האחריות של דור הקאדרים וחברי המפלגה של וייטל היום ומחר היא להמשיך ולחזק את וייטל, לכבד אותה, לכבד אותה באמון ובציפיות של קבוצה כלכלית מרכזית במדינה. לרגל קונגרס מפלגת וייטל ה-11, קדנציה 2025-2030, קיימנו דיון עם לוטננט גנרל טאו דוק טאנג על התוצאות שהושגו על ידי וייטל בקדנציה האחרונה ועל הכיוון הקרוב.

לוטננט גנרל קאו דוק תאנג. צילום: HAI LINH

לוטננט גנרל טאו דוק טאנג : ההישגים והשינויים נובעים מהחלטת קונגרס מלאה ומדויקת של וייטל שתנחה את הדרך. ועדת המפלגה של הקבוצה וועדות המפלגה בכל הרמות הובילו וניהלו את יישום ההחלטה בקפידה רבה, בעקשנות עם המטרות והמשימות שנקבעו. וייטל הפכה בהצלחה ממפעילת תקשורת לחברת טכנולוגיה, המספקת שירותים דיגיטליים. זהו לא רק סיפור של שינוי שם, אלא גם שינוי בחשיבה ובפעולה. וייטל בונה ושולטת בתשתיות דיגיטליות, מקדמת תחומים חדשים רבים כמו לוגיסטיקה, פתרונות דיגיטליים, בינה מלאכותית... ובכך מרחיבה את הכנסות הקבוצה, ומובילה את השינוי הדיגיטלי הלאומי. מוצרי היי-טק רבים שנחקרו ופותחו על ידי וייטל יוצאו לשווקים בינלאומיים.

הבא בתור הוא הישג יוצא דופן בתחום תעשיית ההיי-טק. לאחר תקופה ארוכה של חקירה ומחקר מתמשך, וייטל השלימה בהצלחה ציוד אסטרטגי רב, רכיבים מורכבים ומתקדמים רבים, תוך מעבר ללוח הזמנים שנקבע. תוצאות גאונות אלו מחזקות עוד יותר את תפקידה המרכזי של וייטל בבניית קומפלקס תעשייתי ביטחוני מתקדם, הליבה במטרה של מודרניזציה של הצבא, ובו זמנית מדגימות את היכולת והאינטליגנציה של העם הווייטנאמי במטרה של הגנת המולדת.

דבר נוסף שכדאי להזכיר הוא המאמץ לצבור תאוצה בצמיחת ההכנסות החל מטווח הבינוני ולהגיע לשיא הצמיחה של 10.3% עד סוף 2024 - קצב הצמיחה הגבוה ביותר בתעשייה, והוא מגיע לשיעור דו-ספרתי לאחר 7 שנים. הקבוצה ממשיכה להיות אחת החברות הממשלתיות היעילות ביותר, גם ההכנסה הממוצעת של נושאי משרה ועובדים הולכת ומשתפרת. בפרט, פלח השוק הזר צמח ברציפות בשיעור דו-ספרתי במשך שנים רבות, ותרם משמעותית לצמיחה הכוללת של הקבוצה. Viettel החזירה הון ב-6 שווקים וב-5 השנים האחרונות, 3 חברות נוספות החזיקו בעמדה מספר 1, ובכך הפכו את Viettel למובילה ב-7 שווקים בינלאומיים: קמבודיה, לאוס, מזרח טימור, בורונדי, מיאנמר, האיטי ומוזמביק.

חוקרי וייטל עם מכשירי 5G שפותחו על ידי וייטל. צילום: HAI LINH

לוטננט גנרל טאו דוק טאנג : ניתן לראות כי לאחרונה הוקמו מנגנונים ומדיניות רבים שיכולים להיות מכריעים לגבי עתיד הקבוצה. וייטל היא החברה הממשלתית הראשונה שאושרה על ידי ראש הממשלה לאסטרטגיית הפיתוח שלה עד 2025, עם חזון לשנת 2030. פרויקט הרה-ארגון של וייטל אושר גם הוא, או תקציב הרווח לאחר מס למחקר וייצור בתחום ההגנה והביטחון הלאומי. הקבוצה מוערכת מאוד על ייעוץ ותרומותיה הפרואקטיביות והאקטיביות למנגנונים ולמדיניות של המפלגה, המדינה, המשרדים והסניפים, ובכך מסירה בעיות רבות ויוצרת תנאים נוחים לייצור ולפעילות עסקית.

וייטל גאה בכך שאמון המפלגה, המדינה והצבא בוייטל גובר. במהלך השנים, וייטל קיבלה בברכה מנהיגים בכירים רבים מווייטנאם וממדינות ברחבי העולם לבקר במטה הקבוצה וכן בחברות השיווק. כל המנהיגים הכירו ושיבחו את וייטל, ובמקביל הבינו טוב יותר את הקשיים והאתגרים של מיזם וייטנאמי בעת השקעה, עשיית עסקים ועבודה בחו"ל. הקבוצה זכתה לאמון מהמפלגה, המדינה, הוועדה הצבאית המרכזית ומשרד ההגנה הלאומית והוטלו עליה אחריות חשובה יותר. זה מראה את החשיבות והאחריות של וייטל בהשתתפות בפתרון הבעיות העיקריות של המדינה.

