תיירות המקושרת לכפרי מלאכה מסורתיים סוללת את הדרך למורשת "לחיות" לצד החיים המודרניים.
מנקודת מבט של מחקר והוראה, ד"ר נגוין אן קואנג, ראש המחלקה לניהול תיירות קהילתית, הפקולטה לניהול תיירות ושפות בינלאומיות, אוניברסיטת התרבות של האנוי , מאמין כי פיתוח מקורות מחיה המבוססים על מורשת תרבותית, ובמיוחד מודלים תיירותיים המקושרים לכפרי מלאכה מסורתיים, פותח דרך יעילה ובר-קיימא עבור קהילות מיעוטים אתניים.
דוגמה בולטת אחת היא מלאכת ייצור התרופות המסורתית של אנשי הדאו בבה וי. לדברי ד"ר נגוין אן קואנג, ערכה של מלאכה זו טמון לא רק במוצרים הרפואיים עצמם, אלא גם בידע העממי, בחוויות הריפוי ובמרחב התרבותי הקשור לחיי הקהילה. כאשר משלבים אותם בתיירות, אלמנטים אלה הופכים ל"משאבים" ייחודיים, היוצרים מושך ייחודי.
במציאות, כאשר תיירות מתפתחת בשילוב עם כפרי מלאכה מסורתיים, אנשים לא רק מרוויחים הכנסה נוספת ממכירת מוצרים אלא גם משירותים חווייתיים כגון הצגת תהליכי ייצור, מתן שירותי בריאות באמצעות תרופות מסורתיות, או סיפור סיפורים תרבותיים של הקבוצה האתנית שלהם. זה לא רק משפר את ערך המוצרים אלא גם תורם לשימור ידע וזהות טבועה.
לא רק רפואה מסורתית, כפרי מלאכה רבים אחרים של מיעוטים אתניים יכולים להתפתח גם הם בכיוון זה. כאשר מוצרים מקושרים לסיפורים תרבותיים ומשולבים בשרשרת הערך התיירותית, ערכם הכלכלי עולה, ויוצר מוטיבציה לאנשים לשמר ולפתח מלאכות מסורתיות.

וחשוב מכך, מודל זה מסייע לפתור בצורה הרמונית את הקשר בין שימור לפיתוח. אנשים כבר לא צריכים לבחור בין "לשמר את מלאכתם" או "לנטוש אותה", אלא יכולים להתפרנס ממורשתם. במקביל, באמצעות תיירות, הזהות התרבותית מקודמת באופן נרחב, ותורמת לשיפור המעמד התרבותי של היישוב.
מנקודת מבט של ניהול המדינה, מר בוי דוי קוואנג - סגן מנהל המחלקה למיעוטים אתניים ודתות בהאנוי - ציין כי יישובים רבים עם אוכלוסיות של מיעוטים אתניים, כמו בה וי, סואי האי, ין באי, ין שואן ומיי דוק, פיתחו מודלים של מחיה המבוססים על מורשת תרבותית. מודלים אלה מגוונים למדי, החל מתיירות קהילתית וחוויות תרבותיות ועד לפיתוח מוצרים ייחודיים כמו הרפואה המסורתית של אנשי הדאו. ראוי לציין כי בשנת 2024 הכריזה האנוי על מודל "יעד תיירות קהילתי של כפר מיין" בקומונה בה וי, התורם לשימור וקידום הערכים התרבותיים המסורתיים של קהילות המיעוטים האתניים.

עם זאת, מר בוי דוי קוואנג הודה בגלוי כי לא כל המודלים משיגים את התוצאות הצפויות. לדבריו, מודלים מצליחים באמת הם כאלה שבהם אנשים עדיין יכולים לשמר את מהותם התרבותית, להימנע ממסחור מוגזם ולקיים קשר שיטתי עם השוק.
במציאות, חלק מהיישובים עדיין מתפתחים על סמך מגמות, חסרי כיוון ארוך טווח, מה שמוביל ליעילות נמוכה ולכישלון בניצול מלא של משאבים אנדוגניים מהקהילה. אם לא מבוקר כראוי, הסיכון של "עיוות" המורשת הוא בהחלט אפשרי.
לכן, הדרישה היא שתהיה כיוון ברור, תוך הימנעות ממרדף אחר רווחים לטווח קצר שיובילו לאובדן ערכי הליבה של התרבות. פיתוח מודלים של מחיה מהמורשת צריך להיות משובץ באסטרטגיה כוללת, תוך הבטחת ניצול יעיל ושימור ארוך טווח של הזהות התרבותית.
הפכו את התרבות לעמוד תווך של פיתוח, הימנעו מסיכון המסחור.
לדברי ד"ר נגוין אן קואנג, כדי שמודלים של שימור וקידום תרבות יפעלו ביעילות, הגורם המרכזי הוא האוריינטציה הנכונה. החלטה 80 נחשבת ליסוד מכריע, היוצרת בסיס לקישור שימור תרבותי עם פיתוח כלכלי. הוא הדגיש כי באוריינטציה זו, אנשים ממלאים תפקיד מרכזי, בהיותם גם יוצרים וגם נהנים, ובו זמנית קובעים את קיימותם של ערכים תרבותיים.
גורם מכריע נוסף הוא הצורך בקשרים הדוקים עם הקהילה המקומית. הקהילה היא הסביבה המטפחת ומפיצה ערכים תרבותיים מסורתיים. לכן, לא ניתן להפריד בין שימור לחיים האמיתיים, אלא יש לקשר אותו לפיתוח כלכלי באמצעות ניצול רציונלי של ערכים תרבותיים.

