קידום לקחים שנלמדו לאחר 40 שנות שיפוץ לאומי

צילום איור: נמל Tan Thuan, הו צ'י מין סיטי. (צילום: THANH DAT)

לאחר 40 שנות שיקום, לווייטנאם יש בסיס, פוטנציאל, מעמד ויוקרה חדשים. עם זאת, מלבד הזדמנויות פיתוח, המדינה ניצבת בפני אתגרים רבים מצד הסביבה הבינלאומית והמצב החברתי -כלכלי הפנימי. כדי להשלים את היעדים עד 2030 ואת החזון עד 2045, יש צורך לקדם באופן משמעותי את הלקחים שנלמדו, לשחרר משאבים וליצור מומנטום פורץ דרך.

זהו הבסיס התיאורטי והמעשי שיעזור למפלגה להמשיך להוביל חדשנות ויצירתיות, תוך כדי הליכה איתנה בדרך לסוציאליזם.

1. 40 שנות העשייה האחרונות אישרו כי נתיב החדשנות שיזמה והובילה מפלגתנו הוא נכון לחלוטין, עולה בקנה אחד עם המציאות של וייטנאם ומגמת הפיתוח של התקופה. וייטנאם עלתה ממדינה ענייה לאומה בעלת יסודות איתנים, חייהם של האנשים השתפרו בהדרגה, ומעמדה הבינלאומי שופר ללא הרף.

בהצלחה זו, יש צורך לאשר כי העמידה האיתנה במטרת הסוציאליזם על יסודות המרקסיזם-לניניזם ומחשבת הו צ'י מין ממלאת תפקיד מוביל, ומבטיחה את כיוון הפיתוח. פיתוח לאומי קשור קשר הדוק להגנה לאומית.

בהקשר של תחרות אסטרטגית עולמית עזה, סוגיות ביטחון מסורתיות ולא מסורתיות משפיעות רבות על הריבונות הלאומית. וייטנאם תמיד פרואקטיבית, נחושה ועקשנית בהגנה איתנה על עצמאות, ריבונות, אחדות ושלמות טריטוריאלית; מניעה והגנה פרואקטיבית על המולדת מוקדם ומרחוק; שילוב של כוח לאומי עם כוח הזמן באינטגרציה בינלאומית עמוקה.

המפלגה הקומוניסטית של וייטנאם היא הגורם המכריע בכל ניצחונות המהפכה. בתהליך הפיתוח, מפלגתנו מתמקדת תמיד בבניית מפלגה ומערכת פוליטית נקייה וחזקה; שיפור יכולת המנהיגות של המפלגה, כוח הלחימה, האומץ, האינטליגנציה והיוקרה שלה. הנשיא הו צ'י מין יעץ פעם: "אחדות היא כוחנו".

לכן, חיזוק הסולידריות וביסוס אמון העם במפלגה היא משימה אסטרטגית ועקרונית ארוכת טווח.

תהליך השיפוץ השיג הצלחות רבות וגדולות, אך שחיתות, בזבוז והידרדרות מוסרית עדיין קיימים בקרב מספר פקידים, כולל בכירים. זה לא רק גורם לאובדן משאבים אלא גם מפחית את יוקרתה של המפלגה.

למעשה, מפלגתנו תמיד הייתה עקשנית ונחושה במניעת שחיתות ובמאבק בה, תוך שיפור תפקידם כמופתי, במיוחד של מנהיגים; תוך ראייתה זו כמשימה מרכזית וקבועה של ביסוס האמון החברתי ואת כוחה האנדוגני של המערכת הפוליטית. העם הוא המטרה, הנושא והכוח המניע של המטרה המהפכנית. כל המדיניות וההנחיות של המפלגה הן למען העם, על ידי העם ומבוססות על העם.

