תפקידה של הכלכלה הקולקטיבית

לכלכלה קולקטיבית, שבמרכזה קואופרטיבים, תפקיד חשוב בפיתוח החברתי-כלכלי. לאחר שעברה תקופה קשה עקב שינויים במנגנון הניהול ובתנאי השוק, בשנים האחרונות הכלכלה הקולקטיבית גיבשה בהדרגה את חיוניותה וצמחה צעד אחר צעד, במיוחד בהקשר של חדשנות ואינטגרציה.

ביישום החלטה מס' 20 של הוועד המרכזי של המפלגה ה-13 בנושא המשך החדשנות, הפיתוח והשיפור היעילות של הכלכלה הקולקטיבית בתקופה החדשה, הפרובינציה פרסה מנגנוני תמיכה ומדיניות, הקדישה תשומת לב להסרת קשיים ועוררה כוח פנימי לפיתוח מודלים כלכליים. קואופרטיבים רבים נמלטו מחשיבה של סובסידיות, פעלו בצורה יעילה ושקופה יותר, וחיברו את האינטרסים של החברים עם האינטרסים הקולקטיביים. מחקלאות, חקלאות ימית ועד תעשייה בקנה מידה קטן ושירותים, הקואופרטיבים הרחיבו את היקף פעילותם, יישמו טכנולוגיה, שיפרו את איכות המוצרים, וביססו בהדרגה את מעמדם בשוק.

קואופרטיב השירותים החקלאיים והחשמל של הונג סון, בקהילת לאם טאו, הוקם בשנת 2009 במצב קשה עם מנגנונים, מדיניות, משאבי אנוש והון מוגבלים. עם זאת, לאחר שנים רבות של מחקר וחדשנות, בתמיכת המדינה, הקואופרטיב הפך לאחת היחידות הטיפוסיות, הפועלת ביעילות בתחומי החקלאות, השירותים הסביבתיים והחשמל עם הכנסה שנתית של כמעט 20 מיליארד וונד.

קואופרטיב השירותים החקלאיים והחשמל של הונג סון מתחזק ומשדרג באופן קבוע את מערכת אספקת החשמל.

גב' קיאו טי חואה, מנהלת הקואופרטיב, אמרה: שירותי חשמל מהווים 70% מהכנסות היחידה. במהלך השנים, הקואופרטיב הבטיח את בטיחות רשת החשמל, ללא כל תקריות, תוך עמידה בצורכי הייצור והמחייה של האוכלוסייה. כדי להבטיח איכות חשמל יציבה, הקואופרטיב מקצה מדי שנה כספים לתחזוקה, שדרוג קווי חשמל, חיבור וחלוקת חשמל בין תחנות שנאים.

עובדי הסביבה של קואופרטיב השירות החקלאי והחשמלי של הונג סון מתחילים את עבודתם בשעה 4 לפנות בוקר, ומגיעים בחריצות לכל בית כדי לאסוף פסולת, להעביר אותה לנקודת האיסוף ולשלוח אותה לטיפול. שירות איסוף הפסולת של הקואופרטיב לא רק מביא הכנסה יציבה ל-20 עובדים מקומיים, אלא גם תורם להפיכת הכבישים והסמטאות של קהילת לאם טאו למרווחים ונקיים יותר.

לפני הקמת הקואופרטיב, מצב של חוסר מקום לאיסוף אשפה והשלכת פסולת היה נפוץ למדי. מאז שהקואופרטיב החל לפעול, נפתרה בעיית איסוף וטיפול בפסולת ביתית, והמודעות של האנשים להגנת הסביבה הועלתה.

עם יישום יעיל של שירותים, קואופרטיב השירותים החקלאיים והחשמל של הונג סון תרם לשינוי פני האזורים הכפריים, ומאשר את תפקידה של הכלכלה הקולקטיבית בתקופה החדשה.

איסוף וטיפול באשפה מתבצעים באופן קבוע, ותורמים לבניית סמטאות נקיות ויפות.

כאחד הקואופרטיבים החדשים והטיפוסיים בעלי קשרי שרשרת ערך, כאשר המוצר העיקרי שלהם הוא מלפפוני VietGAP, קואופרטיב השירות החקלאי An Hoa, בקהילת Hoang An, מאשר את "הצמיחה" החזקה שלו בפיתוח חקלאות נקייה ובטוחה, הגנה על בריאות הצרכנים והבאת הכנסה גבוהה לחבריו. עם 34 משקי בית המקושרים לגידול מלפפונים נקיים בשטח כולל של 32 דונם, הקואופרטיב בונה בהדרגה שרשרת ערך סגורה של ייצור וצריכה.

