יצירת מומנטום לפיתוח כלכלי קולקטיבי בר-קיימא

לאחר כניסתו לפעולה של מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי, לכלכלה הקולקטיבית (KTTT) במחוז טאנה הואה יש יותר מקום להתפתח. מודלים שיתופיים, קבוצות קואופרטיב (THT) וכלכלה חקלאית תופסים יותר ויותר את תפקידם כ"עמודי תווך" במבנה הכלכלי החקלאי, ויוצרים בסיס חשוב לפיתוח בר-קיימא של המגזר החקלאי במחוז.

גידול ענבים היי-טק בקואופרטיב השירות החקלאי ת'יו הונג, קהילת ת'יו הואה.

בלב הגבעות העצומות של קומונת מאו לאם, החווה המקיפה של מר נגוין דאן הואנג בכפר דונג נגיאם היא כמו צבע רענן בתמונה הכפרית המשתנה מדי יום. על יותר מ-3 דונם של אדמות גבעות חקלאיות, הוא יצר מודל של חקלאות מודרנית ושיטתית וגידול בעלי חיים. שלוש שורות של לולים בנויות בצורה איתנה, תוך יישום חקלאות היי-טק, הפועלים באופן אוטומטי החל משוקת האכלה, מי שתייה ועד מערכת קירור ערפל... לצידם 2 דונם של עצי פרי כמו אשכולית, ג'קפרוט תאילנדי, גויאבה... ירוקים כל השנה.

מר הואנג לא רק יודע איך לעשות זאת, אלא גם יודע איך לשפר את הידע שלו בגידול בעלי חיים, לשמור תמיד על ניקיון האסם, לשמור על בטיחות כל גזע... הודות לכך, החווה שלו מוכרת מדי שנה יותר מ-80 טון של תרנגולות מסחריות, ומספקת לשוק כ-1,300 ביצים בחודש, עם הכנסות של 6 מיליארד דונג וייטנאמי, לאחר ניכוי הוצאות, הרווח הוא כ-700 מיליון דונג וייטנאמי. שבעה עובדים באזור מחזיקים בעבודות יציבות, והוא עדיין זורע בחריצות אמונה באדמה, במקצוע ובדרך החקלאית הנקייה שהוא צועד בה.

סיפורו של מר הואנג הוא רק דוגמה אחת מני רבות לפיתוח בר-קיימא של הכלכלה החקלאית בתאן הואה. על פי משרד החקלאות והסביבה, עד ספטמבר 2025, בכל המחוז יהיו 1,074 חוות זכאיות, עלייה של 16 חוות בהשוואה לסוף 2024. מתוכן, 128 חוות גידולים חקלאיים, 644 חוות בעלי חיים, 25 חוות ייעור, 120 חוות חקלאות ימית ו-157 חוות מעורבות. חוות אלו יוצרות מקומות עבודה קבועים לכ-4,500 עובדים, עם הכנסה ממוצעת של 4.5 מיליון וונד לאדם לחודש.

אם הכלכלה החקלאית היא "ליבת" הייצור, אזי הקואופרטיבים הם "עמודי התווך" לארגון מחדש של החקלאות בכיוון בר-קיימא ויעיל. עד שנת 2025, ההערכה היא שיהיו בכל המחוז 810 קואופרטיבים הפועלים ביעילות, המהווים יותר מ-60% מכלל הקואופרטיבים, כולל 645 קואופרטיבים חקלאיים, 64 קרנות אשראי עממיות ו-101 קואופרטיבים שאינם חקלאיים. ההכנסה הכוללת הממוצעת של כל קואופרטיב היא 7.6 מיליארד דונג וייט לשנה, הרווח הממוצע הוא כ-280 מיליון דונג וייט, והכנסתם של עובדים קבועים היא 52 מיליון דונג וייט לנפש לשנה. נתון זה לא רק משקף יעילות כלכלית, אלא גם מראה שינוי איכותי בשיטות החשיבה והפעולה של המגזר הכלכלי הקולקטיבי.

