ביישום החלטה מס' 20 של הוועד המרכזי ה-13 של המפלגה הקומוניסטית של וייטנאם בנושא המשך החדשנות, הפיתוח והשיפור היעילות של הכלכלה הקולקטיבית בתקופה החדשה, המחוז יישם מנגנוני תמיכה ומדיניות, תוך התמקדות בהסרת קשיים ובמימוש חוזקות פנימיות כדי לסייע למודלים כלכליים לשגשג. קואופרטיבים רבים התרחקו מהגישה המסובסדת, פעלו בצורה יעילה ושקופה יותר, תוך חיבור האינטרסים של החברים עם האינטרסים הקולקטיביים. מחקלאות ודיג ועד תעשיות ושירותים בקנה מידה קטן, קואופרטיבים מרחיבים את היקף הגידול שלהם יותר ויותר, מיישמים טכנולוגיה, משפרים את איכות המוצר ומבססים בהדרגה את מעמדם בשוק.
קואופרטיב שירותי החקלאות והחשמל של הונג סון בקהילת לאם טאו הוקם בשנת 2009 תחת תנאים מאתגרים מבחינת מנגנונים, מדיניות, משאבי אנוש והון מוגבל. עם זאת, לאחר שנים רבות של מחקר וחדשנות, יחד עם תמיכה ממשלתית, הקואופרטיב הפך כעת לאחד העסקים המובילים והיעילים ביותר בתחומי החקלאות, שירותי הסביבה והחשמל, עם הכנסות שנתיות המגיעות לכמעט 20 מיליארד וונד.

קואופרטיב השירותים החקלאיים והחשמל של הונג סון מתחזק ומשדרג באופן קבוע את מערכת אספקת החשמל שלו.
גב' קיאו טי חואה, מנהלת הקואופרטיב, אמרה: שירותי חשמל מהווים 70% מהכנסות היחידה. במשך שנים רבות, הקואופרטיב הבטיח את בטיחות רשת החשמל, מונע תקריות ועונה על צורכי הייצור והמחיה של האוכלוסייה. כדי להבטיח איכות חשמל יציבה, הקואופרטיב מקצה כספים מדי שנה לתחזוקה, שדרוג קווי חשמל, חיבור ואיזון העומס בין תחנות שנאים.
עובדי התברואה של קואופרטיב שירותי החקלאות והאנרגיה של הונג סון מתחילים את עבודתם בשעה 4 לפנות בוקר, ומגיעים בחריצות לכל בית כדי לאסוף פסולת, להעביר אותה לנקודת האיסוף ולאחר מכן לשלוח אותה לעיבוד. שירות איסוף הפסולת של הקואופרטיב לא רק מספק הכנסה יציבה ל-20 עובדים מקומיים, אלא גם תורם להפיכת הכבישים והסמטאות של קומונת לאם טאו לנקיים ומושכים יותר.
לפני הקמת הקואופרטיב, בעיית אי איסוף הפסולת והשלכת הפסולת ללא הבחנה הייתה נפוצה למדי. מאז שהקואופרטיב החל לפעול, נפתרה סוגיית איסוף ועיבוד פסולת ביתית, והמודעות של האנשים להגנת הסביבה הועלתה.
באמצעות יישום יעיל של שירותיו, קואופרטיב שירותי החקלאות והחשמל של הונג סון תרם לשינוי פני האזורים הכפריים ולאישוש תפקידה של הכלכלה הקולקטיבית בעידן החדש.

איסוף וסילוק פסולת מתבצעים באופן קבוע, ותורמים לשמירה על ניקיון ויפה של השכונה.
כאחד הקואופרטיבים החדשים המופתיים עם שרשרת ערך, כאשר המוצר העיקרי שלו הוא מלפפונים בעלי תו תקן VietGAP, קואופרטיב השירותים החקלאיים והמוצרים החקלאיים An Hoa בקהילת הואנג אן מפגין צמיחה חזקה בפיתוח חקלאות נקייה ובטוחה, הגנה על בריאות הצרכנים והבאת הכנסה גבוהה לחבריו. עם 34 משקי בית המקושרים לגידול מלפפונים נקיים על שטח כולל של 32 דונם, הקואופרטיב בונה בהדרגה שרשרת ערך סגורה של ייצור וצריכה.
מתוך שאיפה תמידית לבנות מותג למלפפוני An Hoa ולבסס שרשראות אספקה יציבות, בשנת 2017, כאשר המחוז השקיע בבניית אזור ייצור בהתאם לתקני VietGAP, מר דו ואן דונג, מנהל הקואופרטיב לשירותים חקלאיים ועסקים An Hoa, יצר קשר יזום עם 7 משקי בית מקומיים כדי להקים קואופרטיב לפיתוח תעשיית הירקות והפירות בצורה בטוחה ובת קיימא ולהפצת מוצרים דרך שרשראות אספקה.
עם איכות טובה ומקור ברור, מוצרי הקואופרטיב נרכשים במסגרת חוזה על ידי מספר סופרמרקטים באזור וחברות עיבוד חקלאי. מגידול ספונטני, בקנה מידה קטן ומקוטע, מלפפונים הפכו בהדרגה למקור עושר, המסייע לאנשים להרגיש בטוחים בחקלאות ו"להיצמד לשדותיהם ולכפריהם".

