
בתעשיית הקמעונאות המודרנית, "נשרים" בינלאומיים ידועים בגישתם הזהירה. לפני כניסה לשוק חדש, הם בדרך כלל מבלים שנים במדידת הוצאות אוכלוסייה, שיעורי עיור, קישוריות תחבורה, צמיחת הכנסה וסנטימנט צרכנים.
לכן, נהירתן של תאגידים זרים רבים לנגה אן דומה לסדרה של ספינות גדולות שבוחרות לעגון בו זמנית באזור שלדעתן ימשיך להרחיב את פוטנציאל הצמיחה שלו במשך שנים רבות.
הצהרתו של מר נוג'ימה מסאקי, מנהל פיתוח ובנייה בקניון Aeon Mall Vietnam, משקפת חלקית נקודת מבט זו. לאחר מספר סקרים בנגה אן, נציג קבוצת הקמעונאות היפנית הביע הפתעה מהפיתוח המהיר של תשתיות עירוניות, צפיפות תנועה וחיוניות הצרכנים ברובעים המרכזיים של העיר וין.
עבור קמעונאים בינלאומיים, נפח התנועה חשוב לפעמים לא פחות מדוח סטטיסטי. יותר אנשים פירושם לעתים קרובות כלכלה פעילה יותר. חניונים שמתמלאים בסופי שבוע או שעות ארוכות של פנסי רחוב הם תמיד איתותים קלים להבנה עבור משקיעים.
מר נוג'ימה מסאקי הצהיר כי חזר לנגה אן מספר פעמים רק בחודשים הראשונים של 2026. לעתים קרובות זהו סימן לכך שהשוק עבר את שלב ה"תצפית" ומתחיל לשקול ברצינות את האפשרות של נוכחות ארוכת טווח.
כשמסתכלים על היקף הקמעונאות בנגה אן, קל להבין מדוע המשיכה הזו הולכת ומתבררת. בשנת 2015, סך המכירות הקמעונאיות של סחורות הגיע לכ-40,180 מיליארד דונג וייטנאמי, שווה ערך לכ-1.8 מיליארד דולר בשער החליפין הנוכחי.
עד שנת 2025, גודל השוק צפוי לגדול ל-135,430 מיליארד דונג וייטנאמי, השווה ערך לכ-5.3 מיליארד דולר, יותר מפי שלושה בתוך עשור אחד בלבד.
בארבעת החודשים הראשונים של 2026 בלבד, מכירות קמעונאיות של סחורות מוערכות ב-47,363 מיליארד דונג וייטנאמי, כמעט 1.9 מיליארד דולר, עלייה של למעלה מ-12% בהשוואה לאותה תקופה.

הסטטיסטיקה משקפת שיפור ברור יותר בהכנסות האנשים, קצב עיור מהיר יותר ומעמד ביניים הולך וגדל.
סל הקניות של משפחה כיום שונה בתכלית ממה שהיה לפני 10 שנים. מלבד מזון ומוצרים חיוניים, ישנן הוצאות על בתי קולנוע, מכשירי חשמל ביתיים חכמים, קוסמטיקה, אופנה וטיפוח בריאות ויופי...
נוכחותם של קמעונאים זרים יוצרת בדרך כלל שלוש שכבות של השפעה על הכלכלה המקומית. הראשונה היא הפוטנציאל לעורר צריכה.
קניון מודרני פועל כ"מערכת אקולוגית של הוצאות". אנשים עוצרים לקנות אוכל, ואז נשארים לקפה, לצפות בסרטים, לקנות בגדים או לתת לילדיהם לשחק.
כתוצאה מכך, תזרים המזומנים נשמר זמן רב יותר בתוך הכלכלה המקומית, זורם מהר יותר ומתפשט באופן נרחב יותר למגזרי שירותים שונים.
ההשפעה הבאה טמונה בהעלאת הסטנדרטים של מוצרים מקומיים, במיוחד מוצרי OCOP ומוצרים מיוחדים של Nghe An. כאשר רשתות קמעונאיות בינלאומיות נוכחות, הן מביאות איתן סטנדרטים מחמירים מאוד בנוגע ללוגיסטיקה, בדיקת מוצרים וניהול מותג. לחץ זה מאלץ עסקים וכפרי אומנים לשנות את תפיסת הייצור שלהם.
Aeon יישמה תוכניות רבות להכנסת סחורות וייטנאמיות למערכת הקמעונאות שלה ביפן. Central Retail גם הרחיבה משמעותית את שרשרת האספקה המקומית שלה בשנים האחרונות. זה פותח את האפשרות למוצרי Nghe An להגיע רחוק יותר מעבר לשוק המקומי אם הם עומדים בדרישות האיכות והניהול.
מנקודת מבט מקרו-כלכלית, קמעונאות מודרנית תתרום להשגת צמיחה כלכלית דו-ספרתית. נגה אן נעה גם בתוך מסלול הצמיחה הכללי של הכלכלה הוייטנאמית, המונע על ידי שלושה גורמים עיקריים: השקעות, יצוא וצריכה - "מרכבת שלושת הסוסים" שמנחה כיום את הכלכלה.

מנקודת מבט צרכנית, למחוז קיימים תנאים נוחים רבים להיווצרות שוק צרכני רחב היקף עם אוכלוסייה גדולה, כוח עבודה צעיר ושופע, העברות כספים גבוהות, עיור מהיר ושיפור מתמיד בהכנסות.
העניין מצד תאגידי קמעונאות אסייתיים מובילים פותח הזדמנות נהדרת עבור Nghe An. אם הזדמנות זו תנצל היטב, הוצאות הצרכנים יהפכו למנוע צמיחה מכריע, ולמוצרים של Nghe An תהיה הזדמנות להיכנס לסופרמרקטים גדולים ואולי אף להגיע רחוק יותר ברשתות הפצה מקומיות ובינלאומיות.
מקור: https://baonghean.vn/suc-hut-thi-truong-ban-le-nghe-an-10338936.html








תגובה (0)