סיפור התירס ההררי שחלק שר החקלאות ופיתוח הכפר, לה מין הואן , בסמינר " אוריינטציה אסטרטגית לפיתוח חברתי -כלכלי במערב נגה אן", שאורגן על ידי משרד החקלאות ופיתוח הכפר בתיאום עם מחוז נגה אן לאחרונה בהאנוי, העביר מסרים עמוקים רבים על חשיבה חדשה ואנרגיה לפיתוח מערב נגה אן.
מתירס שדה
לחשיבה של מכירות
בפתח הדיון בסמינר, שיתף השר לה מין הואן את סיפורו של התירס ממחוז קי סון שהשר הביא בחזרה במהלך נסיעתו העסקית האחרונה. אנשים רבים במשרד אכלו אותו בפעם הראשונה, כולל אנשים מנגה אן, וכולם שיבחו אותו כטעים מאוד; כמו גם את סיר הדג מנגה אן. "זה אומר: לפעמים כשאנחנו רואים אותו בבית שלנו, הוא רגיל, אנחנו רואים אותו כחסר ערך, אבל אנחנו צריכים לזכור שאנחנו 'מוכרים' אותו לאחרים, לא 'מוכרים' אותו לעצמנו."

השר לה מין הואן הדגיש: חשיבה כלכלית, חשיבה שוקית, אם אנחנו עדיין "תקועים בבית", לעולם לא נתעשר. חשיבה שוקית צריכה לעבור מחשיבה ייצורית לחשיבה כלכלית חקלאית; חשיבה כלכלית היא חשיבה שוקית. חייבת להיות חשיבה מכירתית. עכשיו כל נגה אן רוצה למכור מוצרים, אז איך הם מוכרים? מכירת מוצרים עם סיפור, רגשות תגרום לאנשים להחליט לקנות. זה לא רק נגה אן אלא כל המדינה שלנו.
בהציעו דרכים "להביא את שמכם רחוק", ציטט השר את שמותיהם של שלושה ספרים: "אין פסגה גבוהה מדי; אין נהר ארוך מדי; אין ים עמוק מדי" כדי להדגיש את תפיסת "הפרד ולך". הדרך ארוכה, אך אם תחלק אותה לקטעים קצרים, הדרך כבר לא תהיה ארוכה. לדוגמה, לאורך 361 ק"מ של נהר לאם שעובר דרך כל יישוב, יש צורך לחלק את המסלול ואת מסלול הטיול כך שתיירים יוכלו לשהות שבוע, להישאר חודש כדי לחוות את המורשת המגוונת והעשירה של נהר לאם. אם אתם רוצים לטפס על פסגת הר, עליכם לטפס אותה גם בשלבים; בכל שלב צריכה להיות עצירה לתיירים למנוחה, שהייה ואז המשך.

צריך לעשות עכשיו
ולעשות כמיטב יכולתנו
בהתייחסו לפיתוח מערב נגה אן, אישר השר לה מין הואן: "הדבר החשוב הוא שיהיה רצון, נחישות וראיית ערך הפוטנציאל והיתרונות של האדם. לנגה אן יש פוטנציאל ויתרונות ביערות ובימים. לכן, יש צורך לראות מה ניתן לעשות ולעשות זאת מיד ולעשות זאת בצורה הטובה ביותר. לגבי דברים שעדיין מדאיגים, משרד החקלאות ופיתוח הכפר והפרובינציה צריכים לשבת יחד, לדון לעומק ולהבטיח שהם נעשים ביעילות ובבטחה. ניתן למשוך עסקים העוסקים בתיירות ימית למערב, ליצור קמפיין "התקדמות מערבה"; שימוש בכוחו של הים כדי "להאכיל" את היער.
המערב עצמו אינו ישות אחת, אלא לכל יישוב באזור יש שטח ומאפיינים משלו. לכן, יש צורך לשים לב לתכנון בין-קהילתי ובין-מחוזי באזור המערבי של הפרובינציה. ככל שהתכנון המרחבי גדול יותר, כך החשיבה גדולה יותר; אם התכנון "מוכל" רק באותה קומונה, כמה משאבים יש, הוא יהיה "במעגל קסמים". לדוגמה, בגידול צמחי מרפא תחת חופת היער, אסור לנו לחשוב על גידול כדי לחסל רעב ולהפחית עוני, אלא יש לחשוב על זה כתעשיית צמחי מרפא, כאשר כל תהליכי הייצור, העיבוד והצריכה סטנדרטיים לתכנון.

