נלהב מיצירתיות, תורם לשיפור פריון העבודה

עם 9 שנות עבודה בחברת Meta Biomed Vina One Member Co., Ltd. (פארק התעשייה לונג האו, קהילת קאן גיאוק, מחוז טיי נין ), מר דו מין טאן - עובד במחלקת ניהול החומרים של המפעל, תמיד קידם תחושת אחריות, מסירות לעבודה ותשוקה ליצירתיות.

מאמציו בתחום החדשנות הטכנולוגית, ובמיוחד היוזמה לשיפור תבניות החיתוך, הביאו לתוצאות מעשיות לחברה. יוזמה זו גם סייעה לו לקבל תעודת הצטיינות מוועדת העם המחוזית בשנת 2024.

מר דו מין טאן (משמאל לשער, שורה ראשונה) בנסיעה לקבלת פרסים לעובדים ופועלים מצטיינים

עם החברה

מר טאן מבצע מדי יום את משימת הבדיקה, הזנת המלאי, מעקב אחר חומרי גלם מיובאים והקצאתם כראוי לשלבי הייצור. בנוסף, הוא אחראי גם על דיווח מלאי יבוא-יצוא עבור שותפים קוריאנים וביצוע משימות מיוחדות רבות כגון כיול ציוד מדידה, תכנון סכיני חיתוך תבואה בהתאם לגודל של כל מוצר. עבודתו דורשת קפדנות, דיוק ותחושת אחריות גבוהה.

לא רק שהוא ביצע היטב את המשימות שהוטלו עליו, מר טאן גם ביקש לשפר את הפרודוקטיביות ולחסוך בעלויות הייצור עבור החברה. מתצפיות מעשיות, הוא הבין שתבניות סכין חיתוך מ-PP עוצבו בעבר לפי גדלים בודדים, וכל גודל דרש סט סכינים יחיד, מה שהפך את תהליך החיתוך לגוזל זמן, פרודוקטיביות נמוכה ועלויות ייצור תבניות גבוהות.

"זה יקר מאוד לבדוק תבנית חדשה בכל פעם. לחברה יש מאות גדלי מוצרים, ואם כל תבנית מיוצרת בנפרד, העלות והזמן יגדלו מאוד. אני תוהה מדוע איננו יכולים לשלב סטים גדולים של סכינים כדי למקסם את היעילות?" - שיתף מר טאן.

כשהחל ליישם את הרעיון, הוא נתקל בקשיים רבים. הבדיקות דרשו דיוק גבוה, בכל פעם שהסכין הורכבה, היה צורך לבדוק אותה 30-40 פעמים, לחתוך, למדוד, לייצר אותה ולאחר מכן לבדוק שוב את הגודל. סטייה קטנה בלבד הייתה גורמת להרס התבנית, ולגרום נזק משמעותי. "אם לא הייתי מתמיד, כנראה שהייתי מוותר. אבל כשחשבתי על העלות העצומה של התבנית, הייתי נחוש עוד יותר למצוא את הפתרון הטוב ביותר עבור החברה" - אמר מר טאן.

בתמיכת מחלקות קשורות: חדר חיתוך, אלקטרומכניקה, ייצור ובקרת איכות, לאחר ניסויים רבים, הצליח מר טאן לתכנן זוג סכינים. יוזמה זו מסייעת לשיפור משמעותי של יעילות הייצור.

מר טאן הוסיף: "אם בעבר, כל יום הגיעו לכ-2,000 קופסאות מוצרים, כעת זה יכול לגדול ל-4,000-6,000 קופסאות. היוזמה לא רק חוסכת זמן, אלא גם מסייעת לחברה להפחית את עלויות ייצור התבניות במאות מיליוני דונג בשנה ולחסוך בעלויות התפעול ביותר מ-20 מיליון דונג לחודש. מנהיגי החברה מעריכים מאוד את היוזמה הזו, ולכן אני שמח וגאה מאוד."

הצלחה זו אינה רק תוצאה של רעיונות חדשניים, אלא גם עדות לרוח הסולידריות והתיאום בין המחלקות בחברה - שבה כולם חולקים את אותה מטרה של יעילות ייצור. בנוסף ליוזמה המועדפת הנ"ל, הוא גם יישם יוזמות רבות אחרות, שהביאו יעילות רבה לחברה.

עבור מר טאן, כל יוזמה מוכרת היא לא רק כבוד אישי אלא גם שמחה קולקטיבית. מר טאן שיתף: "ההכרה בתרומות שלי היא אושר גדול. אמשיך ללמוד ולחקור כדי לפתח יוזמות מועילות נוספות."

רוח העבודה היצירתית והמסירות המתמדת של מר טאן הן דוגמה אופיינית לעובדים מודרניים - העזה לחשוב, העזה לעשות, תרומה לפיתוח בר-קיימא של המיזם והפצת תנועת החדשנות בעבודה ובייצור.

דאנג טואן

מקור: https://baolongan.vn/say-me-sang-tao-gop-phan-nang-cao-nang-suat-lao-dong-a205701.html