' טאנה נגוין, מנכ"לית ומנהלת Happiness Inspiration ב-Anphabe, תמיד שואפת להיות חלוצה בכל תחום בו היא עוסקת.

"אם נהיה מנהיגים מאושרים, השואפים לבנות סביבת עבודה מאושרת, אז תמיד יהיו לנו סוכני שינוי שיבנו וירחיבו יחד תרבות של אושר."

"שקט נפשי" בתוך גלים סוערים.

לאחרונה, בעודה משתפת את תצפיותיה על מגמות במשאבי אנוש בווייטנאם ב-10 השנים האחרונות, ציינה גב' טאנה נגוין שינוי משמעותי. שלושה רצונות בלתי משתנים של עובדים וייטנאמים נותרו קבועים על רקע שינויים רבים: הכנסה, יציבות ואיזון בין עבודה לחיים פרטיים. מבין אלה, הצורך ביציבות גובר, במיוחד לאחר הפיטורים הנרחבים שנראו בשנה האחרונה.

לדברי גב' טאנה נגוין, בעוד שבעבר יציבות פירושה הישארות במקום אחד ומחויבות לחברה אחת לאורך זמן, כיום פירושה הכנסה יציבה לפרנסת עצמך ומשפחתך, ללא קשר לעבודה. יציבות, שהובנה בעבר כ"אי שינויים משמעותיים", מוגדרת כיום כמצב של עמידה איתנה למרות אירועים בלתי צפויים או אפילו משברים.

הבנה חדשה זו מתיישבת עם המגמות והשינויים המעשיים בשוק העבודה הווייטנאמי בשנים האחרונות. הגישה להגברת הביטחון התעסוקתי לעובדים וייטנאמים גם היא שונה למדי מהעבר.

על פי נתוני Anphabe, עד 57% מכוח העבודה המיומן של וייטנאם מחזיק כיום במשרה שנייה, שלישית או אפילו רביעית. הם משתתפים באופן פעיל בכלכלה בצורות שונות, כגון עבודה כפרילנסרים, משרות במשרה חלקית, סטארט-אפים, השקעות, מכירות מקוונות וכו', כדי לייצר הכנסה נוספת ממקורות מרובים ולקבל תחושת ביטחון בתוך תנודות כלכליות.

יתר על כן, 56% מהעסקים נותנים עדיפות לשיפור יכולות משאבי האנוש שלהם. ממצא זה מצביע על כך שגם אם פיטורים נחוצים, עובדים נוטים יותר למצוא הזדמנויות במקומות אחרים.

"לקיחת עבודה מתאימה כפרילנסרים, בנוסף לייצור הכנסה, היא גם דרך עבור אנשים עובדים לגשת לידע ולטרנדים חדשים, ובכך להימנע מליפול מאחור לנוכח שינויים. לכן, כדי להיות יציבים בכל המצבים, יש להיות גמישים", שיתפה גב' טאנה נגוין.

ניסיון חמישי של סטארט-אפ "להציל את העולם מהשמנת יתר"

גב' טאנה נגוין עצמה מדגימה את העיקרון שיציבות דורשת תנועה. למרות שכיהנה בתפקיד המנכ"לית ומנהלת Happiness Inspiration ב-Anphabe, במשך למעלה משנה היא התפרסמה בקהילת הדיאטה, הבריאות והיופי עם פרויקט הסטארט-אפ החמישי שלה, "לאכול טוב, מותן צרה".

גב' טאנה נגוין הודיעה כי הפרויקט הגיע זה עתה לאבן דרך של סיוע ל-1,000 אנשים בעלי מבנה גוף בסגנון "כיכר לחם" להשיב מותניים צרים. זהו אבן דרך משמעותית ביותר עבור סטארט-אפ צעיר כמו An Ngon Eo Thon, שפועל רק למעלה משנה.

מתוך 1,000 המשתתפים שהוזכרו לעיל, כ-10%, לאחר שחוו זאת ממקור ראשון, רצו לרכוש את מודל "לאכול טוב, מותן צרה" כדי להצטרף אליה ב"הצלת עולם ההשמנה". לכן, במהלך השנה האחרונה, גב' טאנה נגוין גם ייעצה לכ-100 אנשים להקים עסקים משלהם. חלקם הצליחו מאוד, אפילו יותר ממנה, והיא מכנה אותם מייסדים או שותפים שחולקים רווחים וכיוון אסטרטגי. עם זאת, לא מעטים פרשו לאחר מספר חודשים של התלהבות ראשונית.