מתוך רצון תמידי לבנות מותג למוצרי מלפפון של An Hoa, ליצור קשרים ולצרוך מוצרים ביציבות, בשנת 2017, כאשר המחוז השקיע בבניית אזור ייצור בהתאם לתקני VietGAP, מר דו ואן דונג, מנהל קואופרטיב השירותים החקלאיים של An Hoa, יצר קשר יזום עם 7 משקי בית מקומיים כדי להקים קואופרטיב לפיתוח תעשיית הירקות, השורשים והפירות בכיוון בטוח ובר קיימא ולצריכה דרך שרשראות אספקה.

עם איכות טובה ומקור ברור, מוצרי הקואופרטיב נמכרו בחוזים על ידי כמה סופרמרקטים מקומיים וחברות עיבוד חקלאי לצריכה. מגידול ספונטני, בקנה מידה קטן ומקוטע, מלפפונים הפכו בהדרגה לגידול שמעשיר אנשים, ועוזר להם להרגיש בטוחים בגידול שלהם, "דבקים בשדות ובכפרים".

חברי קואופרטיב השירות החקלאי An Hoa, הסוחר במוצרים חקלאיים, נתמכים בהון, זרעים,

טכניקות חקלאיות...

עם היתרונות והערכים מבחינת כלכלה, בריאות, סביבה וקיימות, הושקעו ויושמו מודלים רבים של ייצור נקי ובטוח על ידי יישובים וקואופרטיבים במחוז, המאשרים את מעמדה האיתן של הכלכלה הקולקטיבית בתקופת האינטגרציה.

ארגון מחדש וחדשנות יזומה של שיטות תפעול לקראת ייצור סחורות, תוך קישור הדוק לעסקים ולשווקי צרכנים, הוא גם הכיוון שקואופרטיב הירקות הבטוחים של וין פוק , אגודת תין, בוחר בו.

קואופרטיב הירקות הבטוחים וין פוק, שהוקם ופעל בשנת 2014, מונה כיום 40 חברים, עם שטח ייצור כולל של יותר מ-10 דונם. עד כה, הקואופרטיב קישר וניהל את השרשרת מהייצור ועד לצריכה כדי להבטיח בקרת איכות המוצר בהתאם לתקנים. החברים המשתתפים בקואופרטיב נהנים ממודל כלכלי קולקטיבי זה, בעלי תפוקה יציבה של מוצרים, ונתמכים בהון, זרעים וטכניקות חקלאיות...

מוצרי קואופרטיב הירקות הבטוחים וין פוק עונים על הצרכים הגדלים של הצרכנים.

לדברי גב' קיאו טי הואה, מנהלת הקואופרטיב: המוצרים העיקריים של היחידה כוללים פרי צ'איוטה, נבטי צ'איוטה, לופה, דלעת, כרוב סיני, כרוב, חרדל ירוק, חרדל מתוק, עלי חרדל, תרד מים ויוטה. בשנת 2020, הקואופרטיב החל בייצור מספר זנים חדשים כגון דלעת לימון, חרדל סגול ותרד מים, וכן פיתח נבטי צ'איוטה ונבטי צ'איוטה מעובדים מראש כדי לענות על הביקוש הגובר של הצרכנים.

עם רשת השוק המתרחבת, היא תרמה להגדלת ההכנסות ולהעלאת הכנסות החברים. הקואופרטיב גם מספק רכישות יציבות למשקי בית מקומיים, יוצר שרשרת ערך, משנה חשיבה מיושנת בתחום הייצור ומעלה את המודעות לאחריות למוצרים בטוחים.

ניתן לאשר כי, באמצעות ארגון מוצלח של הייצור בהתאם לשרשרת הערך, תוך קישור הדוק לעסקים ולשווקים, קואופרטיבים לא רק מספקים שירותי תשומה אלא גם צורכים מוצרי פלט, מה שעוזר להפחית סיכונים ולהגביר את יעילות הייצור. קואופרטיבים רבים מיישמים טכנולוגיה מתקדמת, ייצור אורגני, יוצרים יכולת מעקב, ועונים על ביקוש השוק בתוך המחוז ומחוצה לו. בפרט, מודלים קואופרטיבים הקשורים למוצרי OCOP ותיירות קהילתית מראים כיוונים מבטיחים.

הצלחתם של מודלים אלה אישרה את תפקידה של הכלכלה הקולקטיבית. עם זאת, כדי ליצור מומנטום, קואופרטיבים לא רק מיישמים מדע וטכנולוגיה כדי ליצור מוצרים יוקרתיים ואיכותיים, אלא גם צריכים ליישם באופן יזום שיטות אספקה ​​מודרניות, לשלב מוצרים בשוק, להתחבר ישירות לצרכנים, לשלוט בטכנולוגיית ייצור ולבנות שרשרת אספקה ​​בת קיימא של מוצרים, ובכך לתרום להגדלת ההכנסה של חברים ועובדים.

נגוין אן

מקור: https://baophutho.vn/vai-tro-cua-kinh-te-tap-the-243095.htm