הפרקטיקה של חדשנות מוכיחה כי הרצון, היוזמה והתגובה של העם הם שיצרו את הצלחת תהליך החדשנות. מפלגתנו תמיד מסתמכת על העם, מחזקת אמון, מקדמת את תפקיד השליטה והיצירתיות של העם; מיישמת דמוקרטיה רחבה, מבטיחה זכויות לגיטימיות ומחזקת את גוש האחדות הלאומי הגדול כדי ליצור משאבים לפיתוח בר-קיימא. חדשנות חייבת להיות מקיפה וסינכרונית בכל התחומים, הקשורה לבחירת המיקוד ונקודות המפתח, ויוצרת אפקט זליגה.

איור: טעינה ופריקה של סחורות בנמל דין וו, העיר האי פונג. (צילום: דוק אן)

שיטות פיתוח מראות כי לצד חדשנות ויצירתיות בהנחיות, המפלגה חידשה באופן דרסטי את הכיוון, הניהול והיישום - שהם "החוליה החלשה" ביישום החלטת המפלגה; קידום התפקיד, האחריות, הפרואקטיביות, התעוזה לחשוב והתעוזה לעשות של קאדרים, ובמיוחד של מנהיגים; דורש חשיבה אסטרטגית, יצירתיות, גמישות ויעילות.

בתהליך המנהיגות, המפלגה דורשת תמיד ציות לחוקים אובייקטיביים, תוך הימנעות משמרנות, דוגמטיזם ואופורטוניזם. טעויות רבות שנעשו לאחרונה נובעות מחשיבה כפויה ולא דמוקרטית, המובילה לתוצאות חמורות.

לכן, הימנעות מסובייקטיביות ומוולנטריות היא עיקרון חיוני במנהיגות וניהול. חדשנות אינה עוסקת רק ברפורמה חברתית-כלכלית, אלא גם בתהליך של בניית מערכת תיאורטית נכונה על סוציאליזם ועל נתיב הפיתוח של וייטנאם.

יש צורך לשלב באופן הדוק את סיכום הפרקטיקה עם המחקר התיאורטי, בין פיתוח מדיניות לבין מיסוד ויישום. המציאות מראה שחלק מההחלטות מתקבלות אך הן מתמסדות או מיושמות באיטיות, מה שמפחית את יעילות החדשנות. לכן, יש צורך לפתור כראוי את הקשר בין "תיאוריה-מוסד-פעולה", תוך הבטחת המשכיות וסנכרון ביישום.

2. ארבעה עשורים של שיפוצים הם מסע היסטורי גדול של העם הווייטנאמי - מסע של שינוי, יצירתיות ושאיפה להתעלות. וייטנאם, שנכנסה לעידן חדש של פיתוח, ניצבת בפני הזדמנויות רבות, כמו גם אתגרים רבים.

מבחינה בינלאומית, המהפכה התעשייתית הרביעית יוצרת שינויים מהפכניים במודלי ייצור, בשרשראות ערך, בשיטות ממשל ובמבנים חברתיים.

עובדים במפעל ייצור והרכבת הרכב יונדאי טאן קונג (נין בין) מפעילים את קו ההרכבה והייצור של הרכבים. (צילום: ANH AN)

תחרות אסטרטגית בין מעצמות גדולות, שינויים בשרשראות האספקה הגלובליות וסוגיות ביטחון לא מסורתיות (אקלים, אנרגיה, נתונים וכו') דורשות מכל מדינה יכולת הסתגלות גבוהה, ראיית הנולד ויכולת חדשנות חזקה.

מבחינה פנימית, לאחר 40 שנות צמיחה מתמשכת, וייטנאם השיגה הישגים גדולים רבים: היקף כלכלי בשנת 2025 יגיע ליותר מ-510 מיליארד דולר, ההכנסה הממוצעת לנפש תגיע לכ-5,000 דולר, שיעור העוני יקטן בחדות, החברה תהיה יציבה וחיי האנשים ישתפרו.

עם זאת, אתגרים חדשים הולכים ומתבררים גם הם: פריון העבודה והרמה הטכנולוגית עדיין נמוכים, איכות משאבי האנוש לא עמדה בדרישות הפיתוח החדשות; הסיכון לפיגור, מלכודת ההכנסה הבינונית ופער החדשנות בהשוואה לאזור עדיין משמעותיים.