השר לה מין הואן הציע גם דרך חשיבה חדשה: במחוז קי סון יש רק 1% אדמה שטוחה, 99% הנותרים הרריים. לכן, חקלאות כיום לא צריכה להתבסס על שטח אלא על נפח. זוהי אחת השיטות שהמשרד ייישם בקרוב במערב נגה אן. או יישוב מחדש של מיעוטים אתניים באזורים הרריים, כאשר אדמה שטוחה מוגבלת ביותר, יש צורך לתכנן ולחלק אזורי יישוב מחדש של 20-30 משקי בית, לשלב השקעה והכוונה לאנשים כדי להקים כפרי תיירות חדשים. לדוגמה, בכפר תאי האי, במחוז תאי נגוין, ישנם רק 30 בתי טיי, ממבוגרים ועד צעירים, רק יותר מ-150 איש. אבל בכל סוף שבוע, כפר תאי האי יכול לקבל בברכה 2,000 תיירים מקומיים וזרים וזכה לכבוד מארגון התיירות העולמי על מודל התיירות שלו המשמר את זהות הקהילה.
השר לה מין הואן אישר: משרד החקלאות ופיתוח הכפר יעבוד עם נגה אן כדי לעשות מאמצים, קודם כל, לעשות את מה שניתן לעשות, לא להסתמך על משאבי המדינה אלא למשוך משאבים מעסקים, במיוחד עסקי ילדי נגה אן המכוונים למולדתם. יש להימנע מ"משיכת" פרויקטים "ענקיים", שיש "לנטוש" כאשר ההון מצומצם. חשיבה שוקית, חשיבה מדינתית וחשיבה חברתית חייבות להיות קשורות זו לזו כדי לקדם משאבים.

השר התחייב גם: "המשרד ונגה אן יתארו כל נקודה, מה תעשה נגה אן? מה יעשה המשרד? כיצד יתאמו שני הצדדים? ראשית, עלינו לעשות כל אחד מהדברים הללו, כדי להדגים דרך שונה לעשות דברים, דרך חדשה לעשות דברים כדי להתגבר על מחסומים מוסדיים כאשר אין שינוי מיידי."
רגוע, עשה זאת עם מחשבה
ואנרגיה חדשה
השר לה מין הואן שם את אמונו ב"צוות" הקאדרים במחוזות מערב נגה אן, בעלי חשיבה חזקה ונחישות, הרצון לברוח מהישן ומההווה כדי להתפתח. עם זאת, עלינו גם להימנע מלהיות חפוזים וסובייקטיביים; אלא צריכים להיות רגועים כדי לעשות זאת עם חשיבה ואנרגיה חדשים. עלינו ללמוד בקפידה מה ניתן לעשות ולעשות זאת בצורה הטובה ביותר, כמו בתחום יערות הייצור; וכאשר המנגנון ייפתח, עלינו לשקול ניצול, קידום ופיתוח ביערות לשימוש מיוחד ובשמורות ביוספרה. אם נמשיך לחשוב שזה לא אפשרי בזכות המערכת, לעולם לא נוכל לעשות זאת. זהו ה"מבחן" למנהיגים המקומיים, כפי שאמר ראש הממשלה: קשר אזורי ילך יחד אך לא יבטל את הדינמיות של היישובים. חייב להיות מרחב לחדשנות, יצירתיות ודינמיות של היישובים.

השר לה מין הואן אמר בגלוי: "רשויות מקומיות לא צריכות להיות בעלות חשיבה של "קבצנות", אלא חייבות לבנות ולהציע באופן יזום "מערכת" של רעיונות ופרויקטים שהן רוצות לבצע, בהתבסס על טיעונים מדעיים, פרקטיקה וחזון, כדי לשכנע ולהסיר מדיניות ולמשוך יזמים להשקיע. לדוגמה, אם ימשיכו לבקש לפתוח את "דלת היער" לגידול צמחי מרפא, זה יהיה קשה. כאשר יכינו היטב את "מערכת" הרעיונות והפרויקטים, למשרד החקלאות ופיתוח הכפר יהיה גם בסיס "לדפוק על דלתות" של סוכנויות ומיזמים. כי אחרי הכל, עבודת הניהול הממלכתית והשקעות במיזמים חייבת להתחיל ביעילות ובטיחות, תוך הימנעות מ"ישיבה והמתנה" לפתרונות מוסדיים. כאשר יש נחישות, חשיבה חדשה, יכולת חדשה ואנרגיה, לכל דבר יש פתרונות לפתור וניתן לעשות זאת."

מָקוֹר
תגובה (0)