ועוד הרבה נקודות בלתי נשכחות בחמש השנים האחרונות. כל אלה תרמו ליצירת קדנציה מוצלחת של ועדת המסיבה של הקבוצה, כאשר כל היעדים הושגו, יעדים רבים עלו בהרבה על הדרישות בהחלטה. וייטל סיימה את קדנציה 2020-2025 בהתרגשות מההישגים, כבוד לעוצמת הקולקטיב, גאווה על היוקרה והמעמד הרב של הקבוצה והתלהבות להיכנס לקדנציה חדשה.

לוטננט גנרל טאו דוק טאנג: כיוון הקונגרס ה-11 של ועדת המפלגה של קבוצת וייטל עוקב מקרוב אחר ההחלטות פורצות הדרך של המפלגה, המדינה, הוועדה הצבאית המרכזית ומשרד ההגנה הלאומית.

במגמה הטכנולוגית המהירה, העבר, ההווה והעתיד כבר אינם כה שונים. כל מה שהיום יהפוך מחר לעבר. מחר, כשנתעורר, כל מה שחשבנו עליו בעתיד יהפוך להווה. מודעות כזו מניעה את וייטל "לא לחכות, לפעול מהר יותר וליצור את העתיד בעצמו".

המטרות שקבענו בקונגרס הזה מדגימות לעומק את רצונה ונחישותה של וייטל בתהליך הפיתוח הכולל של המדינה כולה. כמובן, זה לא קל, אבל לווייטל יש את כל הסיבות להיות אופטימית משום שהפתרונות היו ברורים ומפורטים.

הקבוצה, שלא עוצרת בחמש השנים הבאות, התכוננה בקפידה ויצרה דרך פתוחה לרווחה עבור וייטל בשנים הבאות. בפרט, הקבוצה השקיעה במחקר והשתתפה בפיתוח של 9 מתוך 11 קבוצות טכנולוגיה אסטרטגיות בווייטנאם, בהתאם להחלטת ראש הממשלה. אלו הן בינה מלאכותית, העתקה דיגיטלית, מציאות מדומה, מציאות רבודה; טכנולוגיית מחשוב ענן, קוונטים, ביג דאטה; טכנולוגיית בלוקצ'יין; טכנולוגיית רשתות סלולריות מהדור הבא (5G/6G); טכנולוגיית רובוטיקה ואוטומציה; טכנולוגיית שבבי מוליכים למחצה; טכנולוגיית אנרגיה, חומרים מתקדמים; אבטחת רשת וטכנולוגיית תעופה וחלל. ויהיו טכנולוגיות חדשות רבות אחרות שוויטל תוביל ותכבוש.

לוטננט גנרל קאו דוק טאנג: זהו ביטחון. אני מקווה שכל חברי וייטל צריכים לשמור ולהפגין ביתר שאת את ביטחונם - להאמין בעצמם, להאמין בארגון, להאמין בדרך שוויטל הולכת ולהאמין בעתידה בר-קיימא של וייטל.

וייטל זכתה לציפיות גבוהות מצד מנהיגי המפלגה, המדינה ומשרד הביטחון, מה שפתח מנגנונים ומדיניות פורצי דרך רבים להאצת הפיתוח. הקבוצה בנתה אסטרטגיה ברורה, מטרות גבוהות, אפילו גבוהות מאוד ובעלות ביצוע מלאה. לווייטל יש גם פוטנציאל ומשאבים מלאים לממש את שאיפותיה. לכן אין סיבה שלא להיות בטוחים בנקיטת פעולה.

וההקשר הנוכחי דורש פעולות מהירות יותר, יצירתיות יותר, מסורות יותר והחלטיות יותר מכל קולקטיב ופרט, לא רק כדי לראות הזדמנויות מוקדם, מרחוק ולהיות מוכנים לנצל אותן, אלא גם ליצור הזדמנויות באופן יזום, להפוך הזדמנויות לתוצאות קונקרטיות, להביא ערכים חיוביים ולתרום תרומה משמעותית ליחידה, לקבוצה, וחשוב מכך, למדינה.

כיצד להיות ראוי לאמון ולציפיות של המפלגה, המדינה, הצבא והעם? כיצד להיות ראוי לחדשנות המוסדית ולפריצת הדרך של ההחלטות ההיסטוריות? זוהי הפקודה וגם האתגר הגדול ביותר של ויאטל בעידן החדש.

כאשר יש אמונה, וייטל יתגבר באומץ על הקשיים. הקשיים לעולם לא יסתיימו. אם הקשיים ייגמרו, וייטל כנראה לא תהיה עוד קיימת ולאנשי וייטל לא תהיה עוד המוטיבציה לצמוח. לכן, התמודדות אמיצה עם קשיים היא מסע טבעי ובלתי נמנע עבור כל אדם וייטל להתקדמות טובה יותר. כל עוד עדיין יש קשיים, פירוש הדבר שנמשיך להתקדם ויהיה לנו מטרות גבוהות להגיע אליהן.

MINH NGOC (בוצע)

    מקור: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/tiep-tuc-dua-viettel-lon-manh-hon-xung-dang-voi-niem-tin-840044