וייטנאם צריכה לפתח תקנות מתקדמות, שיעקפו את מדינות רבות אחרות.

וייטנאם צריכה להתאים את מוסדותיה כדי להפוך ליתרון תחרותי, כלומר, לבנות רגולציות מתקדמות שעולות על מדינות רבות אחרות. אם משרדים ומגזרים ימשיכו להגן על עמדותיהם בכל תחום, המוסדות בכללותם עדיין יפגרו מאחור.

טיוטת הדו"ח הפוליטי של הוועד המרכזי של המפלגה ה-13 בקונגרס המפלגה ה-14 הציגה את הכיוון לכינון מודל צמיחה חדש, ארגון מחדש של הכלכלה, קידום תיעוש ומודרניזציה, תוך התייחסות למדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ככוח המניע העיקרי.

הטיוטה קובעת באופן ספציפי: ביסוס מודל צמיחה חדש במטרה לשפר את הפרודוקטיביות, האיכות, היעילות, הערך המוסף והתחרותיות של הכלכלה ; שימוש במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ככוח מניע עיקרי; יצירת כושר ייצור ושיטות ייצור חדשות באיכות גבוהה, תוך התמקדות בכלכלת נתונים ובכלכלה דיגיטלית; קידום טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה, טרנספורמציה אנרגטית, טרנספורמציה מבנית ואיכות משאבי אנוש. זיהוי מניעי צמיחה חדשים ושימוש במדע וטכנולוגיה כמוקד לחידוש מניעי הצמיחה המסורתיים...

6 מוצרים אסטרטגיים לאומיים

כך משתף ד"ר לואונג וייט קווק, מנכ"ל חברת הרובוטיקה בזמן אמת (RtR). ב-7 באוקטובר 2025, מר לואונג וייט קווק קיבל הזמנה להצטרף ל"צוות המייעץ לבניית תוכנית של מוצרי טכנולוגיה אסטרטגיים בעלי עדיפות לפריסה בשנת 2025" של משרד המדע והטכנולוגיה . לאחר מכן, ב-9 באוקטובר, חתם סגן שר המדע והטכנולוגיה הקבוע וו האי קוואן על ההחלטה להקים את צוות המומחים הנ"ל.

ב-10 באוקטובר קיימה קבוצת המומחים את פגישתה הראשונה. זמן קצר לאחר מכן, פורסמה בפורטל היוזמה הלאומית למדע וטכנולוגיה טיוטת ההחלטה "אישור התוכנית הלאומית למדע, טכנולוגיה וחדשנות לפיתוח מוצרים טכנולוגיים אסטרטגיים בעלי עדיפות ליישום בשנת 2025" עם חוות דעת של מומחים.

בהתאם לכך, 6 מוצרים אסטרטגיים שנבחרו על ידי וייטנאם לפריסה בשנת 2025 כוללים: (1) מודל שפה גדול ועוזר וירטואלי וייטנאמי, (2) עיבוד מצלמות בינה מלאכותית בקצה, (3) רובוט נייד אוטונומי, (4) מערכת וציוד רשת סלולרית 5G, (5) תשתית רשת בלוקצ'יין ושכבות יישומים למעקב ונכסי קריפטו, (6) כלי טיס בלתי מאויש (UAV).

בפרט בתחום הכטב"מים, טיוטת ההחלטה קובעת יעד שעד שנת 2027, לווייטנאם יהיו לפחות 20 פטנטים על כטב"מים; לפחות 10 קווי מוצרים שנוצרו מטכנולוגיה מתקדמת, שיוצאו לשוק ה-G7; ותהפוך למדינה המובילה בדרום מזרח אסיה בהמצאה, יצירה וייצור של כטב"מים.

עד שנת 2030, בווייטנאם יהיו לפחות 3 מפעלי כט"מים בעלי קנה מידה ותחרותיות בינלאומיים, כולל לפחות מיזם טכנולוגיה אחד בשווי של מעל מיליארד דולר, המסוגל לייצא מוצרים, שירותים וטכנולוגיה של כט"מים לשוק ה-G7.

"מהירות העבודה מהירה מאוד. זה משקף את נחישותה של ועדת ההיגוי ליישם את החלטה 57. המטרות מכומתות באופן ספציפי", אמר מר קווק לכתב VietNamNet.

ד"ר לואונג וייט קוק.

עסקים זקוקים למנגנון ארגז חול

עם זאת, מה שמדאיג יותר מכל את מנכ"ל RtR הוא תהליך יישום המדיניות.

עבור מגזר הכטב"מים, כיום, קבלת רישיון לטיסות ניסוי עדיין קשה. בנוסף, לא קל לעסקים לייבא רכיבים.