מכאן, גב' טאנה נגוין הפיקה כמה לקחים שתרמו להצלחת "לאכול טוב, מותן צרה". ראשית, אל תעשו משהו רק בגלל שאתם אוהבים אותו, כי כדי לעשות את מה שאתם אוהבים, המייסד צריך לעשות אינספור דברים שהוא לא אוהב, דברים שאף אחד לא רוצה לעשות.

לאחר 10 שנים מבריקות בתפקידי מנהיגות, בהן ניהלה חברות שאלפים חולמים עליהן, היא פתחה עסק משלה וגם חוותה כישלונות גדולים. עם זאת, כישלונות העבר עזרו לה להיות צנועה מספיק כדי להבין שצריך להיות "דף חלק" בסטארט-אפ חדש כדי ללמוד ולהתבונן; כדי לנוע מהר, צריך ללמוד פי שניים או שלושה.

כדי שתהיה לה שנה מוצלחת עבור "לאכול טוב, מותן צרה", גב' טאנה נגוין ניסתה אינספור רעיונות, חוותה כישלונות לאורך הדרך, אך תמיד קמה על עצמה. "אם תוותרו לפני שאתם מנסים בכלל, או אם קשיים מתייאשים אתכם, זה מובטח ב-100% כישלון", שיתפה גב' טאנה נגוין.

בעוד שאנפאבה עוברת שיפוץ יסודי של מודל העסקי שלה כל כמה שנים, פרויקט "לאכול טוב, מותן צרה" משדרג את תהליך ההדרכה שלו ארבע פעמים בשנה כדי ליצור את חוויית הלקוח הטובה ביותר. בכל פעם שמגיעים לאבן דרך חדשה, היא מזכירה לעצמה לחזור להתחלה כדי לקבל את הפרספקטיבה המדויקת ביותר לשלב הבא.

היא סיפרה שכשהייתה צעירה, היא הייתה מאוד שאפתנית, נחושה להשיג הצלחה בכל מה שעשתה, רצתה הכרה ורצתה להגדיר את עצמה על ידי הרעיון שכל מה שהיא עושה, היא חייבת להיות טובה ובולטת יותר מאחרים. אבל עם הזמן, זה השתנה. היא כבר לא אוהבת להתעמת או להתחרות עם אף אחד כמו פעם, כי היא הבינה שכובש את עצמה זה הדבר הכי קשה. מה שהיא גאה בו הוא שהזמן עיצב אותה ל"לוחמת" מיומנת מאוד בכיבוש עצמה.

היא סיכמה כמה טיפים כיצד להתגבר על עצמך.

ראשית, אין מקום לחשיבה שלילית, כי חשיבה שלילית היא הדרך המהירה ביותר "להוריד את עצמך".

שנית, לעולם אל תפסיק ללמוד. ברגע שאתה חושב שאתה יודע הכל, זה הרגע שאתה מתחיל לפגר.

שלישית, היו תמיד חרוצים בכל מה שאתם עושים. עצלות היא האויב הגדול ביותר של הצלחה ואושר.

רביעית, הימנעו מ"קרבות" מיותרים, שכן הם אולי יביאו ניצחון ל"אגו", אך הם "אסון" מבחינת אנרגיה חיובית.

חמישית, כיבוש עצמי פירושו גם לקבל ולאהוב את עצמך כפי שאתה באמת, מבלי להתייסר מהשוואה עצמית לסטריאוטיפים שעיצבה החברה.

היא יכולה לעבוד 14-16 שעות ביום ותמיד עם חיוך על הפנים. כשהיא כבר לא צריכה לעבוד רק למחייתה, לא משנה מה הסביבה, היא תמיד בוחרת לעשות דברים שיכולים להגיע לאנשים, משפחות, עסקים ודורות רבים... בדרכים חיוביות וברות קיימא.

אם לשניים בגיל 45, עם תשוקה לאוכל משובח ולבוש אופנתי, ידע תזונתי מעמיק וניסיון ניהולי נרחב, היא מתגאה בהיקף מותניים נדיר של 58 ס"מ.

"מנכ"לים אינם נדירים, אבל נדיר למצוא מנכ"ל עסוק במיוחד בגיל הזה שעדיין יש לו היקף מותניים וגזרה כמו שלי", אמרה גב' תאן נגוין בהתלהבות.

