על פי הערכות הבנק העולמי , פעילויות התחבורה בווייטנאם פולטות כ-50 מיליון טון של CO2 מדי שנה . נתון זה עשוי לעלות ל-90 מיליון טון עד 2030 אם לא ייושמו שינויים מהותיים. בהקשר של כלכלה פתוחה פי שניים מהתמ"ג שלה ותקני סביבה מחמירים יותר ויותר, לוגיסטיקה ירוקה אינה עוד אופציה אלא דרישה מחייבת לכל העסקים המעוניינים להשתלב עמוק בשרשרת הערך הגלובלית.
כדי להפחית פליטות , נתונים הם המפתח. עסקים יכולים להדגים הפחתת גזי חממה רק כאשר ברשותם נתוני מדידה שקופים, מדויקים וניתנים למעקב. זה הופך את הטרנספורמציה הדיגיטלית לחיונית. ללא טרנספורמציה דיגיטלית, תחבורה ירוקה באמת בלתי אפשרית.
ד"ר נגוין טי באך טויאט מהמכון לטכנולוגיית מידע וכלכלה דיגיטלית באוניברסיטה הלאומית לכלכלה, ציין כי כל מודל ירוק מתחיל במספרים. עסקים המעוניינים להדגים יעילות של הפחתת פליטות חייבים לאסוף נתונים באופן אוטומטי ורציף, החל מנסיעות רכב ועד לפליטות לכל מסלול. מערכות מידע ניהוליות ממלאות תפקיד מרכזי, ומחברות תוכנות ומסדי נתונים עם מכשירי IoT ובינה מלאכותית כדי לנטר, לנתח ולספק נתונים בזמן אמת.
טרנספורמציה דיגיטלית - אבן דרך לפיתוח ירוק.
בנמל טאן קאנג-קאט לאי, במקום התפעול הידני ושיטות התקשורת המקוטעות של העבר, מיזם המותג הלאומי הזה הפך את פעילותו לדיגיטלית בעזרת TMS - מערכת ניהול תחבורה, פלטפורמת תיאום תחבורה מקיפה: החל מתכנון, מעקב אחר התקדמות, ניהול צי, התאמת עלויות עם קבלני משנה, ועד לשליחת הודעות אוטומטיות ללקוחות ולאנשי תפעול.
קפטן טראן נגוק טין, סגן מנהל מרכז השיגור של נמל טאן קאנג-קאט לאי, תאגיד סייגון ניופורט, אמר כי צוות קטן של אנשי צוות יכול להתמודד עם עומס עבודה עצום הודות לאוטומציה. לקוחות שבעבר נאלצו להגיע באופן אישי כדי להשלים הליכים יכולים כעת לשבת בבית כדי לחפש, להגיש בקשות ולבצע תשלומים דרך הבנק. זמן עיבוד כל מכולה מצטמצם בממוצע של 0.02 שעות, מה שחוסך משמעותית זמן ומפחית את מספר כלי הרכב הממתינים, ובכך מפחית את פליטת גזי החממה.

דגם הנמל הדיגיטלי ePort וציוד החשמול בנמל טאן קאנג-קאט לאי סייעו לחסוך 2 מיליון דולר בדלק מדי שנה. (צילום: סופק על ידי החברה)
מר טרונג טאן לוק, מנהל השיווק של תאגיד סייגון ניופורט , הצהיר כי החברה מיישמת פתרונות דיגיטציה וירוקה במספר רמות. שני נמלים במערכת הוכרו כנמליים ירוקים ברשת הנמלים של אסיה-פסיפיק. הקריטריונים המחמירים של האזור מתקיימים בהדרגה באמצעות דיגיטציה בו-זמנית של תהליכים ואופטימיזציה אנרגטית.
לא רק ארגונים גדולים, אלא גם ספקי שירותי לוגיסטיקה אחרים עוברים טרנספורמציה משמעותית. מר וו הו נין, מנהל חברת התחבורה והלוגיסטיקה המשותפת של קון אונג באזור הצפוני, שיתף כי החברה תמיד נותנת עדיפות לטרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה. הממשלה קבעה יעד של אפס פליטות נטו עד 2050, ועסקים מכירים באחריותם להתחיל בצעדים הקטנים ביותר. כאשר כל ארגון יעבוד יחד, המטרה הלאומית לא תהיה עוד מחוץ להישג יד.