בנוסף, טרנספורמציה דיגיטלית, כלכלה ירוקה, פיתוח בר-קיימא וממשל מודרני הופכים למגמות עולמיות. וייטנאם צריכה לבסס מודל צמיחה חדש המבוסס על מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית.

בהקשר זה, קידום הלקחים שנלמדו מ-40 שנות חדשנות הפך לדרישה אובייקטיבית ואסטרטגית. הלקחים שנלמדו מ-40 שנות חדשנות הם שילוב של נוסחאות מוצלחות שאומתו על ידי שיטות פיתוח. קידום הלקחים אינו רק סקירה של העבר, אלא גם המפתח לפתרון בעיות של פיתוח מהיר ובר-קיימא. הלקחים הם הבסיס להבטחת המשכיות בחזון ועקביות בעקרונות תכנון הפיתוח האסטרטגי.

יש צורך להפוך לקחים מהעבר ליכולת חיזוי ויכולת יצירתית חדשה; לשלב ניסיון פיתוח עם רפורמה מוסדית וממשל לאומי מודרני; להמשיך ולהפיץ בעוצמה את רוח החדשנות ברחבי החברה, כך שהלקחים לא יהיו רק תוצרים של העבר אלא יהפכו לכוחות מניעים לפעולה בהווה. קידום לקחים של 40 שנות חדשנות דורש חדשנות חזקה בחשיבה ובפעולה.

ראשית, בקידום שיעור החדשנות בחשיבה ובחזון אסטרטגי, יש צורך להעלות את החשיבה הפיתוחית לכיוון פתיחות, דיגיטציה, יצירתיות ואנושיות; לשפר את היכולת לאוטונומיה אסטרטגית, קביעת מדיניות, חיזוי אסטרטגי וניהול סיכונים.

שנית, שכלול מוסדות לפיתוח מהיר ובר-קיימא, ראשית כל, מוסד כלכלי שוק בעל אוריינטציה סוציאליסטית; קידום תפקידו של המגזר הפרטי, המדינה היצירתית וקואופרטיבים בני-קיימא.

שלישית, בנוגע למשאבי אנוש וכוח אדם, יש צורך לעבור באופן משמעותי מהכשרה מבוססת תואר להכשרה מבוססת מיומנויות; תוך התמקדות במיומנויות דיגיטליות, יצירתיות, חדשנות חינוכית מקיפה, שוויונית ואיכותית.

רביעית, להמשיך ליישם מדיניות חוץ רב-צדדית, לנצל הסכמי סחר חופשי, למשוך השקעות סלקטיביות הקשורות להעברת טכנולוגיה ושליטה הדרגתית.

חמישית, להמשיך לבנות ולתקן מפלגה נקייה וחזקה בכל ההיבטים; למנוע שחיתות, בזבוז ושליליות; לייעל את המנגנון ולקדם ממשל דיגיטלי, כלכלה דיגיטלית ואזרחים דיגיטליים.

שישית, לקדם את תפקיד התרבות, להתייחס לתרבות לא רק ככוח מניע ומשאב אנדוגני אלא גם כווסת פיתוח; לעורר את השאיפה לווייטנאם חזקה, משגשגת ומאושרת.

40 שנות שיפוצים הדגימו את כוחו האנדוגני הגדול של העם הווייטנאמי - כוחה של החשיבה החדשנית, של השאיפה להתעלות ושל המנהיגות הנבונה של המפלגה. קידום לקחים יקרי ערך אלה בעידן החדש הוא הדרך הבטוחה עבור וייטנאם להתקדם בצורה איתנה ובטוחה יותר במסע בניית מדינה עשירה, משגשגת, מתורבתת ומאושרת.

וו הא ואן

המועצה המרכזית לתיאוריה

מקור: https://nhandan.vn/phat-huy-bai-hoc-kinh-nghiem-sau-40-nam-doi-moi-dat-nuoc-post921909.html