לדוגמה, עסקי רחפנים צריכים לייבא רכיבים הנקראים "קישורי נתונים". זהו מכשיר המשמש להעברת נתונים ואותות בין כלי הטיס לקרקע. עם זאת, וייטנאם מאפשרת ייבוא ​​של "קישורי נתונים" רק בשני תדרים: 2.4 גיגה-הרץ ו-5.8 גיגה-הרץ. בינתיים, מכשיר זה יוצר ונמצא בשימוש בתדרים רבים ושונים בעולם.

"חברות המייבאות ציוד למטרות מחקר או ממלאות הזמנות עבור שותפים זרים אינן רשאות לסטות משתי התדרים שצוינו לעיל", ציטט מר קוק ואמר כי בטיוטת המסמך שעליה מתייחסת קבוצת המומחים של משרד המדע והטכנולוגיה, ייכלל מנגנון ארגז חול - בדיקות מבוקרות - לפיתוח מוצרי טכנולוגיה אסטרטגיים.

"כדי שהתעשיות האסטרטגיות של וייטנאם יוכלו להדביק את הפער ובתקווה לעקוף את העולם, מנגנון הניהול חייב להיות נוח כמו מדינות אחרות או טוב יותר. אחרת, התעשייה האסטרטגית עדיין תישאר מאחור", הדגיש.

בנוגע לרישוי טיסות, הוא ציין את מדיניות ניהול הכטב"מים של סין, אשר משיגה שתי מטרות. המטרה הראשונה היא להבטיח את ההגנה והביטחון הלאומי. המטרה השנייה היא לבנות מדיניות המאפשרת לתעשיית הכטב"מים לשגשג, ולסין להפוך למדינה מובילה בתחום הכטב"מים האזרחיים.

לפיכך, לדברי מר קוק, וייטנאם יכולה להתייחס במלואה למדיניות הנ"ל ולהתאים אותה. מה שאנחנו צריכים הוא להתאים אותה כך שהמוסד יהפוך ליתרון תחרותי, כלומר, לבנות תקנות מתקדמות, שיעקפו את מדינות רבות אחרות.

"אם משרדים וסניפים ימשיכו להגן על דעותיהם בכל תחום, המערכת הכללית תמיד תפגר אחרי מדינות אחרות. לכן, אין דרך לעזור למדע, לטכנולוגיה ולחדשנות לעמוד בקצב העולם. החלטות או מסמכים משפטיים מורכבים ממילים. אבל שינוי צורת החשיבה כדי לשנות את המילים הוא חשוב", אמר מנכ"ל RtR.

דורש את קיבולת המערכת האקולוגית

מנקודת מבט מחקרית, ד"ר דאנג פאם ת'יאן דוי, סגן ראש מחקר וחדשנות, בית הספר לעסקים, אוניברסיטת RMIT וייטנאם, מאמין שכוחה של החדשנות אינו נובע רק מהון או טכנולוגיה, אלא מיכולתה של מערכת אקולוגית שלמה. ניסיון בינלאומי הוכיח זאת.

סינגפור היא דוגמה מצוינת לאופן שבו המדינה יוצרת את הסביבה, עסקים מובילים את השוק ומוסדות/בתי ספר מספקים ידע. שתי יוזמות אופייניות של מדינת אי זו הן: Block71 ו-LaunchPad @ One-north, המיושמות על ידי NUS Enterprise (תוכנית התמיכה בסטארט-אפים של האוניברסיטה הלאומית של סינגפור) בשיתוף פעולה עם Singtel Innov8 (קרן הון סיכון) ו-JTC (סוכנות פיתוח ארגונים).

בהתאם לכך, ממשלת סינגפור משתמשת במנגנון הזמנת טכנולוגיה כדי ליצור לקוחות עבור חברות הזנק מקומיות, ובכך לסייע לאמת ולמסחר במהירות רעיונות חדשים.

דרום קוריאה היא דוגמה נוספת לאופן שבו מדינה יכולה לבנות חוסן באמצעות אסטרטגיה מקיפה. ביולי 2020 הוכרז על ה"דיגיטל החדש", חלק מה"דיל החדש הקוריאני", בהשקעה כוללת של 160 טריליון וון (112 מיליארד דולר), מתוכם יותר מ-58 טריליון וון (40.6 מיליארד דולר) יושקעו בנתונים, תשתיות דיגיטליות ובינה מלאכותית.

ממשלת דרום קוריאה שואפת ליצור כמעט 2 מיליון מקומות עבודה חדשים עד 2025 ולהקצות לפחות מחצית מההשקעה הזו לאזורים מחוץ לסיאול. הדבר ישלב אוניברסיטאות, עסקים ורשויות מקומיות באותה שרשרת חדשנות, ויסייע לדרום קוריאה לשמור על תחרותיות טכנולוגית עולמית ולהפיץ חדשנות לרמה האזורית, אמר חבר אוניברסיטת RMIT.

לפי עיתון וייטנאםנט

מקור: https://mst.gov.vn/viet-nam-can-xay-dung-cac-quy-dinh-tien-tien-vuot-len-so-voi-nhieu-quoc-gia-khac-197251117202855013.htm