סגן ראש הממשלה מורה "להסיר לחלוטין מכשולים עבור בית החולים באך מאי ובית החולים וייט דוק, סניף 2"

(דן טרי) - כדי להשלים את בנייתם ​​של בתי החולים באך מאי ובית החולים וייט דוק 2 בזמן ולהכניס אותם לשימוש לפני ה-30 בנובמבר, ביקש סגן ראש הממשלה לקבוע את יחידות הבנייה, לעשות מאמצים ולמקד את מירב המשאבים לביצוע המשימה.

משרד הממשלה הודיע ​​זה עתה על סיום פגישתו של סגן ראש הממשלה לה טאן לונג בנוגע ליישום פרויקט ההשקעה לבניית המתקן השני של בית החולים הידידותי וייט דוק ופרויקט ההשקעה לבניית המתקן השני של בית החולים באך מאי.

סגן ראש הממשלה הכיר במאמצי משרד הבריאות , מועצת ניהול הפרויקטים, הקבלנים והמשרדים והסוכנויות הרלוונטיים בארגון ויישום פעילויות שני הפרויקטים לאחר פרסום החלטה מס' 34 של הממשלה בנושא מנגנונים ופתרונות לטיפול בקשיים ובבעיות בשני הפרויקטים.

פרויקט המתקן השני של בית החולים באך מאי (צילום: תאי בה).

לדברי סגן ראש הממשלה , משרדים, סוכנויות ויחידות רלוונטיות התגברו בהדרגה על קשיים והסירו מכשולים כדי לפתור ולהשלים כמות גדולה של עבודה בזמן קצר (התקדמות הבנייה של חבילות המכרז הגיעה ל-90%-95% מנפח העבודה בפרויקט בית החולים הידידותי וייט דוק מתקן 2 ו-80%-99% בפרויקט בית החולים באך מאי מתקן 2).

למרות ההתקדמות, לדברי סגן ראש הממשלה, עבודות רבות מתעכבות בהשוואה לתוכנית שנקבעה. סגן ראש הממשלה העריך כי התקדמות הבנייה בשני הפרויקטים לא עמדה בדרישות, לא הושלמה בזמן כפי שהתחייב; כוח העבודה בבנייה הגיע רק ל-30%-70% מהדרישות.

הבעיות שהתעוררו (הקשורות לתכנית הערכת התכנון עבור שרטוטי הבנייה; שינויים בתכנון האדריכלי של האתר; דרישות לחיבור וסנכרון של תוכנות ניהול בית החולים; נהלים לרכישה והתקנה של ציוד; שינויים בתקני מניעת וכיבוי אש ושיפור כוח אדם לניהול הפרויקטים...) לא נפתרו במלואן.

בנוסף, עם הזמן, סוגים רבים של ציוד משתנים או מפסיקים את ייצורו; מכשירים רבים, במיוחד מכשירי IT, הותקנו אך הם שבורים או אינם מתאימים לדרישות המעשיות הנוכחיות...

כדי להשלים את שני הפרויקטים בזמן ולהכניס אותם לשימוש לפני ה-30 בנובמבר, הדגיש סגן ראש הממשלה כי על היחידות להיות נחושות באמת ולהשקיע מאמצים, למקד את המשאבים המרביים וליישם את המשימות והפתרונות המוצעים בנחישות ובסינכרוני.

סגן ראש הממשלה הטיל על משרד הבריאות את האחריות ולתאם בצמוד עם הסוכנויות הרלוונטיות על מנת לפתור באופן יסודי את הבעיות המתעוררות, לאשר באופן מיידי את הערכות התכנון עבור שרטוטי הבנייה ולהשלים אותן לפני ה-10 באוקטובר.

משרד הבריאות ממונה על ניהול ותיאום עם משרדים וסוכנויות רלוונטיים על מנת לחקור, להציע ולדווח לממשלה ולראש הממשלה על מנגנונים ומדיניות (כגון משאבי אנוש, כספים וכו') על מנת להבטיח תפעול יעיל של שני בתי החולים.

סגן ראש הממשלה הטיל על משרד הביטחון הציבורי להורות ליחידות הרלוונטיות לבחון, להעריך ולאשר אישור למניעת וכיבוי שריפות עבור שתי עבודות בפרויקט תוך 7 ימים ממועד קבלת המסמכים המלאים ממועצת ניהול הפרויקט כפי שנקבע.

משרד ההגנה הלאומי הורה לתאגיד 36 לתאם עם קבלנים כדי להמשיך להתמקד, לגייס ולהשתמש ביעילות במשאבים; לתאם בשיתוף פעולה הדוק עם משרד הבריאות ומועצת ניהול הפרויקטים כדי להשלים את הפרויקט במתקן 2 של בית החולים באך מאי.

על משרד האוצר לתאם ולהדריך באופן הדוק את משרד הבריאות ואת מועצת ניהול הפרויקטים בנושאים המתעוררים הקשורים למנגנון התשלום עבור פריטים שהושלמו בשתי עבודות הפרויקט.

סגן ראש הממשלה ביקש ממשרד הבריאות, מוועדת העם של מחוז נין בין ומסוכנויות רלוונטיות לבצע בנחישות ובדחיפות את המשימות שהוקצו, תוך הבטחת השלמת שני עבודות הפרויקט והפעלת שני בתי החולים בזמן.

בנוגע לשני הפרויקטים של בית החולים באך מאי ובית החולים וייט דוק, סניף 2 בהאן נאם (הישן), מחלקת חקירת פשעים כלכליים, שחיתות והברחות במשטרה (מחלקה C03) של משרד הביטחון הציבורי פתחה בתיק והגישה כתב אישום נגד 7 נאשמים בגין עבירות של: ניהול ושימוש בנכסי מדינה הגורמים להפסד ובזבוז; הונאה, ניכוס רכוש; וניצול לרעה של מעמד וכוח בעת מילוי תפקידים רשמיים.

בעבר, גילה הפיקוח הממשלתי כי בתהליך הביצוע של בית החולים באך מאי ובית החולים וייט דוק, סניף 2, היו הפרות רבות של תקנות בנוגע למכרזים, בנייה ותקנות קשורות אחרות כמעט בכל השלבים... באמצעות בדיקה, קבע הפיקוח הממשלתי כי שני הפרויקטים הללו גרמו לבזבוז של למעלה מ-1,200 מיליארד וונד.

הפיקוח הממשלתי ציין גם כי שר הבריאות ומועצת המנהלים של פרויקטים מרכזיים בתחום הבריאות באותה תקופה "הפרו באופן חמור את תקנות המכרז במטרה לבחור את יחידת הייעוץ הזרה הנכונה שנקבעה מראש".

מקור: https://dantri.com.vn/thoi-su/pho-thu-tuong-lenh-dut-diem-go-vuong-cho-bv-bach-mai-va-viet-duc-co-so-2-20251006151616118.htm