שיפור הפרודוקטיביות והאיכות - קידום צמיחה דו-ספרתית.

המסע של כמעט 30 שנה, מתחילת תנועת הפרודוקטיביות והאיכות בשנת 1995 ועד לתוכנית הלאומית הנוכחית 1322 לתקופה 2021-2030, סימן טרנספורמציה ברורה: מהמודעות הראשונית לאיכות המוצר ועד להפיכת הפרודוקטיביות והאיכות ליסודות המרכזיים של טרנספורמציה דיגיטלית ואינטגרציה בינלאומית.

המסע לשיפור הפרודוקטיביות והאיכות.

הסיפור מתחיל באוגוסט 1995, כאשר סגן הנשיא לשעבר נגוין טי בין עמד בראש ועידת האיכות הראשונה והניח רשמית את "אבן הפינה" הראשונה לתנועה הלאומית לפרודוקטיביות ואיכות. זה סימן את תחילתה של תקופה שבה עסקים וייטנאמים החלו לגשת באופן שיטתי לכלי שיפור, מערכות ניהול מודרניות ותקנים בינלאומיים.

Nâng tầm năng suất chất lượng - Động lực tăng trưởng hai con số - Ảnh 1. — *יו"ר הוועדה הלאומית לתקנים, מטרולוגיה ואיכות, מר נגוין נאם האי. צילום: נ.נ.*

עשרים שנה לאחר מכן, עשור האיכות (1996-2015) ותוכנית 712 (2010-2020) הניחו בסיס איתן. נכון להיום, התוכנית הלאומית לתמיכה בעסקים בשיפור הפריון ואיכות המוצר לתקופה 2021-2030 (תוכנית 1322) ממשיכה את משימתה עם חזון חדש: הפיכת פעילויות פרודוקטיביות ואיכות לאחד מעמודי התווך העיקריים של אסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית.

בחמש השנים הראשונות בלבד (2021-2025), למרות שהושפעה קשות ממגפת הקורונה, תוכנית 1322 השיגה תוצאות יוצאות דופן. על פי דו"ח של משרד המדע והטכנולוגיה , פורסמו יותר מ-1,700 תקנים ותקנות טכניים לאומיים חדשים, כאשר שיעור ההרמוניזציה עם תקנים בינלאומיים הגיע ל-63%. כמעט 5,000 עסקים נהנו ישירות מפעילויות ייעוץ, הכשרה, הערכה ושיפור; יותר מ-6,410 עסקים ברחבי הארץ קיבלו תמיכה (במצטבר עד 2024) באמצעות תוכנית 1322 ותוכניות משולבות אחרות.

הנתונים הספציפיים מראים תוצאות משמעותיות אף יותר: יעילות הציוד הכוללת (OEE) גדלה בממוצע של 20%, ערך המלאי ירד ב-45%, שיעורי איחורי האספקה ירדו ב-44%, פריון העבודה גדל ביותר מ-30%, והחיסכון בעלויות הייצור והעסק עלה על 10%...

בפרט, פתרונות רבים משלבים באופן עמוק טכנולוגיות של Industry 4.0. לדוגמה, מסד הנתונים המופעל על ידי בינה מלאכותית, המיושם בהכנת הייצור של תעשיית הבגדים, עזר לכמה מפעלים גדולים להפחית את זמן העבודה בהכנת הבגדים ב-30-45%. מערכות ביצוע ייצור (MES) יושמו בהצלחה במפעלים רבים, תוך ייעול משאבים ועלויות. 308 מפעלים אימצו תקנים מתקדמים כגון ISO 45001 (בריאות ובטיחות תעסוקתית), ISO 27001 (אבטחת מידע), ISO 31000 (ניהול סיכונים), או כלי Lean בשילוב עם דיגיטציה בבתי חולים ובעסקי עיבוד גומי ועץ.

מר נגוין נאם האי, יו"ר הוועדה הלאומית לתקנים, מטרולוגיה ואיכות ( משרד המדע והטכנולוגיה ), הדגיש: "אנו לא רק עומדים ביעדים אדמיניסטרטיביים אלא גם יוצרים מומנטום לצמיחה אמיתית. המטרה הסופית היא לתרום להשגת צמיחה דו-ספרתית עבור המדינה כפי שנקבע על ידי הממשלה."

הוא גם הדגיש במיוחד את מודל הקישור "המשולש" (מדינה - אוניברסיטה/מכון מחקר - ארגון) כדי להביא תוצאות מחקר מדעי לפתרון בעיות עסקיות מעשיות במהירות האפשרית.

שיפור סטנדרטים וקידום טרנספורמציה דיגיטלית לשיפור הפרודוקטיביות העסקית.

