התוכנית היא שיתוף פעולה בין הוצאת הספרים סייגון לבין מחלקת התיירות של הו צ'י מין סיטי, והיא חלק מסדרת האירועים "פסטיבל התיירות של הו צ'י מין סיטי 2025", שמטרתה ליישם טכנולוגיה ליצירת עיר חכמה, דינמית ובת קיימא, ולתרום לפיתוח תעשיית התיירות של העיר.
בתוכנית האירוח השתתפו מומחים בעלי מוניטין בתחומי הבינה המלאכותית והטכנולוגיה: ד"ר לה טרונג היי הואה - סגן מנהל מחלקת התיירות של הו צ'י מין סיטי, ומר דאו טרונג טאנה - סגן מנהל מכון הבלוקצ'יין והבינה המלאכותית (ABAII). מר בונג טראן - מייסד AI Education ומרצה ב-Google for Education, שימש כמנחה ומחבר תוכן של תוכנית האירוח.
תוכנית האירוח כללה שלושה חלקים, בהם דוברים שיתפו נקודות מבט תובנות על בינה מלאכותית בתחומי התיירות, החינוך וחיי היומיום.
במקביל, האורחים דנו גם במיומנויות חדשות, שינויים במקצועות והזדמנויות תעסוקה בעידן החדש, וסייעו לקהל להבין טוב יותר את חשיבותה של בינה מלאכותית בקידום פיתוח ערים חכמות ודינמיות.

בעל תואר שני דאו טרונג טאנה שיתף שהבעיה הנוכחית אינה האם אנו משתמשים בבינה מלאכותית או לא, אלא כיצד אנו חיים ועובדים עם בינה מלאכותית.
כיום, בינה מלאכותית הפכה ל"תשתית" נרחבת בכל תחום כמו תיירות, תרבות, בריאות , חינוך וכו'. עם קצב הפיתוח והכיסוי הנוכחיים שלה, אם איננו רוצים להישאר מאחור ורוצים להסתגל, עלינו להשתמש בבינה מלאכותית.
כדי לשלב ולפתח עוד יותר את העיר, הוא הדגיש כי עלינו להאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית בכל המגזרים.
בינה מלאכותית יכולה לסייע בשיפור יעילות העבודה; בוגר טרי עם ניסיון בשימוש ב-ChatGPT יכול להשיג את אותם ביצועים כמו עובד ותיק. לכן עלינו להשקיע גם בחינוך ולהפיץ את הבינה המלאכותית בבתי הספר.
לדברי ד"ר לה טרונג היי הואה, פיתוח תיירות דורש פיתוח מקביל של תשתיות כגון תחבורה ותרבות. חלק מיישומי הבינה המלאכותית בתיירות כוללים מפות דיגיטליות של בינה מלאכותית; להו צ'י מין סיטי כבר יש מפה דיגיטלית של 360 מעלות יחד עם נתוני תיירות דיגיטליים. זה מאפשר לתיירים להבין טוב יותר את וייטנאם לפני הביקור ומקדם את פיתוח תעשיית התיירות.
נכון לעכשיו, פרויקט "עיר חכמה" כולל פרויקט "תיירות חכמה", המתמקד בבניית מערכת נתונים משותפת לתיירות.
זוהי פלטפורמה שבה ארגונים יכולים לייבא ולשתף נתונים בתחום התיירות, ובכך לתת לעסקים בסיס חזק יותר לפיתוח מערכות משלהם.
כשנשאל על גל הפיטורים הנרחב וצמצום כוח האדם על ידי עסקים כדי לעמוד בקצב הבינה המלאכותית והאוטומציה, ד"ר לה טרונג היי הואה שיתף: "במגזר הציבורי, תהליך הפיטורים וההחלפה של כוח אדם בבינה מלאכותית אינו חזק כמו במגזר הפרטי. לא ניתן לשנות את המגמה הזו, אבל איך אנחנו מסתגלים וחיים איתה זה מה שחשוב, כי כשאנחנו משתמשים בבינה מלאכותית, אנחנו גם מלמדים בינה מלאכותית להתפתח."
הוא עודד את הצוות לשפר את כישוריהם ולגשת למידע, במיוחד בתחום התיירות המנוהלת על ידי המדינה. הוא גם ציטט את הדוגמה המעשית של קוביד-19, כאשר תעשיית התיירות החליפה במהירות תיירים הודים בתיירים סינים תוך תקופה קצרה, וכאשר לא היו תיירים בינלאומיים, פיתוח התיירות המקומית קיבל דחיפה.
כתוצאה מכך, התפתחה משמעותית תיירות פנים, לצד תיירות בינלאומית. "במקביל לאיסוף מידע, עלינו לצבור ידע, דבר שאף בינה מלאכותית לא יכולה ללמד אותנו", הדגיש.
בסוף תוכנית האירוח, ד"ר לה טרונג היי הואה השתמש במילה "להסתגל" כדי להדגיש שעלינו להיות גמישים ובעלי תובנה בחיים ובעבודה עם בינה מלאכותית.
בינתיים, התואר השני דאו טרונג טאנה השתמש במילה "מלווה", והדגיש כי בינה מלאכותית אינה כלי זר או מאיים, אלא ידיד ושותף שעוזר לנו להתקדם.
"כאשר בינה מלאכותית הופכת לחברה שלנו, אנחנו לא צריכים לפחד ממנה; במקום זאת, נצמח יחד. קידמה אינה רק עניין של בינה מלאכותית, אלא גם איך אנחנו משתמשים בה."
"חשוב לציין, אסור לנו לראות בבינה מלאכותית כלי עבדות או משהו נחות. עתיד הבינה המלאכותית יתפתח בצורה חזקה אף יותר, והמשימה שלנו היא לנוע איתה, לא לעמוד בצד הנגדי", הדגיש מר דאו טרונג טהאן.
מקור: https://vietnamnet.vn/talkshow-song-va-lam-viec-cung-ai-hoi-nhap-de-phat-trien-thanh-pho-tuong-lai-2388470.html






תגובה (0)