בזכות תוכנית "לאכול טוב, מותן צרה", היא ירדה 6 ק"ג, צמצמה את בטנה התחתונה ב-14 ס"מ, נראתה צעירה יותר מבחינה ביולוגית ב-12 שנים, ומאז שמרה על משקלה האידיאלי ויחס שרירים-שומן, למרות לוח זמנים עמוס בעבודה, מסיבות ונסיעות . יחד עם צוות מאמנים מקצועיים, היא הצליחה לשנות את גופם של בעלה, בתה, חברים רבים ומאמנים רבים אחרים, בעיקר מנהלים עסוקים, מנהלים, יזמים, אמנים וסלבריטאים, אשר נלהבים מבריאות ויופי.

"בממוצע, אנו עוזרים ללקוחות להשיל 7-12 ק"ג שומן, להפחית את היקף המותניים שלהם ב-8-15 ס"מ, וכולם יכולים לראות את חריצי הבטן שלהם", סיפרה גב' טאן נגוין.

תוכנית "לאכול טוב, מותן צרה" בת 90 הימים לא רק הניבה תוצאות מפתיעות, אלא גם סיפקה למאמנים שפע של ידע תזונתי והרגלים מדעיים לשמירה על תוצאות בנות קיימא. עם זאת, מאמנים אוהבים את התוכנית אפילו יותר משום שהיא עזרה להם לשבור "אמונות מגבילות" רבות ולהפוך באמת למודלים לחיקוי לשינוי חיובי. זו הסיבה שמאמנים חדשים רבים מצטרפים לתוכנית "לאכול טוב, מותן צרה" בעיקר באמצעות המלצות מפה לאוזן ממשתתפים קודמים.

בנוסף לצוות של עשרות מאמנים טכניים המשרתים סטודנטים מ-30 מדינות, An Ngon Eo Thon מתרחב בהדרגה למודל עסקי גלובלי עם מאות שותפים בארה"ב, קנדה, אוסטרליה, צרפת, אירופה וסינגפור.

אושר מעורר השראה

גב' טאנה נגוין, שחזרה למקצוע הליבה שלה, לו הקדישה את נעוריה, ממשיכה לבנות במרץ את המוניטין שלה כמנהיגה באנפאבה. עם הזמן, אנפאבה הפכה לשותפה האסטרטגית הבלעדית של שמות גלובליים מובילים כמו לינקדאין ו-Workplace by Meta.

אנפאבה נוסדה בשנת 2011. היא ועמיתיה גילו כי משימתה של אנפאבה היא לשתף פעולה עם עסקים כדי לבנות מקומות עבודה מאושרים וטובים יותר, תוך השראה למיליוני אנשים עובדים להכיר וליהנות מהערכים בעבודתם ובחייהם.

עבורה, תפקיד "מנהלת האושר" הוא תפקיד מיוחד מאוד. זה לא רק תואר. זוהי שליחות, אחריות ושמחה לעורר אושר, להפוך כל עובד למאושר יותר, כל מנהיג למאושר יותר, וביחד ליצור וייטנאם מאושרת ומתורבתת יותר.

"אני מאמינה שהערך הגדול ביותר שיש לעובד מאושר באמת הוא תחושת משמעות בעבודתו. משם, הם יהוו מודל לחיקוי ויעוררו השראה באחרים לשאוף לערכים גבוהים יותר עבור העסק והחברה", שיתפה גב' טאנה נגוין.

מבחינתה, כל מנהיג יכול להפוך למנהל מאושר בתוך הארגון שלו. עם זאת, קודם כל, אותו מנהיג חייב להיות מאושר באמת.

היא מגדירה אושר אמיתי בעבודה כמעורבות בעבודה, מאמץ מרצון ליצור ערך עבור הסובבים אותו גם כשלא מתבקשים, ומחויבות למערכת יחסים ארוכת טווח עם הארגון. בפרט, מנהיגים חייבים ליצור סביבת עבודה המספקת לעובדים את התנאים וההזדמנויות לטפח אותם, לזרוח, לתרום, להרגיש מחוברים ולהיות מוערכים.

"מנהיגי ארגון חייבים להבין את המחשבות והשאיפות של עובדיהם, להדריך אותם וליצור סביבה שבה כל עובד יכול להפוך לגרסה טובה יותר של עצמו בעבודה", שיתפה גב' טאנה.

[מודעה_2]
מָקוֹר