בסדנת הסקירה של תוכנית 1322 בת חמש השנים האחרונות, הסכימו מומחים פה אחד כי התקופה שבין 2026 ל-2030 תהיה תקופה של פריצת דרך אם ינוצלו ביעילות שני מנופים: שכלול מערכת התקנים הלאומית והאצת הטרנספורמציה הדיגיטלית בעסקים.

מר נגוין טונג לאם, מנהל מכון הפרודוקטיביות של וייטנאם (VNPI), ציין: "ניהול האיכות של וייטנאם עבר מסע ארוך מניהול מוצר → ניהול תהליכים → שיפור מתמיד → ניהול מודרני. המגמה החדשה היא לשים את האנשים במרכז ולשלב באופן חזק טכנולוגיה דיגיטלית, ביג דאטה ובינה מלאכותית." הוא העריך מאוד את תפקידן של תוכניות 712 ו-1322 בסיוע לעסקים לגשת באופן שיטתי למודלים של ניהול מתקדמים, ובכך להעלות משמעותית את המודעות לפרודוקטיביות ולאיכות.

Nâng tầm năng suất chất lượng - Động lực tăng trưởng hai con số - Ảnh 2.

עם זאת, הפער בין עסקים חלוצים לבין אלו שעדיין "מהססים לשינוי" נותר משמעותי. עסקים קטנים ובינוניים רבים חסרים משאבים ומומחיות, והם עדיין לא רואים בפריון אסטרטגיית הישרדות לטווח ארוך.

מנקודת מבט של ניהול המדינה, ד"ר טראן האו נגוק, סגן יו"ר הוועדה הלאומית לתקנים, מטרולוגיה ואיכות, הצהיר כי המטרה של הגדלת שיעור ההרמוניזציה של התקנים הלאומיים ל-75% עד 2030 היא התחייבות חובה עבור עסקים וייטנאמים להפחית סיכונים בעת השתתפות בשרשראות ערך גלובליות, במיוחד בהקשר של הכלכלות הירוקות והמעגליות העולות. הוא הדגיש: "טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוד טרנד אלא דרישת הישרדות. מערכות ניהול המבוססות על נתונים בזמן אמת, אוטומציה ובינה מלאכותית יהיו המפתח להגדלת פריון העבודה, שליטה הדוקה באיכות ומזעור טעויות."

סגן שר המדע והטכנולוגיה, לה שואן דין, העריך מאוד את העובדה שהמטרה של הקמת 100 מפעלים מודל בתחום הפרודוקטיביות והאיכות הושגה 5 שנים לפני המתוכנן (נכון לנובמבר 2025, היו 102 מפעלים). עם זאת, המטרה של הכשרה והסמכה של 1,000 מומחי פרודוקטיביות בהתאם לתקנים הלאומיים ותקנים של APO נותרה אתגר מרכזי בחמש השנים הבאות.

מר נגו קוי וייט, לשעבר המנהל הכללי של המחלקה הכללית לתקנים, מטרולוגיה ואיכות, וראש ועדת ההיגוי של התוכנית, קרא להמשך תחזוקה ושיפור של תנועת הפרודוקטיביות והאיכות, תוך התמקדות בתחומים הנזקקים ביותר לחברה: בטיחות מזון, כלכלה ירוקה וכלכלה מעגלית. "ככל שעסקים יסתגלו מוקדם יותר, כך יגדל יתרונם התחרותי", אמר.

תחת הנחיה החלטית של הנחיה 38-CT/TW (מזכיר הוועד המרכזי) והחלטות 57 ו-68-NQ/TW (הלשכה הפוליטית), תוכנית 1322 נבדקת ומותאמת כדי לסנכרן מדיניות, סטנדרטים ושיטות יישום. זה מהווה את הבסיס לעשרות אלפי עסקים וייטנאמים לגישה נוחה לפתרונות הפרודוקטיביות המודרניים ביותר בעשור הקרוב, ובכך ליצור תנופת צמיחה בת קיימא ומשמעותית לכלכלה כולה.

כמעט 30 שנה של שיפור הפרודוקטיביות והאיכות הוכיחו שכאשר המדינה, האוניברסיטאות והעסקים פועלים יחד, וייטנאם בהחלט יכולה להפוך אתגרים להזדמנויות להתקדם בעידן הדיגיטלי ובאינטגרציה הגלובלית. התקופה הקרובה, 2026-2030, היא הזמן עבור המערכת הפוליטית כולה וקהילת העסקים לפעול בצורה החלטית יותר מאי פעם.

לפי מגזין פורום העסקים

מקור: https://mst.gov.vn/nang-tam-nang-suat-chat-luong-dong-luc-tang-truong-hai-con-so-197251213152327735.htm