פטרובייטנם: "קבוצה אחת - מטרה אחת", להבת האנרגיה הלאומית תמיד תבער באור בהיר

עוברים דרך "עין הסערה"

במהלך ששת העשורים האחרונים, עברה פטרובייטנם שלבי התפתחות רבים וגאוותניים, אך התמודדה גם עם אתגרים וקשיים רבים. בפרט, משבר מחירי הנפט בין השנים 2015 ל-2019 היה אחת התקופות הקשות ביותר עבור תעשיית הנפט והגז. מחירי הנפט צנחו ממעל 100 דולר לחבית מתחת ל-30 דולר לחבית, מה שפגע קשות בייצור ובפעילות העסקית של הקבוצה.

לנוכח קשיים מתמשכים, בתשומת לב, הכוונה, תיקון וסיוע של מנהיגי המפלגה והמדינה, פטרובייטנם ביצעה רפורמה מקיפה.

פטרובייטנאם שומרת על תפוקת ייצור ממוצעת של נפט גולמי של 7.5-8.5 מיליון טון לשנה, וייצור גז של 6-8 מיליארד מ"ק לשנה. (תמונה: ניצול נפט וגז במדף היבשתי של וייטנאם.)

ראשית, ארגון מחדש של מנגנון הניהול של הקבוצה. ניתן לאשר כי פטרובייטנם היא חברה בבעלות המדינה אשר חלוצה בארגון מחדש של מנגנון הניהול לכיוון " ייעול ". ארגון מחדש החל בשנת 2018 ולאחר שנה בלבד, מספר המחלקות/משרדים המוקדיים במנגנון הקבוצה צומצם כמעט בחצי. פקידים רבים נאלצו לשנות את תפקידיהם, או מתפקידים בכירים לתפקידים נמוכים, אך לא היו שום בעיות פנימיות שליליות, לא תלונות ממושכות. מכיוון שבזכות השתתפות המערכת הפוליטית כולה בקבוצה, כולם מבינים: רק בניית מנגנון ניהול יעיל ויעיל יכולה להיות יעילה בפעולה, וזה חיוני להתפתחות בת קיימא של הקבוצה.

פריצת דרך אסטרטגית נוספת היא פרויקט "התחדשות תרבותית של פטרובייטנם" שמטרתו לחדש תרבות מובילה כדי לגבש וליצור מומנטום להתחדשות עסקית.

רק על ידי בניית תרבות ארגונית עם זהות של תעשיית הנפט והגז " שאיפה - אינטליגנציה - מקצועיות - נאמנות " נוכל ליצור משמעת, סדר ורוח צוות, ובכך לבנות סביבת עבודה מקצועית ויעילה. זוהי לא רק אסטרטגיה חשובה לשיקום וחיזוק האמון הפנימי, אלא גם יוצרת כוח מניע חזק לחדשנות מקיפה של הקבוצה.

ברוח של סולידריות, משמעת ואחריות, עובדי הנפט והגז התגברו יחד על כל המכשולים כדי להגיע למטרות משותפות. (צילום: עובדים על אסדת הכרייה White Lion)

כוחה של "קבוצה אחת - מטרה אחת"

האתגרים לא פסקו כאשר פרצה מגפת הקורונה בשנת 2020, וגרמה לשיבושים חסרי תקדים בשרשרת האספקה ​​העולמית. במקביל, תנודות גיאופוליטיות והמיתון הכלכלי העולמי הפעילו לחץ רב על פעילותה העסקית של הקבוצה. קשיים אלה חייבו את פטרובייטנם להסתגל במהירות ולהציע פתרונות חדשניים כדי לשרוד ולהתפתח.

פטרובייטנם חידשה באופן יזום את ניהולה, במיוחד בניהול תנודות, שיפור היעילות התפעולית ושינוי מודל העסקי שלה. אסטרטגיות ניהול אלו סייעו לפטרובייטנם לא רק להסתגל אלא גם לשגשג בהקשר הפכפך; להתגבר בהתמדה על סערות, להשלים באופן מקיף את כל היבטי הייצור והפעילויות העסקיות, ולהשיג את יעד ההתאוששות והצמיחה יוצאת הדופן בהשוואה לתקופה שלפני מגפת הקורונה.

הודות לסולידריות ולמאמצים מתמשכים, פטרובייטנם התגברה על המשבר הכפול של ירידת מחירי הנפט ומגפת ה-Covid-19 והשיגה תוצאות מרשימות משנת 2020 ועד היום.

נכון ל-31 בדצמבר 2023, סך הנכסים המאוחדים של פטרובייטנאם גדל ב-19% בהשוואה לשנת 2020, והגיע ליותר ממיליון מיליארד דונג וייטנאמי; סך ההכנסות גדל ב-81% בהשוואה לשנת 2020, ותרמו בממוצע 9-10% לתמ"ג של המדינה מדי שנה. בשנת 2023 לבדה, תרומתה של פטרובייטנאם לתקציב המדינה גדלה ב-83% בהשוואה לשנת 2020, ומהווה בממוצע 9-9.5% מסך הכנסות התקציב הלאומי מדי שנה.

