שיפור איכות הצוות הנשי

במהלך השנים, איגוד הנשים בכל הרמות במחוז יישם ביעילות תוכניות הכשרה ופיתוח עבור קאדרות נשים, וחיזק פעילויות המכוונות לשטח. הדבר שיפר את איכות הקאדרות, בנה ארגון איגוד נשים חזק יותר ומשך מספר רב של חברות להשתתף בפעילויותיו.

פקידים וחברות באיגוד הנשים של מחוז יין והעיר נאם דון ביקרו במודל כלכלי טיפוסי של חברה בקומונה מו טאן (עיר נאם דון).

לאחר שהייתה לה הזדמנות להשתתף בקורס הכשרה בנושא טכנולוגיה דיגיטלית לנשים פקידות שאורגן על ידי איגוד הנשים המחוזי, גב' נגוין טי האנג ממחוז טראן הונג דאו (עיר נאם דין) אמרה: "במהלך הכנס, הקשבתי לדוברים ששיתפו וחילפו דעות בנושא 'ביטחון ופרואקטיביות - יכולת מנהיגות של נשים בעידן הדיגיטלי'; סיפקתי ידע ומיומנויות בסיסיות שיעזרו לנשים פקידות ליישם טכנולוגיית מידע בעבודתן ובחייהן. זה משפר את היעילות והמקצועיות בייעוץ, הנחיה, ניהול ויישום משימות." לאחר שהשתתפה בקורס הכשרה מקצועי למנהיגות סניפים, סגני נשיא ונשיאות סניפי איגוד נשים עממיים שאורגן על ידי איגוד הנשים במחוז וו באן, גב' נגוין טי מאי מקומונת מין טאן שיתפה: "בקורס ההכשרה, לימדו אותנו ותרגלנו מיומנויות כגון: גיוס ואיסוף נשים; ניהול פעילויות הסניף; הבנת המחשבות והשאיפות של החברות וטיפול במצבים מהחיים האמיתיים; שימוש בטפסים, נתונים וניהול כספים... באמצעות זאת, שיפרתי יותר ויותר את יכולתי לארגן ולנהל פעילויות ולפתור בעיות קשות עבור חברות בחייהן." יחד עם גב' האנג וגב' מאי, מדי שנה, פקידות איגוד נשים במשרה מלאה ומנהיגות סניפים במחוז משתתפות בקורסי הכשרה לשיפור יכולתן לבצע פעילויות האיגוד.

כדי לשפר את איכות הצוות שלו, איגוד הנשים המחוזי יישם באופן פעיל את הפרויקטים הבאים: "הכשרה וטיפוח פקידי איגוד נשים בכל הרמות"; ו"הכשרת פקידי איגוד נשים ועובדי מדינה בכל הרמות ומנהיגי סניפי נשים , 2019-2025". ביישום פרויקטים אלה, איגודי נשים בכל הרמות ייעצו באופן יזום לוועדות המפלגה ליצור תנאים לפקידי איגוד נשים להשתתף בקורסי הכשרה לשיפור כישורי הניהול שלהן; ארגנו קורסי הכשרה המתמקדים בפעילויות מקצועיות, כישורי ניהול, גיוס חברים ואיסוף מידע על מצבן של נשים וילדים; יישומו טכנולוגיית מידע בניהול וארגון פעילויות האיגוד; וארגנו באופן קבוע תחרויות כדי לסייע לפקידי איגוד נשים לתקשר, ללמוד זו מזו, להחליף חוויות ולהשלים את הידע והכישורים שלהן. מתחילת 2025 ועד היום, איגוד הנשים המחוזי ארגן הכשרות לשיפור יכולת יישום טכנולוגיית המידע של 50 יושבי ראש וסגני יושבי ראש של איגודי נשים ברמה העממית; 2 מתוך 9 מחוזות ארגנו הכשרה מקצועית לפקידי איגוד נשים ומנהיגי סניפים. כל 9 המחוזות והערים סקרו ועדכנו נתונים על פקידי איגוד וחברות בתוכנת ניהול החברות באזורים שאוחדו בשנת 2024.