עם זאת, יש צורך בניצול סלקטיבי, תוך הימנעות מגישה מפוזרת. יש צורך לזהות בבירור תוכן שניתן ליישם באופן מיידי ודורש השקעה לטווח ארוך. במקביל, יש להתמקד בבניית מוצרים תרבותיים המקושרים למותגים, במטרה לפיתוח תעשיית התרבות. ד"ר נגוין אן קואנג מאמין גם כי בהקשר הנוכחי, דיגיטציה של ערכים תרבותיים היא מגמה בלתי נמנעת. דיגיטציה לא רק מסייעת בשימורם לטווח ארוך, אלא גם מרחיבה את היכולת לקדם אותם לקהלים הן בארץ והן בעולם. עם זאת, כדי להשיג יעילות, יש ליצור סביבה ומרחב מתאימים לתהליך זה.
יתר על כן, הגורם האנושי נותר קריטי. נדרש צוות של פקידים בעלי ידע ומסורים, יחד עם השתתפות פעילה של הציבור. ללא קונצנזוס והשתתפות פרואקטיבית מצד הקהילה, אפילו מדיניות טובה תתקשה ליישם. לדבריו, איזון בין שימור לקידום הוא דרישה מתמדת. התמקדות אך ורק בשימור תוביל למחסור במשאבים לפיתוח, בעוד שהתמקדות רק בפיתוח עלולה להוביל בקלות לשחיקה של הזהות התרבותית. לכן, שיתוף פעולה הדוק בין מנהלים, חוקרים והקהילה עצמה חיוני למציאת פתרונות מתאימים.

מנקודת מבט ניהולית, מר בוי דוי קוואנג אישר כי החלטה 80-NQ/TW יצרה שינוי מהותי בחשיבת הפיתוח, שכן התרבות מזוהה כבסיס רוחני ומשאב אנדוגני חשוב לפיתוח בר-קיימא. כדי לממש אוריינטציה זו, מחלקת המיעוטים והדתות של האנוי מתמקדת במימושה לתוכניות ופרויקטים המתאימים למאפיינים הספציפיים של אזורי מיעוטים אתניים. ההתמקדות היא בפיתוח מוצרים תרבותיים ייחודיים וביצירת תעשיות תרבותיות בהדרגה.
אחת המטרות העיקריות היא פיתוח תיירות בשילוב עם שימור מורשת. האנוי תבנה מנגנונים ומדיניות למשיכת השקעות בתשתיות תיירותיות באזורים הרריים, תוך הבטחת איזון בין שימור תרבותי, הגנת הסביבה ושמירה על ביטחון וסדר. ראוי לציין כי הפרויקט לשימור וקידום הזהות התרבותית של מיעוטים אתניים בשילוב עם פיתוח תיירות לתקופה 2025–2030 מיושם במטרה ליצור מודלים יעילים וניתנים להרחבה. באמצעות זאת, לא רק תישמר המורשת, אלא גם ייווצרו מקורות מחיה וישפרו את רמת החיים של האנשים.
לצד זאת, תשומת לב מיוחדת מוקדשת להכשרה ופיתוח קאדרים הפועלים בעניינים אתניים, במיוחד ברמה העממית, על מנת לשפר את יכולתם לארגן וליישום מדיניות. לדברי מר בוי דוי קוואנג, פיתוח אזורים של מיעוטים אתניים צריך לא להתמקד רק במטרות כלכליות אלא גם לשאוף לבניית מרחבים תרבותיים ייחודיים שבהם ערכים מסורתיים נשמרים ומקודמים בחיים העכשוויים. זוהי גם דרך עבור קהילות מיעוטים אתניים לתרום באופן משמעותי יותר לתדמיתה של האנוי תרבותית, מתורבתת ומודרנית.
מקור: https://hanoimoi.vn/van-hoa-dan-toc-thieu-so-o-thu-do-tu-bao-ton-den-tao-sinh-ke-ben-vung-745782.html






תגובה (0)