משנת 2020 ועד סוף יוני 2024, פטרובייטנם השיגה הכנסות כוללות של 3.6 מיליון מיליארד דונג וייט, שילמה כמעט 600 טריליון דונג וייט לתקציב המדינה, והרווח המאוחד לפני מס הגיע ל-230 טריליון דונג וייט. ראוי לציין כי הקבוצה השלימה בהצלחה שנתיים לפני לוח הזמנים את היעדים הפיננסיים לתקופה 2021-2025 שנקבעו על ידי ראש הממשלה.

המוצרים העיקריים של פטרובייטנם, כגון נפט גולמי, גז טבעי, גז נפט נוזלי, חשמל ודשנים, הפכו לחלק בלתי נפרד מכל הפעילויות החברתיות-כלכליות של המדינה. (תמונה: פעילויות במחסן Thi Vai LNG בנפח מיליון טון)

בתחום הייצור, פטרובייטנם מקיימת ייצור ממוצע של נפט גולמי של 7.5-8.5 מיליון טון לשנה, וייצור גז של 6-8 מיליארד מ"ק לשנה. הקבוצה מספקת יותר מ-13.5 מיליון טון של בנזין ונפט מדי שנה, ועומדת על כ-70% מהביקוש המקומי. בנוסף, פטרובייטנם מייצרת גם 1.6-1.7 מיליון טון של דשן חנקן, העומד על 70-80% מהביקוש המקומי, ותורמת להבטחת הביטחון התזונתי הלאומי.

בתחום האנרגיה, פטרובייטנם מפעילה כיום באופן בטוח ויציב 9 תחנות כוח בעלות קיבולת כוללת של מעל 6,600 מגה-וואט, המהוות כ-8.5% מסך הקיבולת המותקנת של מערכת החשמל הלאומית. מוצריה העיקריים של פטרובייטנם, כגון נפט גולמי, גז טבעי, גז נפט נוזלי, חשמל ודשנים, הפכו לחלק בלתי נפרד מכל הפעילויות החברתיות-כלכליות של המדינה.

בפרט, במהלך תקופה זו, פרויקטים מרכזיים רבים של פטרובייטנם הושמו לפעולה, אשר שירתו את הפיתוח החברתי-כלכלי של המדינה. הסימן הגדול ביותר בתקופה זו היה "התחייה" המופלאה של פרויקט תחנת הכוח התרמית תאי בינה 2 לאחר תקופה ארוכה של קיפאון. הצלחה זו היא ההוכחה החיה ביותר לרוח " צוות אחד - מטרה אחת ".

מנהיגי פטרובייטנם בוחנים את התקדמות פרויקט תחנת הכוח התרמית תאי בינה 2 (2022).

מלבד תאי בין 2, יש גם סדרה של פרויקטים מרכזיים אחרים של פטרובייטנאם שהתגברו בהדרגה על הקשיים והוכנסו לפעילות כגון תחנת הכוח התרמית סונג האו 1, מחסן הנמל גז טבעי נוזלי (LNG) טי ואי, נהון טרץ' 3-4, חוזי EPC לפרויקטים של פיתוח מכרות בשרשרת פרויקטי הגז-חשמל בלוק B...

ניתן לאשר כי לא ניתן להפריד את הצלחתה של פטרובייטנם מערך התרבות הארגונית של סולידריות ואחדות. " צוות אחד - מטרה אחת " אינו רק סיסמה אלא חלחלה לכל פעולה ומחשבה של כל העובדים. רוח זו הודגמה בבירור בתקופות הקשות ביותר. כאשר התמודדו עם משברים, כל עובדי פטרובייטנם עבדו יחד, חלקו אחריות וחיפשו פתרונות משותפים.

שטח פיתוח חדש עבור פטרובייטנאם

סיכום מס' 76-KL/TW מיום 24 באפריל 2024 (KL76) של הפוליטביורו פתח מרחב חדש לפיתוח עבור תעשיית הנפט והגז הוייטנאמית, כאשר פטרובייטנאם היא הכוח העיקרי, באמצעות ניצול התנאים הפוטנציאליים של התעשייה להתפתחות לתחומי האנרגיה המתחדשת והאנרגיה החדשה. חשוב במיוחד ש-KL76 כיוונה את פטרובייטנאם להפוך לקבוצת אנרגיה לאומית, שתמלא תפקיד חלוצי בפיתוח תחומי האנרגיה המתחדשת והאנרגיה החדשה. זוהי הזדמנות נהדרת, אך יחד עם זאת היא מציבה גם בעיות, קשיים ואתגרים רבים, המאלצים את פטרובייטנאם להמשיך לחדש ולהסתגל לדרישות הפיתוח בר-קיימא בהקשר החדש.

מנכ"ל פטרובייטנם, לה נגוק סון, דן במודל מפעל עיבוד הגז קא מאו.

