מנכ"ל דוק טו: "לעשות אמיתי - לחיות אמיתי", חשיבה חדשה של מפעלים וייטנאמיים

מנכ

מנכ"ל דוק טו (טראן דוק אנה)

עסקים וייטנאמיים והמסע למציאת "יסודות אמיתיים"

בעוד שבעבר עסקים רבים התמקדו במהירות ההתרחבות, כעת המיקוד עבר לאיכות המוצר, חוויית הלקוח ושקיפות בממשל. עסקים לא מוערכים רק לפי הכנסות או מספר פרויקטים, אלא גם לפי היכולת לשמור על תזרים מזומנים יציב, מוניטין מותג וחוסן כאשר השוק יורד.

טרנספורמציה זו מראה על צעד משמעותי בבגרות של מפעלים וייטנאמיים - כאשר הם מבינים ש"לעשות את זה באמת" זה לא רק אתיקה מקצועית אלא גם אסטרטגיית הישרדות. מוצר המיוצר בחיפזון יכול להביא רווחים זמניים, אך רק ערך אמיתי יכול לעזור למפעלים לשרוד את מעגל המשבר והרה-ארגון.

מנכ

פילוסופיית "שרפרף שלוש רגליים" - הנוסחה לפעולה בת קיימא

במגמת פיתוח בר-קיימא, עסקים רבים בחרו במודל "שרפרף בעל שלוש רגליים" - תוך הבטחת שלושה גורמים מאוזנים, ביניהם:

תזרים מזומנים יציב: בניית מערכת מוצרים שמייצרת הכנסה קבועה, תוך הפחתת התלות בשווקים ספקולטיביים.

ערך אמיתי: השקיעו בפרויקטים ובמוצרים המשרתים צרכים אמיתיים, בעלי יישומים מעשיים ומביאים ערך שימושי מעשי.

בקרת סיכונים: שמירה על משמעת פיננסית, ניהול הדוק, היערכות יזומה לתנודות כלכליות .

מודל זה לא רק מסייע לעסקים לשמור על חוזקם הפנימי, אלא גם יוצר בסיס של אמון עם משקיעים ולקוחות. מומחים רבים מאמינים שזהו הכיוון הבלתי נמנע עבור עסקים וייטנאמים להשתלב עמוק יותר בשוק העולמי - שבו מוניטין ושקיפות הם שני גורמים מרכזיים.

מנכ

חדשנות ניהולית - גורם חיוני בתקופה תחרותית

יחד עם הפילוסופיה של "לעשות את זה נכון", חדשנות במודלים ניהוליים הופכת לעדיפות עליונה עבור עסקים. יחידות חלוציות החלו ליישם טכנולוגיה בתפעול, להפוך תהליכים לאוטומטיים ולבנות תרבות עבודה המבוססת על נתונים ויעילות אמיתית.

בנוסף, פיתוח דור צעיר של מנהיגים בעלי ראש פתוח ורוח למידה תורם גם הוא ליצירת מראה חדש לעסקים וייטנאמיים: גמישים יותר, שקופים יותר ואנושיים יותר.

מנכ

מנכ"ל דוק טו - מייצג את דור המנהיגים ש"עובדים קשה כדי להגיע רחוק"

בדור הזה של מנהיגים צעירים, המנכ"ל דוק טו (טראן דוק אן) הוא אחד הפנים האופייניות.
הוא החל ממשרד קטן, ובנה בהדרגה קריירה בתחום העיצוב-בנייה-השקעות, תוך הקפדה על הפילוסופיה של "לאט אבל בטוח, עשה זאת היטב כדי להגיע רחוק".

מה שמייחד אותו אינו גודל העסק שלו, אלא האופן שבו הוא שומר על ערכי הליבה שלו: משמעת פיננסית, יושרה מקצועית וכבוד לעובדיו. הוא תמיד מאמין ש: "השוק אולי עולה ויורד, אבל ערך אמיתי לעולם לא מאבד מערכו".

ברשתות החברתיות, מנכ"ל דוק טו ידוע בשיתוף הכנה שלו על מסעו היזמי, כישלונותיו ולקחיו שנלמדו. הוא מייצג דור של יזמים צעירים הרואים במוניטין מותג וב"טוב לב" אסטרטגיה.

מנכ

דרך העתיד: עסקים אדיבים - פיתוח בר-קיימא

בתמונה הכללית של הכלכלה, המספר ההולך וגדל של עסקים ש"עושים אמיתי, חיים אמיתי" כדרך מנכ"ל דוק טו, מראה על האמונה ביושרה ובקיימות. ככל שהכלכלה העולמית עוברת לשלב של ארגון מחדש, רק עסקים חזקים, שקופים ובעלי חזון ארוך טווח יכולים לעמוד איתן.

"פיתוח בר-קיימא אינו רק סיסמה - זוהי התרבות החדשה של מפעלים וייטנאמיים מודרניים" - העיר מומחה כלכלי.

מקור: https://vtv.vn/ceo-duc-tho-lam-that-song-that-tu-duy-moi-cua-doanh-nghiep-viet-100251104165806556.htm