קואופרטיבים רבים קמו כדי לחזק את המותג ואת יכולת הניהול שלהם. בדרך כלל, קואופרטיב השירות החקלאי פו לוק השקיע 2.5 מיליארד וונד לבניית 1,500 מ"ר של בתים הידרופוניים, חתם על חוזים לרכישת מוצרים עם עסקים רבים, והרוויח הכנסות של למעלה מ-25 מיליארד וונד מדי שנה; קואופרטיב השירות החקלאי ת'יו הונג שמר על 9 שלבי שירות, פיתח אזורי ירקות של VietGAP, תמך בצריכת מוצרים חקלאיים עבור אנשים, והביא הכנסות של למעלה מ-20 מיליארד וונד בשנה; קואופרטיב השירות החקלאי נגה טרונג רכש באופן עקבי למעלה מ-180 טון של מוצרים מדי שנה, וסייע לייצב את התפוקה עבור מאות משקי בית... מספרים אלה הם לא רק תוצאות ייצור, אלא גם עדות לרוח החדשנות, התעוזה לחשוב, התעוזה לעשות של חקלאי ת'אן הואה כיום.

אם קואופרטיבים וחוות הם "הציפורים המובילות", אז קבוצות קואופרטיב הן הבסיס בר-קיימא של הכלכלה הקולקטיבית. בניגוד לקואופרטיבים, קבוצות קואופרטיב הן קטנות בקנה מידה, גמישות, פועלות על בסיס התנדבות, תורמות הון, חולקות משאבי אנוש ומיישמות טכניקות חדשות. מתוך קשר פשוט זה התחזקו קבוצות קואופרטיב רבות, חזקות מספיק כדי להפוך למודלים קואופרטיבים, ויצרו רשת איתנה של קשרים קהילתיים.

סגן נשיא איגוד הקואופרטיבים של מחוז טאנה הואה , לה הונג האי, אמר: "קואופרטיבים הם 'החממות' של תנועת הקואופרטיבים. מהקשרים הראשוניים, אנשים לומדים כיצד לשתף פעולה, לייצר יחד ולחלוק תועלות. כאשר האמון מתחזק, הקואופרטיבים מתפתחים באופן טבעי לקואופרטיבים בסגנון חדש ומקצועי יותר."

כדי ליצור מומנטום לפיתוח בר-קיימא של הכלכלה הקולקטיבית, יחד עם מדיניות "תמריצים" רבות, ב-6 באוגוסט 2025, פרסמה ועדת העם המחוזית את תוכנית מס' 160/KH-UBND לפיתוח הכלכלה הקולקטיבית וקואופרטיבים בשנת 2026. התוכנית שואפת להרחיב את קנה המידה, לגוון את תחומי הפעילות, לתעדף את פיתוח קואופרטיבים בסגנון חדש, ולייצר מוצרי OCOP הקשורים לשרשראות ערך בנות-קיימא. יחד עם זאת, המחוז מקדם רפורמה מנהלית, ויוצר סביבה נוחה לקואופרטיבים לגישה להון, קרקע, מדע וטכנולוגיה. איגוד הקואופרטיבים המחוזי ממלא תפקיד כגשר לתמיכה והדרכה בהקמת קואופרטיבים וקבוצות קואופרטיבים חדשים; מארגן מדי שנה 7-10 קורסי הכשרה ליותר מ-400 פקידים וחברים, יחד עם עשרות סיורים, קידום סחר וירידים בתוך המחוז ומחוצה לו...

המאמצים לפתח את כלכלת השוק של מחוז טאנה הואה הם גם בכיוון הכללי של המפלגה והמדינה שלנו. המדיניות העיקרית לפיתוח כלכלת השוק והקואופרטיבים היא: החלטה מס' 13-NQ/TW (כהונה תשיעית), סיכום מס' 70-KL/TW (כהונה 12), החלטה מס' 20-NQ/TW (כהונה 13)... אישרו את תפקידה של כלכלת השוק כמרכיב כלכלי חשוב, יחד עם כלכלת המדינה, כדי להפוך ליסוד איתן לכלכלה הלאומית.

הפרקטיקה של פיתוח הכלכלה הקולקטיבית בתאן הואה מראה שכאשר מתעוררת חשיבה שיתופית, כאשר אנשים יודעים כיצד להתאחד כדי לפתח יחד, כוח הקהילה יוכפל. קואופרטיבים, קואופרטיבים וכלכלה חקלאית לא רק מביאים ערך כלכלי, אלא גם תורמים לעיצוב חקלאות מודרנית, בת קיימא ואנושית. כאשר "עמדת" המדיניות ו"כוח" העם נפגשים, הכלכלה הקולקטיבית של המחוז תמשיך לצמוח בחוזקה, ותהפוך ל"תמיכה" חשובה במסע לבניית מחוז לדוגמה, עשיר, יפה ומתורבת.

כתבה ותמונות: ג'יה באו

מקור: https://baothanhhoa.vn/tao-dong-luc-de-kinh-te-tap-the-phat-trien-ben-vung-267042.htm