בוועידה להפצה ויישום של החלטה 76 שאורגנה על ידי המזכירות, הצהיר החבר לה מאן הונג, מזכיר המפלגה ויו"ר מועצת המנהלים של פטרובייטנאם, כי מסמכים, הנחיות, אוריינטציות אסטרטגיות, שיפורים מוסדיים ומדיניות ליצירת תנאים נוחים לפיתוח תעשיית הנפט והגז הווייטנאמית הם הזדמנויות וכוחות מניעים עבור פטרובייטנאם להתפתח.

על בסיס זה, פטרובייטנם זיהתה 7 קבוצות של משימות ופתרונות שיש ליישם באופן דרסטי וסינכרוני. אלה כוללים שכלול מוסדות ומדיניות לתמיכה בפיתוח התעשייה; פיתוח תשתית סינכרונית וחכמה; שיפור יעילות הממשל התאגידי; אופטימיזציה של הממשל ומשיכת הון להשקעה; בניית אסטרטגיית פיתוח לקראת הפיכתה לקבוצת תעשיית אנרגיה לאומית. במקביל, הרחבת שרשרת הערך לאנרגיה חדשה ומתחדשת; קידום טרנספורמציה דיגיטלית, מחקר מדעי, חדשנות ופיתוח משאבי אנוש; חיזוק שיתוף הפעולה הבינלאומי, הגנה על משאבים וסביבה, בקשר הדוק להגנה לאומית, ביטחון ויחסי חוץ.

סיכום 76-KL/TW מיום 24 באפריל 2024 מכוון את פיתוחה של פטרובייטנאם להפוך לקבוצת אנרגיה לאומית, שתמלא תפקיד חלוצי בפיתוח אנרגיה מתחדשת ותחומי אנרגיה חדשים. (תמונה: אתר ייצור בסיס אנרגיית רוח ימית במרכז תעשיית האנרגיה והלוגיסטיקה הטכנית PTSC, וונג טאו)

ביישום המדיניות האסטרטגית של הפוליטביורו, פרסם ועד המפלגה של הקבוצה את "התוכנית ליישום אסטרטגיית הפיתוח עד 2030, החזון עד 2050 ברוח KL76" ברוח " צוות אחד, מטרה אחת ", במטרה להתמקד במנהיגות, כיוון ויישום רציני של נקודות מבט, תוך יצירת קונצנזוס גבוה מחברת האם - הקבוצה ועד ליחידות החברות, ממנהיגי היחידות ועד לעובדים בתהליך הפיתוח והיישום של האסטרטגיות והמטרות הנ"ל.

בוועידה להפצה ויישום הנחיות הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה בנושא שיפור, הטמעה ושיפור תרבות התיאום בביצוע משימות, הדגיש המנכ"ל של פטרובייטנם לה נגוק סון: קבוצת הנפט והגז הלאומית של וייטנאם עומדת בפני הזדמנות להפוך לקבוצת תעשייה-אנרגיה עמוד תווך של המדינה; לכן, נדרשת תיאום טוב יותר של העובדים וכישורים גבוהים יותר; עובדים בקבוצה כולה חייבים להעלות את המודעות לתרבות תיאום העבודה, כדי לבצע משימות טוב יותר. יותר מתמיד, כל עובדי הנפט והגז צריכים להמשיך לקדם את ההישגים שהושגו בתקופה האחרונה, לשמור על מקצועיות, סולידריות, להגדיר בבירור ולאחד מטרות משותפות כדי להשלים את המשימות.

"כל עובד בתחום הנפט והגז צריך להכיר, להבין, ליישם, לחדש ולשפר את הערכים התרבותיים של פטרובייטנם; לראות בכך לא רק חובה ואחריות, אלא גם זכות וגאווה. כל אדם צריך תמיד להזכיר לעצמו להיות פרואקטיבי בכל המצבים ובכל העבודה, תוך שימוש בכך כמצפן וכיוון בכל הפעילויות. ברוח של "צוות אחד - מטרה אחת", יחד נמשיך לפתוח הזדמנויות בקשיים ובאתגרים, לחדש מוטיבציה ישנה ולהוסיף מוטיבציה חדשה, ולהביא את הקבוצה לגבהים חדשים."

המסע של יותר מ-6 עשורים של תעשיית הנפט והגז של וייטנאם הוא לא רק סיפור על התפתחות התעשייה, אלא גם סמל לרצון ולשאיפה של העם הווייטנאמי להתגבר על אתגרים, לשלוט במשאבים ולבנות בסיס כלכלי לאומי בר-קיימא.

יום השנה ה-63 ליום המסורת של תעשיית הנפט והגז של וייטנאם ויום השנה ה-50 להקמת קבוצת הנפט והגז של וייטנאם (3 בספטמבר 1975 - 3 בספטמבר 2025) הוא גם הזמן להיכנס לשלב פיתוח חדש עם הזדמנויות ואתגרים שלובים זה בזה. פטרובייטנאם הפגינה נחישות גדולה אף יותר לאשר את תפקידה המוביל בהובלת כלכלת המדינה, תוך מימוש החזון להפוך לקבוצת התעשייה והאנרגיה הלאומית המובילה באזור.

טרוק לאם

מקור: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/3ab518a0-c9e1-477e-8a46-d8aa3bd999e7