מר וו הו נין, מנהל חברת המניות המשותפת לתחבורה ולוגיסטיקה של קון אונג באזור הצפוני. (צילום: DO BAO)
התפתחויות אלו יוצרות אפקט אדווה חיובי ברחבי התעשייה. שרשראות האספקה הופכות שקופות יותר, הנתונים מחוברים זה לזה, מהירויות העיבוד מהירות יותר, העלויות מצטמצמות, ועסקים מסוגלים להפגין עמידה בתקנות סביבתיות כדי להגיע ללקוחות תובעניים.
לוגיסטיקה ירוקה מעצבת את עתידה התחרותי של הכלכלה הדיגיטלית.
לוגיסטיקה ירוקה ודיגיטליזציה הן גם יסודיות לשיפור המותג הלאומי. מדינה עם מערכת לוגיסטיקה שקופה, מודרנית וירוקה תזכה להזדמנות להגדיל את ערך היצוא, להרחיב שווקים ולהשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת האספקה העולמית. זהו מרכיב מרכזי עבור וייטנאם כדי לעבור מעמדה של עיבוד לשותפה אסטרטגית בסחר הבינלאומי.
פרופסור חבר, ד"ר בוי קוואנג טואן, מנהל המכון לכלכלה של וייטנאם, הצהיר כי טרנספורמציה ירוקה וטרנספורמציה דיגיטלית הן מגמות אובייקטיביות של הכלכלה המודרנית. לכן, המעבר למודל של כלכלה מעגלית הופך לצעד טבעי. עם זאת, כלכלה מעגלית דורשת סטנדרטים גבוהים מאוד בטכנולוגיה, בממשל ובתנאי התפעול. אלו תחומים שבהם וייטנאם עדיין מפגרת משמעותית אחרי הדרישות בפועל.

תעשיית הלוגיסטיקה העולמית עוברת טרנספורמציה משמעותית במטרה להפוך את שרשראות האספקה לירוקות ולדיגיטליות.
הוא טען שכדי להפוך מודל ליניארי למודל מעגלי, יש צורך להתחיל כבר משלב התכנון בתוך פארק התעשייה. מבנה הייצור חייב להיות מאורגן כך שהתפוקה של מיזם אחד תהפוך לקלט של מיזם אחר. זה אפשרי רק עם תכנון מקיף ומסונכרן, אך במציאות, זהו צוואר בקבוק עיקרי בווייטנאם כיום.
בפורום הלוגיסטיקה של וייטנאם 2025 שנערך בדאנאנג, הדגיש ראש הממשלה פאם מין צ'ין כי לווייטנאם יתרונות גיאופוליטיים משמעותיים, אך ההשקעות בלוגיסטיקה נותרות מקוטעות. בתקופה הקרובה, המדינה צריכה להתמקד בפיתוח תשתית לוגיסטית ירוקה ודיגיטלית, בניית מרכזי לוגיסטיקה חכמים וחיזוק קישוריות הנתונים בין עסקים לסוכנויות רגולטוריות, בנקים, חברות ביטוח ומערכת המכס. במקביל, יש צורך לפתח משאבי אנוש איכותיים ולעודד עסקים בעלי יכולת להתרחב לשווקים אזוריים ובינלאומיים.

ראש הממשלה פאם מין צ'ין נושא נאום מרכזי בפורום הלוגיסטיקה של וייטנאם. (צילום: HAI LINH)
כאשר כיוונים אלה מיושמים במקביל, לוגיסטיקה ירוקה לא רק תהיה דרישה אלא גם תהפוך לערך ליבה, מאפיין מגדיר של המותג הלאומי של וייטנאם בעשור החדש. עתיד שבו הכלכלה פועלת על מערכת לוגיסטיקה חכמה, יעילה באנרגיה, מפחיתה פליטות ותחרותית ביותר מתגלה. לווייטנאם יש את כל התנאים להיכנס לעידן חדש של לוגיסטיקה בת קיימא ולבסס את מעמדה על המפה הכלכלית האזורית.
דו דוק באו
מקור: https://nhandan.vn/so-hoa-xanh-hoa-mo-duong-cho-thuong-hieu-quoc-gia-but-pha-post927958.html
תגובה (0)