עם זאת, לצד זאת, המצב של השקת קמפיינים לחיקוי בעלי תוכן גרנדיוזי וטקסי חתימה מרשימים, אך במציאות "השקה ללא פעולה", עדיין נמשך בסוכנויות ויחידות רבות, וגורם לבזבוז כסף וזמן, ומוביל לתוצאות הפוכות. אילו פתרונות נדרשים כדי למנוע מצב זה?

כדי לבצע ביעילות פעילויות חיקוי ותגמול ואת תנועת החיקוי "נחושים לנצח", קאדרים בכל הרמות ביחידות השונות הכירו בצדק במיקומה ובחשיבותה של עבודה זו. כתוצאה מכך, הם חיזקו באופן יזום מועצות (צוותים) חיקוי בכל הרמות בהתאם למבנה ולהרכב הנכונים; השלימו תקנות וכללים בנוגע לעבודת חיקוי ותגמול; ופיתחו תוכניות והנחיות לפעילויות חיקוי התואמות מקרוב את מאפייני המשימות והמצב המעשי של כל סוכנות ויחידה. אחריותם של ועדות המפלגה ומנהיגי היחידות לפעילויות חיקוי ותגמול הוגברה; קומיסרים פוליטיים, קצינים פוליטיים וסוכנויות פוליטיות בכל הרמות מילאו ביעילות את תפקידם המרכזי, ייעצו והציעו באופן יזום מדיניות ואמצעים רבים כדי להוביל ולכוון את חידוש התוכן וגיוון הצורות; תוך הבטחה שתנועת החיקוי מיושמת תמיד באופן סינכרוני, בכיוון הנכון, ותתקיים בהתלהבות ובאופן נרחב.

קצינים וחיילים של רגימנט 8 (אוגדה 395) מתחרים על הצטיינות באימונים ולהשיג הישגים גבוהים.

עם זאת, בפועל, יישום פעילויות האמולציה בחלק מהסוכנויות והיחידות בזמנים מסוימים נותר שטחי וחסר משמעות, עם השקות גרנדיוזיות אך תחזוקה לא עקבית, מה שמוביל לקיפאון בתנועה. במקרים מסוימים, סוכנויות ויחידות קובעות יעדי ותוכן של האמולציה בצורה נוקשה ומכנית, שאינה תואמת את משימותיהן ויכולותיהן... לדברי סגן אלוף נגוין נגוק טריו, ראש תחום עניינים פוליטיים בחטיבה 242 (אזור צבאי 3): "ארגון האמולציה בדרך זו לא רק מבזבז כסף ומוריד את מעמדו ותפקידו של האמולציה ותגמול על עבודת התגמול, אלא גם מפחית את המוטיבציה והרצון לשאוף של קצינים וחיילים. ליחידות אלו בדרך כלל יש ביצועים נמוכים בביצוע משימותיהן."

כדי להתמודד עם מצב זה, קולונל לה ואן דאנג, הקומיסר הפוליטי של חטיבה 454 (אזור צבאי 3), הציע כי בעת השקת תנועות חיקוי, סוכנויות ויחידות צריכות להגדיר בבירור את הנושא עם תוכן ומטרות ספציפיים, תוך הקפדה מדויקת על משימות פוליטיות מרכזיות ועבודה חשובה ודחופה. יש להתמקד ביישום יעיל של "שלוש פריצות הדרך" המתוארות בהחלטת קונגרס המפלגה ה-11 של הצבא; במטרה להתגבר באופן מכריע על חולשות ולפתור קשיים באימונים, מוכנות לקרב, בניית צבא סדיר, אימוני משמעת, תרגילים, תחרויות ואירועי ספורט. תהליך החיקוי חייב לנצל ביעילות את תפקידה של מועצת (או קבוצת) החיקוי בשמירה על הסדר, ביצוע בדיקות והערכות יומיות ושבועיות; ולשלב זאת עם סקירות מקדימות ומקיפות יעילות, הפקת לקחים ותיקון מהיר של ליקויים וחסרונות.

כיחידה מובילה ובעקביות בחזית תנועת החיקוי לניצחון באזור צבאי 3, קולונל בוי שואן בין, ראש ענייני פוליטיקה של דיוויזיה 395, שיתף את ניסיונו: "הדבר החשוב ביותר הוא לקדם את תפקידם ואחריותם של ועדות המפלגה והקאדרים המובילים בכל הרמות בארגון פעילויות חיקוי. זה יתגבר על המנטליות של הזנחת המשימה וראיית פעילויות חיקוי כאחריותם הבלעדית של הסוכנות הפוליטית והקצינים הפוליטיים . בנוסף, חיקוי חייב להיות קשור לתגמולים; בעת הערכה ומתן ציוני שבחים, עליה להיות אובייקטיבית, חסרת פניות והוגנת, תוך הכרה באנשים הנכונים לעבודה הנכונה; ותוצאות החיקוי צריכות להיות הקריטריון החשוב ביותר להערכת היכולת והכישורים של הקאדרים וחברי המפלגה, כמו גם איכות השלמת המשימות של כל סוכנות ויחידה."

טקסט ותמונות: NGUYEN TRUONG