תמונה איורית (מקור: chinhphu.vn)
אודות תוכן תנועת האמולציה
1. להתחרות על העלאת המודעות, פריצת דרך בחשיבה חדשנית, טרנספורמציה דיגיטלית, פיתוח מדעי וטכנולוגי, חדשנות, חדשנות בשיטות מנהיגות וניהול ובמודלים תפעוליים, ומעבר ממרחב "מסורתי" למרחב דיגיטלי המבוסס על נתונים דיגיטליים.
2. להתחרות על פיתוח תשתיות למדע, טכנולוגיה, חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית, ובמיוחד תשתיות דיגיטליות וטכנולוגיה דיגיטלית , על פי עקרון "מודרניות, סנכרון, אבטחה, בטיחות, יעילות ומניעת בזבוז".
3. להתחרות על קידום טרנספורמציה דיגיטלית, יישום מדע, טכנולוגיה וחדשנות בפעילותן של סוכנויות במערכת הפוליטית , פיתוח ממשל דיגיטלי, קידום יישום דיגיטלי ברפורמה מנהלית, ובמיוחד רפורמה בהליכים מנהליים.
4. להתחרות לפיתוח כלכלה דיגיטלית, פיתוח מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית, מפעלי מדע וטכנולוגיה וסטארט-אפים יצירתיים.
5. להתחרות לפיתוח חברה דיגיטלית. להתמקד בשיפור איכות החינוך וההכשרה, פיתוח וניצול משאבי אנוש וכישרונות איכותיים כדי לעמוד בדרישות המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית. פריסה נרחבת של תנועת "חינוך דיגיטלי לכולם", חיזוק ההכשרה, האימון ושיפור הידע והמיומנויות בטכנולוגיה דיגיטלית ובטרנספורמציה דיגיטלית בקרב האנשים, והכנת כל המשאבים באופן סינכרוני לפיתוח חברה דיגיטלית.
6. להתחרות על מנת להבטיח הגנה וביטחון לאומיים, בטיחות, אבטחת סייבר וריבונות לאומית בפלטפורמות דיגיטליות ובמרחב הקיברנטי.
אודות קריטריוני התחרות
א) עבור מחלקות, סניפים ורשויות מקומיות
- להשלים באיכות, להשיג, לחרוג ולסיים מוקדם את היעדים הבסיסיים, ליישם באופן מקיף את המשימות והפתרונות שהוקצו במסמכי המרכז והפרובינציה המפורטים בתוכן התוכנית.
- להוציא או לייעץ ולהציע בזמן לרשויות המוסמכות להוציא וליישם מסמכים מרכזיים בנושאי מדע, טכנולוגיה, חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית ותנועת הפופולריזציה הדיגיטלית.
- בנייה וקידום יעיל של נתונים של יחידות ויישובים על מנת להבטיח קישוריות, אינטגרציה ושיתוף עם מאגרי מידע ומערכות אחרים בהתאם לתקנות. פיתוח מעמיק של יישומי בינה מלאכותית המבוססים על ביג דאטה עבור תעשיות ותחומים חשובים.
- לפתח ולהפיץ מנגנונים ומדיניות לעידוד ולתמוך בעסקים, ובמיוחד בעסקים קטנים ובינוניים, להשקיע בטרנספורמציה דיגיטלית, מחקר, יישום מדע וחדשנות טכנולוגית כדי לשפר את יעילות הייצור והעסקים, הניהול והתחרותיות של עסקים.
- ייעול יעיל של המנגנון תוך שיפור האפקטיביות והיעילות התפעולית; טיפול בהליכים אדמיניסטרטיביים בהתאם למנגנון "מקום אחד, מקום אחד" על מנת להבטיח את עקרון קבלת הרשומות ללא גבולות אדמיניסטרטיביים.
עבור ועדת חזית המולדת המחוזית של וייטנאם: יש לגבש תוכנית ליישום יעיל של התנועות "כל המדינה מתחרה בחדשנות ובטרנספורמציה דיגיטלית" ו"אוריינות דיגיטלית להמונים", בשילוב עם תוכניות, פרויקטים וקמפיינים בראשות והשקת חזית המולדת של וייטנאם.
לעסקים
- בניית חזון ואסטרטגיה ארוכי טווח וברי קיימא, עם מבנה עסקי פרואקטיבי וגמיש; תרבות חזקה של חדשנות.
- רפורמה במודלים ניהוליים, הרחבת היכולת ליישם טכנולוגיות חדשות, דיגיטציה ופיתוח מוצרים ושירותים פורצי דרך ליצירת בידול ולהתחרות בשוק.
עבור יחידים: קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור חייבים לעשות מאמצים, לגבש יוזמות ופתרונות יצירתיים בפיתוח, פרסום או הגשה לרשויות המוסמכות לצורך פרסום, ארגון יישום, פיקוח והכוונה ליישום מסמכים של הממשלה המרכזית והפרובינציה, מנגנונים, מדיניות, תקנות ונהלים מנהליים כדי להקל על תהליך הפיתוח המדעי והטכנולוגי, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית של הפרובינציה ופיתוח מוצרים, שירותים ומודלים עסקיים חדשים המבוססים על טכנולוגיה דיגיטלית, אינטרנט ומרחב סייבר.
- נושאים אחרים: תרומות רבות מבחינת מאמץ, מודיעין, חומרים ויוזמות לתהליך פיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית של המחוז.
ת'ו הונג
מקור: https://sotuphap.camau.gov.vn/thoi-su-chinh-tri-va-tin-tuc/phong-trao-thi-dua-ca-nuoc-thi-dua-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-286067
תגובה (0)