מלבד המידע מעורר ההשראה על מסע גיוס הון ומשיכת "החברה הגדולה" להשקעה ארוכת טווח בקבוצת מסאן , מר מייקל הונג נגוין שיתף גם סיפורים מעניינים על משאבי אנוש וסביבת העבודה המכונה "המקום הטוב ביותר לעבוד בו באסיה".
במשך 28 שנות פעילות, בנתה מאסן פלטפורמה צרכנית עם מותגים חזקים בתחום מוצרי ה-FMCG, עם גודל שוק תפוקה מקומי של כמעט 24 מיליארד דולר. עם החזון לשרת 8 מיליארד צרכנים ברחבי העולם ואסטרטגיית "Go Global", מאסן מעריכה כי שווי השוק שלה יכול לגדול פי 131.
כדי להשיג את המטרה של Go Global להביא את המטבח הוייטנאמי לעולם, קבוצה זו הכינה בקפידה את אסטרטגיית משאבי האנוש שלה, תוך משיכת כישרונות גלובליים. בתוכנית, אמר מר מייקל הונג נגוין: "עם האוריינטציה של חברת צריכה וקמעונאות גלובלית, הבנת אנשים במקומות רבים ואת צרכיהם היא חיונית. אחד היתרונות התחרותיים של Masan הוא צוות הכישרונות המקומיים והזרים שלה. אנו מכוונים את Go Global, ולכן Masan מקבלת בברכה כישרונות זרים לעבוד בתחומים רבים, כגון שיווק דיגיטלי, IT... משאבי האנוש של החברה עם "רוח יזמית" - הם כישרונות שחולקים את אותה משימה של שירות צרכנים וייטנאמים ובינלאומיים."
הדבר בא לידי ביטוי גם במדיניות משאבי האנוש, בתגמולים, בהטבות וכן בפרסי משאבי האנוש הבינלאומיים בהם זכתה החברה לאחרונה. בשנת 2024, קבוצת מסאן זכתה בתואר "מקום העבודה הטוב ביותר באסיה", וזכתה בקטגוריות הפרסים המיוחדות "גיוון, שוויון והכלה - ארגונים עם סביבות עבודה מגוונות, שוויוניות ומכילות" ו"מקום עבודה בר קיימא - ארגונים עם סביבות עבודה בנות קיימא" שהוענקו על ידי המגזין היוקרתי המוביל למשאבי אנוש באסיה - HR Asia בטקס פרסי HR Asia השנתי. בעבר, מסאן זכתה גם בקטגוריה "ארגונים עם סביבות עבודה מגוונות, שוויוניות ומכילות" של פרס זה בשנת 2023.
מסאן הקימה את מרכז הצמיחה - מרכז פיתוח כישרונות, מתוך רצון להפוך את מסאן למקום לפיתוח הפוטנציאל של כל חבר ויעד לכישרונות מוכנים לעתיד. מרכז זה ארגן יותר מ-1,700 מפגשי הדרכה וסמינרים בנושאים שונים, כולל כישורי מנהיגות ואימון, כישורי פרזנטציה, פתרון בעיות וקבלת החלטות. השיעורים משכו יותר מ-33,214 עובדים להשתתף בהדרכות. במקביל, מרכז הצמיחה יישם גם תוכניות כגון חונכות, הערכת מנהיגות ומשוב 360 מעלות לכישרונות ולמנהלים בכירים כדי לשפר כישורי מנהיגות ויכולת ניהול צוותים.
כמעט 98% מכוח העבודה של קבוצת מסאן ו-99% מהעובדים השתתפו בהערכות ביצועים ופיתוח קריירה בשנה האחרונה. גישה שיטתית זו מסייעת לקבוצה לזהות את בעלי פוטנציאל מנהיגותי בארגון.
"בכל הרמות, אנו תומכים בהערכות ביצועים שנתיות המבוססות על שיתוף פעולה ושקיפות כדי ליידע החלטות בנוגע לשכר ותגמולים. אנו מעריכים שמירה על מערכת תגמול הוגנת ושוויונית המבוססת על ביצועי העובדים ותרומתם לעסקי הקבוצה", אמר נציג קבוצת מסאן.
למסן כוח אדם מגוון, הכולל לאומים רבים ושונים: ארה"ב, אוסטרליה, הודו... עם הבדלים רבים אך לכולם אותה שאיפה - לשרת את הצרכנים וליצור ערך לכלכלה, לסביבה ולחברה. מאסן מחויבת ליצירת סביבה מגוונת כדי להטמיע תרבות של הכלה ולהביא הזדמנויות שוות לכל העובדים.
גיוון זה מביא נקודות מבט, רקעים, מומחיות וניסיון שונים כדי לסייע בפיתוח אסטרטגיות, רעיונות ופתרונות חדשניים בפעילות העסקית ובמסע לשרת את הצרכנים למימוש החזון: "לכל משפחה וייטנאמית יש כל מוצר מסאן, לכל משפחה בעולם יש לפחות מוצר מסאן אחד".
[מודעה_2]
מקור: https://baodantoc.vn/tu-thu-hut-nhan-tai-toan-cau-den-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-1728547072802.htm
תגובה (0)