לצד פתיחת קורסי הכשרה אינטנסיביים לשיפור יכולות הצוות שלו, איגוד הנשים גם חיזק באופן יזום את המבנה הארגוני שלו, תוך הבטחת כמות ואיכות כאחד כדי לעמוד בדרישות ובמשימות. בהתאם לכך, ועד המפלגה של איגוד הנשים המחוזי ייעץ באופן פעיל לוועד המפלגה להפיץ באופן יסודי את הנחיות והחלטות הוועד המרכזי בנושא ענייני נשים ושוויון מגדרי, ובכך ליצור בסיס משפטי איתן לשיפור מעמדן של נשים. הוא התמקד בסקירה, זיהוי והכנסת קאדרים פוטנציאליים, והציע לוועד המפלגה תוכניות להכשרתן, פיתוחן, שיבוצתן וניצולם בהתאם לתקנות; וייעוץ בנוגע לארגון כנסי דיאלוג בין נשים מכל השכבות החברתיות לראשי ועדות המפלגה. בפרט, תכנון הקאדרים המרכזיים יושם ברצינות ובצורה נכונה על ידי כל הרמות של איגוד הנשים, בהתאם לנהלים ולתקנות שנקבעו. איגוד הנשים המחוזי הנחה את יחידותיו ליישם ביעילות את תכנון הקאדרים המרכזיים בכל הרמות, כאשר בכל תפקיד יהיו 2-3 קאדרים עתודאים בעלי ניסיון, יכולות מעשיות, צעירים וקיבלו הכשרה פורמלית; לבצע סבבים והעברה קבועים של קאדרות; ולהקצות משימות, לספק הדרכה ותמיכה לקאדרות כדי להשלים את תפקידן. בנוסף, איגודי הנשים בכל הרמות תיאמו ביעילות עם ועדות המפלגה בכל הרמות כדי לפקח על יישום הנחיה 21-CT/TW של מזכירות המפלגה המרכזית, במטרה לקדם את יישום המדיניות בנוגע לקאדרות, אנשי צוות בקונגרסים של המפלגה בכל הרמות לקדנציה 2020-2025, ומועמדות לאסיפה הלאומית ולמועצות העם בכל הרמות. במהלך קדנציה 2021-2026, אחוז הקאדרות המשתתפות בוועדות המפלגה העממיות הגיע ל-21.8% (עלייה של 5.5% בהשוואה לקדנציה 2015-2020); אחוז הקאדרות בוועדות המפלגה ברמת המחוז הגיע ל-17.3% (עלייה של 4.4% בהשוואה לקדנציה 2015-2020); ו-6 מתוך 53 חברים השתתפו בוועדת המפלגה המחוזית, בקדנציה ה-20, 2020-2025, והשיגו שיעור של מעל 11.3%. אחוז הנשים שהשתתפו כסגני האסיפה הלאומית בקדנציה ה-15 הגיע ל-50%; ההשתתפות במועצות העם בכל הרמות גדלה בהשוואה לקדנציה הקודמת.

כדי לשפר את איכות צוות איגוד הנשים, כל דרגי האיגוד הגבירו גם את הפעילות המכוונה כלפי השטח, השיקו והרחיבו תנועות לקידום יוזמות ובניית מודלים חדשים, וייישמו בהרחבה תנועות וקמפיינים לחיקוי כגון: "בניית האישה הוייטנאמית של העידן החדש" הקשורה ללימוד ומעקב אחר מחשבותיה, האתיקה וסגנונו של הו צ'י מין; "נשים מצטיינות בפעילויות כלכליות", "בניית משפחה עם 5 "לא" ו-3 "נקיות", "טיפוח תכונות מוסריות: 'ביטחון עצמי - כבוד עצמי - נאמנות - חריצות'"... כל המחוז פיתח מאות מודלים תפעוליים חדשים כגון מודלים לבטיחות נשים וילדים; "כתובות מהימנות"; קבוצת "נשים באנשי מקצוע"... ראוי לציין, עד כה, 100% מסניפי איגוד הנשים יישמו ושכפלו את מודל 1+1 (סניף חזק אחד התומך בסניף חלש אחד; חברה אחת מגייסת אישה אחת להצטרף לאיגוד; חברת מפלגה אחת הכשרה והכנסת מנהיגת סניף או סגנית מנהיג או חברה שהיא קאדר, עובדת מדינה או חברת ועד מנהל לפיתוח המפלגה; סניף חזק אחד המקים אחוות אחווה כדי לעזור לסניף חלש או חברה אחת עם משאבים התומכת בחברה בנסיבות קשות)... ואת מודל ה-3 "יש, 3 יודעים" (חברות חלוצות, פעילויות חודשיות, משאבים לארגון פעילויות והכרת הפנים, הנסיבות והצרכים של החברות). זה יוצר הזדמנויות לקאדרים של האיגוד לצבור ניסיון מעשי, לשפר את כישוריהם המבצעיים ולתרום לבניית ארגון איגוד חזק המושך ואוסף חברים. נכון לעכשיו, לאף סניף במחוז אין שיעור חברות מתחת ל-60%. ל-91.2% מהסניפים יש שיעור חברות של 70% ומעלה.

באמצעות תוכניות הכשרה ופיתוח שונות, צוות איגוד הנשים בכל הרמות הבטיח כישורים תיאורטיים מקצועיים ופוליטיים בהתאם לתפקידיהם. חברות הצוות שאפו ללא הרף לשפר את אופיין המוסרי, לשפר את כישוריהן, לפתח את יכולותיהן ולהישאר בהתלהבות קרובים לשורשי הקהילה, מה שהוביל להמשך פיתוח תנועת האיגוד ולאישוש תפקידו ומעמדו של הארגון.

טקסט ותמונות: אזליאה

מקור: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/