חברי הקואופרטיב לשירותים חקלאיים אן הואה, העוסק במוצרים חקלאיים, מקבלים תמיכה במונחים של הון וזרעים.
טכניקות חקלאיות...
עם היתרונות הכלכליים, הבריאותיים, הסביבתיים והקיימות שהוא מציע, יישובים וקואופרטיבים במחוז הושקעו ויושמו במודלים רבים של ייצור נקי ובטוח, מה שמאשר את מעמדה האיתן של הכלכלה הקולקטיבית בעידן האינטגרציה.
ארגון מחדש וחדשנות יזומה של שיטות תפעול לקראת ייצור סחורות, תוך קישור הדוק לעסקים ולשווקי צרכנים, הוא גם הכיוון שבחר קואופרטיב הירקות הבטוחים וין פוק בקומונה של הוי תין.
קואופרטיב הירקות הבטוחים וין פוק, שהוקם ופועל מאז 2014, מונה כיום 40 חברים ושטח ייצור כולל של למעלה מ-10 דונם. עד היום, הקואופרטיב קישר וניהל את כל השרשרת, החל מייצור ועד לצריכה, על מנת להבטיח בקרת איכות המוצר בהתאם לתקנים. החברים המשתתפים בקואופרטיב נהנים ממודל כלכלי קולקטיבי זה, עם שוק יציב למוצריהם ותמיכה מבחינת הון, זרעים וטכניקות גידול.

מוצרי קואופרטיב הירקות הבטוחים וין פוק עונים על הדרישות הגוברות של הצרכנים.
לדברי גב' קיאו טי הואה, מנהלת הקואופרטיב: המוצרים העיקריים של היחידה כוללים פרי צ'איוטה, נבטי צ'איוטה, דלעת ריחנית, דלעת בקבוק, כרוב סיני, כרוב, כרוב ירוק, כרוב מתוק, ברוקולי סיני, תרד מים ועלי יוטה. בשנת 2020, הקואופרטיב הציג מספר זנים חדשים כגון דלעת לימון, כרוב סגול וכרוב פורצלן, תוך פיתוח גם נבטי צ'איוטה קטנים ונבטי צ'איוטה מעובדים מראש כדי לענות על הדרישות הגוברות של הצרכנים.
בעזרת רשת השוק המתרחבת שלה, הקואופרטיב תרם לעלייה בהכנסות ולהכנסות גבוהות יותר לחבריו. הוא גם מספק הסכמי רכש יציבים למשקי בית מקומיים, יוצר שרשרת ערך, משנה תפיסות ייצור מיושנות ומטפח תחושת אחריות למוצרים בטוחים.
ניתן לאשר כי באמצעות ארגון מוצלח של הייצור לאורך שרשרת הערך, בקשר הדוק עם עסקים ושווקים, קואופרטיבים לא רק מספקים שירותי קלט אלא גם מבטיחים את רכישת מוצרי הפלט, ובכך מסייעים להפחית סיכונים ולהגביר את יעילות הייצור. קואופרטיבים רבים מיישמים טכנולוגיה מתקדמת, ייצור אורגני, יוצרים יכולת מעקב ועונים על דרישות השוק הן בתוך המחוז והן מחוצה לו. בפרט, מודלים קואופרטיבים הקשורים למוצרי OCOP ותיירות קהילתית מציגים סיכויים מבטיחים.
הצלחתם של מודלים אלה אישרה את תפקידה של הכלכלה הקולקטיבית. עם זאת, כדי ליצור מומנטום, קואופרטיבים לא רק צריכים ליישם מדע וטכנולוגיה כדי לייצר מוצרים בעלי מוניטין ואיכותי, אלא גם לאמץ באופן יזום שיטות אספקה מודרניות, לשלב מוצרים בשוק, להתחבר ישירות לצרכנים, לשלוט בטכנולוגיית ייצור ולבנות שרשראות אספקה בנות-קיימא של מוצרים, ובכך לתרום להגדלת ההכנסה של חברים ועובדים.
נגוין אן
מקור: https://baophutho.vn/vai-role-of-collective-economy-243095.htm







תגובה (0)