המבחן במשיכת השקעות זרות ישירות

בדיון רם הדרג של המושב ה-80 של העצרת הכללית של האו"ם ב-23 בספטמבר, הדגיש נשיא ארה"ב דונלד טראמפ שוב את יישום מדיניות המכסים נגד מדינות רבות, כולל וייטנאם. מנקודת מבט של השקעות, הטלת מכסים רחבים של ארה"ב על סחורות וייטנאמיות ממשיכה להציב שני אתגרים בפני וייטנאם: שמירה על השקעות זרות ישירות (FDI) ובמקביל קידום יצוא בסביבה תחרותית יותר ויותר.

למעשה, במהלך שמונת החודשים הראשונים של 2025, וייטנאם שמרה על משיכה משמעותית למשקיעים בינלאומיים. סך ההשקעות הזרות הזרות ששולמו הגיע ל-15.4 מיליארד דולר, עלייה של 8.8% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד - אינדיקטור חשוב המראה כי תאגידים גדולים ממשיכים ליישם ברצינות את תוכניותיהם.

סמסונג היא דוגמה מצוינת. השנה מציינת 30 שנה להשקעה הראשונה שלה בווייטנאם, וסמסונג הגיעה לאבן דרך של 2 מיליארד טלפונים ניידים שנשלחו ממפעליה בבק נין ובתאי נגוין. יחד עם סמסונג אלקטרוניקה, גופים אחרים בקבוצה כמו סמסונג דיספליי, סמסונג אלקטרומכניקל ועוד, מרחיבים גם הם את השקעותיהם בווייטנאם.

בק נינה גם ראתה את גוארטק גיוס נוסף של 130 מיליון דולר (סה"כ 540 מיליון דולר), יחד עם פרויקט ייצור הסמארטפונים של לוקסשר בשווי 300 מיליון דולר. טיי נינה גם קיבלה השקעה נוספת של 200 מיליון דולר מהאילייד כדי להרחיב את ייצור חוטי הפוליאסטר ובדים תעשייתיים.

על פי הפרסום "עשיית עסקים בווייטנאם 2025-2026" (שהופק ופורסם על ידי מחלקת הדיפלומטיה הכלכלית של משרד החוץ בשיתוף פעולה עם דלויט וייטנאם), יתרונותיה הבסיסיים של וייטנאם כוללים: קצב צמיחה יציב, מיקום גיאוגרפי אסטרטגי, תשתיות משופרות יותר ויותר, גודל אוכלוסייה גדול, שוק צרכנים דינמי ורשת רחבה של הסכמי סחר חופשי (FTAs). אלה מספקים בסיס איתן לווייטנאם לשמירה על האטרקטיביות שלה לטווח ארוך.

למרות שהשיג תוצאות מרשימות במשיכת השקעות זרות ישירות, ריצ'רד ד. מקללן, סגן יו"ר המועצה המייעצת להקמת המרכז הפיננסי הבינלאומי בווייטנאם, הצהיר בגלוי כי התחרות על השקעות זרות ישירות תהפוך לעזה יותר ויותר. כדי לשמור על יתרונה התחרותי, וייטנאם חייבת למקם מחדש את האסטרטגיה שלה, לשפר את סביבת ההשקעות ולספק תמיכה מעשית לעסקים.

על פי מומחים פיננסיים והשקעות, בהקשר של יישום מס הכנסה משלים על חברות במסגרת תקנות גלובליות נגד שחיקת בסיס, עסקים נוטים להקדיש תשומת לב רבה יותר לצורות ישירות של תמיכה בתזרים מזומנים, כגון: עלויות תשתית, מחקר ופיתוח, הכשרת משאבי אנוש וחדשנות טכנולוגית. פתרונות אלה עולים בקנה אחד עם נהלים בינלאומיים וגם מושפעים פחות משיעורי מס מינימליים גלובליים בהשוואה למנגנון התמריצים "המסורתי" של פטורים והפחתות מס.

ניתן לראות את מדיניות המכסים של ארה"ב כ"מבחן" ליכולותינו במרוץ למשיכת השקעות זרות ישירות לאזור. כדי לפרוץ, וייטנאם חייבת למקם את עצמה מחדש, לא כמרכז ייצור זול, אלא כמרכז לחדשנות וקישוריות אסטרטגית. שלושה מרכיבים מרכזיים באוריינטציה זו הם תכנון חשמל יציב, מסגרת משפטית שקופה ואבטחת מידע.

עבור חקלאות מתקדמת ועיבוד מזון, אתגרי מס עשויים להגדיל את העלויות, אך מגזרי נישה כמו תוצרת אורגנית, קפה מיוחד ומזון מעובד איכותי עדיין מציעים הזדמנויות משמעותיות, אפילו בשוק האמריקאי. התנאים המוקדמים הם עקיבות, הוכחת קיימות והקמת מותג המבוסס על מקור.

כדי להפוך הזדמנויות ליתרונות בני קיימא, וייטנאם צריכה לעבור מגישה פסיבית לגישה אקטיבית הן במשיכת השקעות זרות ישירות והן בהרחבת שווקי היצוא. בהקשר של מדיניות מס עולמית תנודתית, היכולת להסתגל במהירות ולשדרג יכולות מקומיות תהיה ה"מגן" שיעזור לווייטנאם לא רק לשמור על זרימת השקעות זרות ישירות, אלא גם להמשיך ולבסס את מעמדה בשרשרת האספקה ​​העולמית.

חמישי

מקור: https://www.sggp.org.vn/phep-thu-trong-thu-hut-fdi-post814556.html